（1）實現人身死亡事故「零目標」，杜絕發生一般及以上人身死亡和群傷事故；
（2）不發生一般及以上施工機械及設施、裝置事故；
（3）不發生樁機倒塌事故；
（4）不發生運輸車輛交通安全事故；
（5）不發生用電安全事故；
（6）不發生有嚴重社會影響的安全事件；
（7）嚴格控制各種習慣性違章；
（8）不發生人員食物中毒及傳染性疾病；
（8）施工作業環境文明規範，不發生環境汙染事故。
在該工程的施工中，我們將按gb/t28001-2001和gb/t24001-2004 idt iso14001：2004職業健康安全管理體系和環境管理體系標準實施管理，貫徹我公司現正有效執行的一體化管理體系檔案。執行本公司行之有效的安全管理程式檔案。
成立現場施工安全管理委員會，建立嚴密的**安全監察網路和有效的安全保障體系，加強管理，以保證本工程現場施工安全和文明施工。專案經理是本工程安全第一責任人，對本工程的施工安全負全面領導責任，專案總工程師對本工程的安全技術工作負領導責任。
安全管理網路詳見下圖。
1.2.2.1專案經理
（1）組織編制符合工程專案實際的《安全文明施工實施細則》、《應急預案》和等實施性檔案，並負責落實和監督
（2）是施工現場安全管理職責的第一責任人，在授權範圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織排程實施全過程管理；確保工程施工順利進行；
（3）組織建立相關安全施工責任制和各種專業管理體系並組織落實各項管理組織和資源配備，監督有效地執行，負責專案部員工管理職責的考核及獎懲，進行利益分配；
（4）組織制訂安全實施計畫，實時掌握施工過程中安全總體情況，組織召開專案部工作例會，安排部署安全施工工作；
（5）對施工過程中的安全有關要求執**況進行檢查、分析及糾偏；
（6）針對工程實施和檢查中出現的重大安全問題，負責妥善處理，提請有關方協調解決，並制訂糾正預防措施；
（7）合理安排工程資金使用；審核「安措費」使用計畫；
（8）組織落實安全文明施工、職業健康和環境保護有關要求，促進專案的各項管理活動的開展落實；
1.2.2.2 專案副經理
（1）專案副經理主持施工安全日常管理工作，組織工地安全檢查，及時掌握工程施工安全情況；
（2）組織整改發現的施工安全問題。
1.2.2.3專案總工
（1）認真貫徹執行上級和施工單位頒發的有關安全規章制度、技術規範。組織編制符合工程實際的實施性安全檔案和重大施工方案的安全保證措施，並在施工過程中負責安全技術指導和把關；
（2）安全技術措施的編審工作，組織專案部安全環保等專業交底工作。負責對承擔的施工方案進行安全技術措施分析與評價；
（3）組織編制安全培訓計畫並督促實施；
（4）組織本專案部全員的安全、環保等相關法律、法規及其他要求等的培訓；
（5）定期組織專案專業管理人員，檢查或抽查工程安全。當工程專案安全存在問題或隱患時，提出安全技術解決和防範措施；
（6）在專案經理的領導下，主持專案施工日常安全管理工作，負責落實招標人、監理專案部對工程安全技術方面的有關要求；
（7）負責及時組織專案部安全管理人員收集、整理及彙總施工過程安全資料；
（8）協助專案經理做好各項安全施工管理工作。
1.2.2.4安全管理部
（1）認真貫徹執行安全工作規程、安全健康與環境管理工作規定和上級有關安全工作的指示與要求；
（2）協助專案經理做好本專案的安全施工管理工作，負責指導監督、檢查本專案的施工場所的安全施工、文明施工情況。
1.2.2.5工程管理部
（1）制定安全技術措施，為工程施工安全提供技術保障；
（2）在編制施工組織設計、施工技術方案和作業指導書的同時、組織編制安全施工、文明施工措施，並在施工中組織貫徹落實。
1.2.2.6機電物資部
（1）認真執行有關工機具、材料管理制度。做好材料、機具的安全運輸工作，保證材料安全可靠**；
（2）負責工機具的日常安全檢查和維護工作。切實做好易燃易爆物品的安全管理。
1.2.2.7計財部和綜合辦公室
（1）嚴格執行國家、行業標準和企業標準，貫徹落實主管單位有關造價管理和控制的要求，負責專案施工過程中的安全造價管理與控制工作。
（2）負責該專案部日常辦公用品的管理和維護工作；
（3）負責專案部駐地、施工現場的安全措施費用成本的控制工作。
（4）負責該項目的雙文明建設管理和生活、後勤、安全保衛工作；
（5）負責現場的接待和各種會議會務管理工作。
1.2.2.8隊（班）長
本隊（班）安全施工第一責任人，對本隊（班）人員施工過程中的安全和健康負責，負責各項制度、措施的落實工作。
一是以專案經理為首的各級行政指揮保證體系，由專案經理、各部門行政正職、班組長組成。在施工中先當安全員，再當指揮員，布置施工任務時，首先要策劃、落實安全措施。進入現場一看安全施工情況和安全防護設施的完善，二看工藝質量，三看工程進度。
處理好安全與質量、進度和效益的關係。始終將安全工作擺在各項工作的首位。
二是以專案部黨支部書記為首的各級黨的思想保證體系，由專案部黨支部書記、黨小組及全體黨員組成。從思想教育、從宣傳動員和模12範作用方面保證安全文明施工。
三是以專案總工程師為首的各級技術保證體系，由專案總工程師、各施工部門技術人員和班組技術員組成。按照職業安全健康管理體系的要求，施工前首先分析作業中的危險因素，對危險因素提出有針對性的安全技術措施，在技術上、措施上保證安全施工，並深入現場掌握安全技術措施的執**況，解決現場的安全技術問題。
四是以專案部工會、共青團組織組成的群眾監督體系，由專案部工會、團支部以及全體會員、共青團員組成。對各單位的勞動保護進行監督並提出寶貴意見。督促有關部門做好勞逸結合和女工保護工作及防止職業病、職業中毒措施的制定。
利用廣播、板報、安全宣傳標語等形式，創造乙個濃厚的安全文明施工氣氛。
五是以專案部安全監察保證體系，由專案部安全部、各施工隊安監人員和班組安全員組成。對單位的安全施工進行監督、檢查和行使責令整改的權利。審查各種安全技術措施。
做好**安全教育。貫徹落實安全獎懲辦法。負責制訂安全施工與經濟掛鉤的實施細則。
嚴肅查處事故和違章違紀行為，對安全工作實行重獎重罰。
1.2.4.1本工程安全控制重點
（1）施工專案施工組織設計和安全技術措施的審查；
（2）施工臨時電源的布置；
（3）安全體系的建立；
（4）全員安全教育、培訓、考試；
（5）安全責任狀的簽訂；
（6）施工臨時電源的檢查維護；
（7）施工機械及工器具的檢查維護；
（8）大型施工機械裝置的布置、安裝、驗收及檢查、使用、維護；
（9）安全防護設施的標準化、規範化管理；
（10）樁機械作業的安全管理；
（11）防颱風、防雷電、防汛措施；
（12）防觸電措施；
（13）交通安全措施；
（14）交叉作業防護措施。
1.2.4.2危害辨識和危險評價
我公司已編制適合火電工程的《危險辨識別與評價結果及主要控制措施清單、重大危險源清單》，並編制和執行程式檔案《危險源辨識、風險評價及控制程式》，如有幸中標，我們將結合本工程實際，在開工前，在《危險辨識別與評價結果及主要控制措施清單、重大危險源清單》基礎上編制本工程的《危險辨識別與評價結果及主要控制措施清單、重大危險源清單》，對施工過程的重大危險環境因素編制《作業風險控制計畫》，進行施工作業中危險/環境因素的識別，明確主要危險點，並制訂、落實控制措施。經監理審核後，報招標人備案。對危險作業從工作票制度、組織保證、技術保證等方面採取針對性的防範措施。
初步辨識的本工程重大危險因素清單如下：
本工程重大危險因素清單
注：環境因素的控制在環境保護中另有描述，中標後，將立即開始編制《危險點、危險源辨識及預控措施》檔案。
工程施工階段，專案部各部門負責人在上班前參加安全早會，早會由專案經理主持，對每天的施工作業進行布置，提高管理層的安全意識，增強管理層履行職責的觀念，杜絕違章指揮現象。
班組每天實行站班會，由班長主持，施工隊長及專案工程師參加，每天上班前對全體施工人員進行「三交」、「三查」，確保員工勞保用品配備齊全，精神狀態良好，衣著整齊，施工任務交底清楚，安全措施落實，施工技術要求清晰。站班會結束後，高空作業和特殊作業人員必須人人平穩地通過安全檢測區，不能通過者，班長應詢問原因，妥善安排其工作。
專案部每季度定期召開安全工作例會，對專案部的安全工作進行計畫、布置、檢查、總結、評比。研究制定專案部預防事故措施，施工隊每月召開安全例會，班組每週進行一次安全活動，通過不斷總結改進提高，確保工程施工安全。
在工程施工過程實施安全「三項機制」，實行分級管理，分級考核，施工班組、施工隊的安全狀況直接與經濟掛鉤。
專案部安委會每月度組織一次安全大檢查，對節假日、特殊情況、季節變化等應加強檢查，施工隊每月不少於一次安全檢查，班組每週一次檢查。班長、專職安全員每天全面巡查施工區域，對重大事故隱患和危及人身、機械裝置安全的隱患，必須給予停工整改，未整改完不得繼續施工。
專案部安全部每天下午召開一次全體專職安全員業務會議，檢查總結近期安全工作情況，研究分析安全施工動態，制訂下階段安全工作計畫及監控重點，開展安全、文明施工評比並進行獎懲，每週組織專職安全員集中巡查，專職安全員每天都必須在現場檢查監督，及時反饋現場安全狀況及事故隱患整改情況。
每月編制安全管理工作計畫，根據月度目標計畫，制訂每週工作計畫，將具體的管理工作落實到人，定時完成。
明確各類人員的培訓要求、培訓方式及應達到的效果， 對關鍵崗位人員和重大風險（重要環境）崗位人員應進行針對性培訓。
安全健康環境規劃目標和主要保證措施
目錄8.1 安全方針和目標 4 8.1.1 安全方針 4 8.1.2 管理目標 4 8.1.3 健康與環境 4 8.2 安全保證體系 4 8.2.1 安全監察體系 4 8.2.2 安全管理網路 4 8.3 安全管理規定 5 8.3.1培訓教育 5 8.3.2安全措施 6 8.3.3安全交底和安全作業...
質量環境職業健康安全管理檔案
公司與外部資訊交流和溝通圖 附錄 一 質量 環境和職業健康安全管理職責和許可權 一 公司總經理 1 領導公司全體員工貫徹和執行國家有關政策 法律和法規 批准公司質量 環境和職業健康安全管理方針和目標，確保管理方針在公司內得到溝通和理解，確保在公司各職能和層次上建立管理目標，資源得到充分的配備 批准和...
質量 環境 職業健康安全程式檔案
程式檔案 依據gb t19001 2008 gb t24001 2004和 gb t28001 2001建立 程式檔案編號 版本號 修改狀態 受控狀態 發布日期實施日期 程式檔案目錄 1程式檔案目錄 21 目的與適用範圍 本程式規定了檔案和資料的編制 審核 審批 發布與更改的職責和程式，以保證各個使...