裝置分類管理制度

目錄一、白坪煤業公司裝置管理考核獎懲辦法1

二、裝置管理組結構及職責5

三、裝置事故分析追究制度9

四、裝置事故分析流程圖11

五、裝置保養制度13

六、裝置包機制度17

七、裝置定期檢修規定19

八、裝置安全操作制度21

九、鋼絲繩芯強力膠帶機管理制度23

十、普通帶式輸送機管理制度27

十一、絞車管理制度29

十二、架空乘人車管理制度33

十二、電動機定期檢修保養制度35

十三、礦用防爆產品防爆合格證規定39

主斜井強力膠帶機司機操作規程

一、啟動前檢查：

（1）750k cst液粘軟啟動、kzp-1600制動液壓站儲油量；

（2）主驅滾筒、導向滾筒、託帶滾筒及各傳動部分完好情況；

（3）皮帶隨機各種安全保護投、退及完好情況；

（4）檢查完畢，聽準訊號，準備開機。

二、在聽準檢修人員、機頭給煤司機發出開機訊號並經過確認後，向機尾給煤機司機發出開機訊號，待其回發開機訊號後，才能啟動強力膠帶機，同時要通知巷道內其他工作人員注意。

三、選擇控制方式(自動或手動)，選擇制動系統(1號或2號)，任意選擇3--4台主電機(四台主電機三用一備，可任意組合)。嚴格按照明操作說明書中的自動或手動開機步驟進行。

四、在執行中注意觀察檢查：

（1）各傳動部件有無異響或振動；

（2）主驅電機軸承及液壓站電動機溫度是否正常；

（3）潤滑油油壓、冷卻流量是否正常；

（4）機頭自冷可控式盤盤型制動裝置間隙是否符合要求，是否有發熱及異音，盤閘力壓力有無異常變化。

（5）注意電壓表、電流錶、電機轉速表指示是否正確，並注意電流錶指示是否超負荷運轉，若發現膠帶有超負荷運轉趨勢，應立即通知給煤機司機停機給煤機控制給煤量；

（6）注意監視電控部分是否正常；監視各種保護是否靈敏可靠；

（7）盡量避免滿皮帶煤停機、或開機，防止出現皮帶下滑；

五、停機：

（1）正常情況下，必須將煤拉完卸淨，才允許停機；按下主機停止按鈕使裝置自動停止執行。

（2）緊急情況下才能使用急停按鈕，且儘量減少頻繁起、停車，避免對裝置造成嚴重的衝擊。

主斜井強力膠帶機司機崗位責任制度

一、皮帶司機必須經過安全和技術培訓，考核合格後，持證上崗，嚴禁無證操作。

二、嚴守工作崗位，遵守勞動紀律，熟悉裝置效能，做到「三知、四會」（即：知裝置結構、知效能、知安全設施原理，會操作、會維修、會排除一般故障、會保養）。

三、精心操作。責任心強，做到三嚴（即：嚴格執行交**制、嚴格執行操作規程、嚴格執行班前30分鐘檢查制）保證裝置執行平穩，皮帶不打滑、不破裂、不跑偏、不摩擦機架。

四、經常保持裝置整潔和操作室衛生良好，保證減速器不漏油、液壓站無滲油、裝置無汙垢、機頭範圍內無積水、無積煤、無淤泥雜物，水溝暢通。

五、當裝置發生異常現象或有可能造成重大事故時，應立即停機檢修，並報礦排程室和機電科。對因工作不負責任、違章操作、違犯勞動紀律等所造成的一切後果，應由司機承擔負責。

主斜井強力膠帶機巡迴檢查制度

一、當班機電工及副司機一定要嚴格執行巡迴檢查制度，每兩小時按巡迴檢查路線將皮帶機巡檢一次。

二、主要檢查部位：電動機、聯軸節、750k cst、機頭盤型閘、機尾拉緊裝置、傳動滾筒、導向滾筒、機尾滾筒、濾煤器、架子、託輥、液壓自控張緊系統、高低壓開關櫃、操作台、皮帶機各種安全保護等。

三、每班兩個司機，乙個開機，乙個巡檢，採用耳聽、手摸、眼看等手段進行檢查。

四、注意檢查各傳動部有無異常響聲有無異常振動;各部位潤滑情況是否良好;制動閘瓦間隙是否合乎要求;供電系統和電控裝置是否完好;各滾筒和濾煤器下端是否堵塞有煤或其他雜物，各種安全保護是否靈敏可靠。

五、對巡檢出來問題，自己能處理的立即處理，不能處理的應及時向排程室、機電運輸科、隊部值班室匯報，並積極協助值班機電工處理。

六、處理裝置故障時，必須按照《煤礦安全操作規程》操作，嚴禁違章作業。

主斜井強力膠帶機司機交**制度

一、**人員必須在所在隊規定的時間內按時到達工作崗位，在現場認真進行交接。

二、**人必須將當班裝置運**況和存在的問題以及應注意事項如實向**人告知，雙方應交清接明，不得馬虎了事。

三、**人若發現**人有醉酒、精神恍惚等現象，**人應拒絕**，並把情況請示隊值班領導。

四、**人應根據規定逐項進行檢查，若發現機器缺油，操作室裝置不符合標準要求時，**人有權拒絕**。

五、交接雙方檢查無誤或發現問題已處理完畢後，經**人許可，**人方可離開工作崗位。

六、交接雙方若不在現場交接，由此，而造成的事故和損失，應有**人負主要責任，所在連隊應對交**雙方按規定進行處理。

主斜井強力膠帶機包機制度

主斜井強力膠帶機是白坪煤礦井下原煤轉運的重要裝置，為了保證裝置安全執行，實行包機制度，特規定如下：

一、各包機組及包機人員必須明確包機範圍，刻苦鑽研業務技術，積極參加機電科和有關部門組織的各種安全技術學習和業務培訓。

二、各崗位必須掛牌留名，並做好裝置執行檢修檢查記錄，保證裝置經常處於完好狀態，不准帶病執行。包機人員應協助技術員不斷充實、完善各種規章制度。

三、包機組和包機人員必須嚴格執行操作規程，對裝置檢查檢修維護保養。認真搞好機電裝置衛生，使之保持潤滑良好，制動及安全保護裝置靈活可靠，確保安全執行。

四、包機人必須嚴守崗位，堅持八小時工作制，嚴格交**制度，隨時接受機電部門和安監人員的檢查。

五、機電裝置發生事故，要及時處理。發生事故後，要積極查明原因，並及時向礦機電科、排程室匯報，取得事故主動權，盡力縮短事故維修時間。

六、凡承包保養裝置機電工應根據《機電裝置完好標準》和《質量標準化管理手冊》，使裝置符合下列要求：

1、電機的溫公升、潤滑情況良好，軸承轉動靈活。

2、減速器的油量、油質符合規定要求；齒輪的嚙合情況、磨損情況，點蝕情況求嚙合良好，磨損不超限；

3、各滾筒軸承的潤滑情況是否良好；包膠滾筒有無脫膠及開膠現象。

4、各滾筒幅板是否開焊；

5、託滾轉動靈活，無雜音;皮帶架要符合要求；

6、制動系統、逆止器運轉及潤滑情況正常，動作可靠。

7、各標準件配件、執行記錄本齊全；

8、溫度計、電壓表、電流錶等指示準確，並做到定期校驗；

9、各保護裝置齊全，動作靈敏可靠；

10、電機與店控裝置符合完好標準要求，接地系統完好，電纜懸掛整齊。

裝置定期檢修制度

為了確保主強力膠帶機的安全穩定執行，同時為不斷提高我隊機電裝置的管理水平，杜絕各類事故的發生，必須對主斜井強力膠帶機電裝置進行定期檢修，以達到完好、安全的執行狀態，特制定以下保養檢修制度：

一、對於本隊所使用的機電裝置必須進行定期檢修，並搞好日常檢修及保養，以確保機電裝置的安全執行。

二、充分利用每日的檢修時間，積極處理排除各種安全隱患，確保班中各裝置無事故執行，如因檢修不到或沒有及時發現問題而在班中發生事故，半小時以內給予有關責任人30元的罰款，超過半小時進行分析處理。電氣裝置檢修需停電時，必須事先申請，並經有關領導審批。

三、日常檢修時，由各崗位責任人負責，專項檢修應有檢修專項技術措施並派專人負責，如實填寫記錄及歸檔工作。

四、在日常檢修時對機電裝置檢查、潤滑、清潔、緊固、試驗，並填記錄，對於因缺油、鬆動、失效而造成裝置損壞，耽誤生產，經分析按造成損失大小確定對責任人罰款數額。

五、檢修裝置轉動部位及電器裝置時必須停電落鎖，並派專人看管，且掛停電警示牌。

六、根據裝置型別，按大修、中修、小修週期及時安排檢修。一般小修可在現場進行，由包機組長負責檢修質量；大修、中修通常公升井檢修，由專業隊和專職裝置修理驗收員負責，檢修後裝置實行質量責任制度，使用中出現檢修質量問題追究相關人員責任。裝置檢修後，要認真填寫記錄，註明檢修內容時間、檢修及簽定人員，並立檔存案。

七、定期檢修的裝置必須按有關規定嚴格執行，並能保證檢修質量，對於重要運輸提公升的機電裝置可根據實際情況，預定安全執行期限，到期後更換，徹底進行檢修，否則，造成事故對責任人按有關制度執行。

八、要定期做好裝置各類安全保護裝置的試驗和檢修，確保靈敏可靠。對易發生事故的地方，應採取安全措施。

九、要積極配合業務部門做好週期性檢查、試驗、測試、倒換工作，做好裝置預防性檢查，保證各部位達到標準要求，把事故處理在未發生之前。

十、按照礦上統一部署，安排好本單位裝置的大修專案，完成年度機電裝置檢修日，搞好大修工作，做好大修技術總結。

十一、機電管理人員要積極學習，及時掌握最新裝置檢修理論，選擇使用本單位先進的檢修模式和策略，確保裝置安全經濟執行。

幹部上崗制度

一、必須按時上崗，機電礦長、機電副總、科長為每月1次；隊長、支部書記每月2次；主管技術員每週1次。無特殊情況不得缺崗，因故沒按時上崗者，要及時補上。

二、上崗人員要做到「詳查」、「細問」:即詳細檢查裝置執行日誌、檢修記錄、裝置運轉情況、消防器材、安全保護裝置的靈敏度和配備情況以及存在不安全因素；仔細詢問值班人員裝置運轉情況。

三、對查出的不安全因素，屬科、隊的要限期解決，解決不了的要及時向礦上匯報。

裝置分類管理制度

裝置分類管理制度

裝置分類管理制度

黨員分類管理制度

相關推薦