根據學院領導班子貫徹落實科學發展觀情況分析檢查報告提出要研究解決的主要問題，制訂整改任務和整改落實措施如下：
一、進一步解放思想，更新教育觀念，制訂學院中長期發展規劃，明確發展目標。
（一）充實2023年下半年中心組學習計畫，深入學習貫徹落實《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》和海峽西岸經濟區建設的有關檔案精神，進一步明確學院科學發展目標和工作理念，增強並彰顯學院辦學特色，為地方經濟社會發展服務提供人才智力支援。
（二）科學論證，制訂《韓山師範學院「十二五」事業發展規劃》，強化學院事業發展的前瞻性和規劃性工作意識。
（三）以2023年底召開的教代會為契機，組織全體教職工開展更新教育觀念大討論，在科學發展觀的指導下，振奮精神，集思廣益，凝心聚力，全面實現學院「十一五」規劃目標。
時限：2023年12月。
責任單位：黨委辦公室、學院辦公室、規劃與評估辦公室、宣傳部、工會。
主管領導：陳慶聯、薛軍力、余浩明。
二、繼續深化內部管理體制改革，著力制度建設與創新
（一）全面梳理學院規章制度，廢止一些過時、不符合實際、制約科學發展的制度。
1. 進一步充實、完善黨委領導下的院長負責制，不斷提高領導班子的領導力和執行力；
2. 修訂完善韓山師範學院章程；
3. 建立健全資訊發布制度，不斷改進、完善校務公開工作；
4. 完善韓山師範學院教職工代表大會工作規定。.
時限：2023年7月10日。
責任單位：學院辦公室、工會及有關職能部門。
主管領導：薛軍力、余浩明。
（二）制訂並出台人事分配制度改革方案。
1.完善人力資源定崗、定編工作，修訂教師定期考核制度；
2. 加強師資隊伍建設，改善師資結構，在不斷完善人才引進機制，科學合理比選、引進人才的同時，完善教師培訓進修提高、教師外（延）聘、獎懲等規定，加大中青年教師培養力度；
3.加強合同工（含臨時工）的聘用、管理工作；
4.完善薪酬制度，建立有效激勵機制。
時限：長期。
責任單位：人事處、教務處、科研處。
主管領導：薛軍力、莊東紅、廖偉群。
（三）繼續**尋求成教（繼教、職教）良性發展途徑，健全利於調動教學系部在確保全日制教學質量的同時，積極拓展成教（繼教、職教）空間的工作措施。
1．根據廣東經濟發展雙轉移對成教(繼教、職業技能教育) 發展帶來的影響和契機，主動了解和尋求新的發展辦學途徑，創新合作辦學模式，與中職技校聯合開辦《中職教育＋大專學歷教育》的技能、學歷雙證特色教育；開設專公升本課程學習班等；
2．修訂《成教、繼教管理分配改革實施方案》，根據不同地區採取不同的管理分配政策。激勵各系部拓展辦學空間，增設符合設點條件的新的辦學點，特別是在粵東四市以外的珠三角地區，給予靈活的政策和分配比例。
3．進行辦學體制和機制改革試驗，選擇一至兩個新辦的專業，交由成教部按**教育辦學一級管理模式進行試驗；
4．提高成教的辦學層次，配合我院申請碩士研究生教育授權規劃，繼續與其它名牌高校開辦研究生班；
5．通過提高繼續教育和職業技能培訓舉辦單位的分配比例，特別是在校外乃至跨市地區舉辦的培訓班的分配比例，激勵各系部在發展職業技能培訓方面的積極性。
時限：長期。
責任單位：**教育部、繼續教育部。
主管領導：廖偉群。
（四）建立健全陶瓷學院校區管理制度，按「中共韓山師範學院委員會關於加強陶瓷學院校區工作的意見」進一步明確工作職責和管理目標。
1.進一步修訂和完善陶瓷學院校區各項規章制度，建立健全校區（與本部相銜接）相關管理規定（辦法）；
2.制訂陶瓷學院校區發展規劃；
2.啟動陶瓷學院校區徵地工作。
時限：2023年10月。
責任單位：陶瓷學院校區管理辦公室及本部相關職能部門。
主管領導：吳愈中。
三、以學科建設帶動專業建設與發展，提公升人才培養質量。
（一）開展多學科並存發展**，謀求學科、專業發展統籌兼顧，多學科共存共榮有效途徑。
1.建立健全支援多學科共同發展的同時大力推進重點學科優先發展的制度，制訂各學科尤其是重點學科建設發展方案，加大對已有一定優勢的學科的培育，使其順勢率先突破，優先發展，並形成學科綜合優勢；
2.加強科研專案的過程管理，重點加強省級及以上科研專案的開題、考核和結題管理，規範科學研究和學術活動；
3.啟動新一輪院級重點建設學科和重點扶持學科評選工作，進一步完善重點學科和學術帶頭人績效考核與管理的工作機制。
時限：2023年6月。
責任單位：科研處、教務處。
主管領導：薛軍力、莊東紅。
（二）及時調整專業結構，促進專業內涵發展，切實加大複合型應用型專業人才培養的教學改革力度，使學生綜合素質教育得到強化，初具創新精神，就業擇業創業綜合能力不斷提高。
1. 調整優化教師教育專業結構及人才培養方案，制訂並實施《韓山師範學院教師教育提公升計畫實施方案》；
2.加強非教師教育專業教學條件建設及人才培養模式改革，制訂並實施《韓山師範學院加強非教師教育專業建設實施方案》；
3. 修訂人才培養方案，通過構建融合科學、技術、人文社會科學知識等公共課程體系，以強化通識教育，提高學生的科學人文素養，完善師範生知識結構、能力結構，增強非師範生實操能力，；
4. 制訂並實施《韓山師院師生心理互助計畫實施方案》；
5. 制訂並實施《關於進一步加強和改進學生職業生涯規劃和就業指導的工作方案》，充分利用網路開展個性化的就業指導和服務。
時限：2023年12月。
責任單位：教務處、團委會、畢業生就業指導中心。
主管領導：王晶、陳三鵬、莊東紅。
（三）強化教學質量管理，加強質量監控，提高教學水平。
1.在現有學科建設規劃、師資建設規劃框架內，進一步完善更加切實有效的學科工作與師資工作緊密銜接的實施方案，以使學科建設與師資建設相輔相成，同步發展，促使學科建設水平和教育教學質量進一步提公升；
2.以教改專案、各學科競賽以及學生創新計畫為抓手，加強政策扶持，建設、培育更多省級、乃至國家級特色專業和精品課程，切實推進研究性教學和教學質量工程建設；
3.定期開展青年教師講課比賽活動，落實新老教師的幫扶機制，強化教學督導和指導，通過各種教學技能競賽活動，強化提高青年教師教學技能；
4.以教學內容與課程體系改革為突破口，加強專業建設、課程建設和實驗室建設，優化專業人才培養的具體目標、方案與實施計畫。
時限：長期。
責任單位：教務處、科研處、人事處。
主管領導：薛軍力、莊東紅、廖偉群。
四、強化校園整體規劃，提公升服務保障能力
（一）加大校園文化建設統籌力度，完善校園文化工作規劃。
1. 制定《韓山師範學院校園文化環境建設規劃方案》；
2.按照古樸典雅的要求做好西區整體改造工作，近期重點要做好「中山紀念堂」復建和西校區西門和北門的改造，；
3.制訂《韓山師範學院視角形象識別系統管理辦法》和《韓山師範學院視角形象識別系統管理手冊》。
時限：2023年底前。
責任單位：宣傳部、基建處、後勤管理服務辦公室。
主管領導：余浩明、吳愈中、廖偉群。
（二）以學科專業發展和學生能力培養為基礎，結合不同學科專業發展需求，整合優化學院實驗室資源，提公升資源保障能力。
1.制訂大型貴重儀器裝置採購前調研論證管理辦法，重點加強科研儀器裝置管理；
2.整合學院現有實驗資源，建設跨系、專業的綜合實驗室，分類組建承擔實驗教學任務與提供學科建設相結合的實驗中心，為構建質量效益型的實驗管理體系打下基礎；
3.以化學實驗教學示範中心為試點，構建實驗室建設專案效益評價指標體系，提高儀器裝置利用效益；
4.制訂實驗室開放管理辦法，落實實驗室開放管理的各項措施，使實驗教學更好服務於學生創新能力的培養。
時限：2023年11月。
責任單位：裝置處、教務處、科研處。
主管領導：陳三鵬、莊東紅。
（三）完善機制、體制，創新載體，加強和改進大學生思想政治教育、管理和服務工作。
1.建立健全「學生宿舍管理工作聯席會議」會議制度，改革完善學生宿舍管理體制，探索建立有效於發揮教育、管理、服務職能的機構；
2.大力加強學生工作隊伍建設，配齊學生工作人員，通過培訓、學習、考察、交流等方式，提高學生工作隊伍整體思想水平和業務能力；
3.加強和改進學生思想政治教育工作，整合利用校內外資源開展系列教育活動，豐富教育形式，注重在日常管理和服務工作中滲透教育因素；
4. 以迎接2023年省教育廳組織的高校思想政治理論課評估工作為契機，加強「兩課」建設，發揮「兩課」教學在學生思想政治教育中的主渠道作用；
5.建設學生工作資訊管理系統，規範學生工作資訊管理，完善學生處處長信箱意見反饋措施，提高學生維權工作的效果。
時限：2023年12月。
責任單位：宣傳部、學生工作部、團委會、思想政治理論課教學科研部。
主管領導：余浩明、王晶、廖偉群。
（四）關注民生，積極營造和諧、溫馨的校園氛圍
1.以學生為本，完善畢業生離校工作程式，使畢業生離校時能領取到畢業證、學位證、派遣證等相關證件；
2.為西區筆峰樓、進華樓學生宿舍安裝熱水器，解決學生宿舍熱水**困難，及時修繕學生宿舍，完善學生宿舍生活設施配套，增加飯菜品種，改善學生伙食；
3.建設東麗b區等停車場，解決教職工停車困難；
4.為東麗b區教工公寓辦理房地產證；加快籌建東麗b區二期教工宿舍；
5. 強化後勤質量管理，提高服務質量和水平，進一步查漏補缺，建立完善評價、投訴、監督等長效機制，做到服務有標準，評估有指標，投訴有渠道，監管有力度；
6.加強後勤部門作風建設，實現主動服務，每個學期至少要組織一次全面的調研活動，主動上門徵詢師生員工的意見和建議，及時分析研究解決存在的問題；
7.關注教職工子女入托、入學問題，完善學院幼兒園管理機制，緩解青年教職工子女幼教困難。
時限：2023年12月。
責任單位：學生工作部、教務處、保衛處、後勤管理服務辦公室、畢業生就業指導中心。
主管領導：余浩明、王晶、陳三鵬、吳愈中、莊東紅、廖偉群。
（五）完善財務預算結算管理，提高資金使用效益。
1.規範財務預算管理，嚴格預算調整，強化專案資金使用管理和績效評析，最大限度地集中和合理使用全校財力；
2.進一步健全相關規定，完善各項實施細則，穩步推進財務審批許可權下移；
3.建立健全各項資金使用管理辦法，落實校內二級單位經濟責任制，繼續推行財務公開，強化財務指導與監管，制訂基建、修繕工程實施全過程審計方案，切實提高資金使用效益；
貫徹落實科學發展觀案例
餞行落實科學發展觀 全心全意為園區建設服務 西塞山工業園是我市 三園一帶 大園區建設的重要組成部份，自2008年8月由省 批准籌建為省級工業園以來，園區建設工作進入了快車道。按照工業園區要以科學發展觀為統領，以建設資源節約型 環境友好型社會示範園區為目標的總體要求，環保部門在開展深入學習實踐科學發展...
深入貫徹落實科學發展觀
必須堅持把發展作為黨執政興國的第一要義。要牢牢扭住經濟建設這個中心，堅持聚精會神搞建設 一心一意謀發展，不斷解放和發展社會生產力。要著力把握發展規律 創新發展理念 轉變發展方式 破解發展難題，提高發展質量和效益，實現又好又快發展。必須堅持以人為本。要始終把實現好 維護好 發展好最廣大人民的根本利益作...
2019如何貫徹落實科學發展觀
要學習貫徹科學發展觀還必須在全面理解和正確把握科學發展觀的主要內涵和基本要求的基礎上，認真加以貫徹落實。第一 堅持以經濟建設為中心。我國正處在並將長期處在社會主義初級階段，這個階段的根本任務就是發展生產力，這是我們黨執政興國的第一要務。我國作為乙個發展中大國，需要長期保持較快的速度，並實現速度 結構...