如何提高建築工程質量是擺在每一位工程建設者和管理者面前的一項迫切任務，本人根據自身體會結合多年來工程管理的實踐來談談以下觀點。
（一）科學管理，建立健全各項規章制度
制定崗位責任制和各項規章制度是企業管理的首要任務和重要部分。我們必須重視制度的建立，在施工現場必須抓好督促及落實工作，並要在原有的規章制度基礎上，根據工程的實際情況，建立各種人員的崗位責任制，明確管理人員的職責，且成文張貼，以便對照執行。同時明確各種機具、用電、井字架以及外牆腳手架等裝置的操作和維修制度，由專人負責，專人管理，保證各項工作到位，責任落實到位。
工程專案部根據工地的實際情況，建立排程會、分析會、交底會和檢查考核制度，並建立資料擋案制。強化計畫管理，根據總進度要求，針對施工實際及時修正計畫，實現對重要節點的控制，使計畫管理處於最佳狀態。在工地建立演示文稿制度，將工程情況及時通報各方，並建立了總結制度，從而大大加強了現場施工管理，並贏得各方的一致好評。
（二）提高認識，加強對一線工人的管理
在提高管理人員意識的基礎上，對生產工人也要加強管理。具體的做法是實施「一選擇，二教育，三管理」的原則。一選擇即對生產工人實行「優勝劣汰」的原則，對那些安全意識差、技術素質低、不服從管理的生產工人必須淘汰。
二教育既是對工人上崗前必須實行「**教育」，進場前作好各項安全技術交底，並進行安全技術簽證。對各施工班組工人必須實行獎罰分明的制度，以充分調動工人的積極性，發揮工人的主導作用。對各工種，各專案主要部位操作人員等也要實行崗前培訓。
三管理即是在施工前必須向生產工人做好各項技術交底工作，在施工過程中嚴格控制每道工序，實行跟蹤、監督、記錄、複查或抽查，從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關。堅持自檢、互檢、抽檢相結合；堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對容易發生質量通病的工種及工序進行專職跟蹤施工，以強制的手段來克制質量通病，改變不規範的做法。
提高房屋建築工程質量的措施
摘要 本文對房屋工程質量存在問題進行了分析，有針對性的提出了房屋工程質量管理的措施，以從多方面提高質量管理水平。關鍵詞 房屋工程 質量問題 管理措施 前言工程建設的質量不僅關係著國民經濟的健康發展 人民生活質量的改善 社會的進步和安定，而且關係到國家和人民群眾生命財產的安全。因此，在工程管理的眾多方...
提高建築工程質量檢測措施研究
摘要 在建築工程中，質量檢測作為一種質量控制的手段,是建築工程質量監督體系的乙個非常重要的組成部分。而評判工程質量優劣的重要依據則是檢測報，它在建築工程中具有舉足輕重的地位。本文將從目前建築工程質量檢測中存在的問題著手，簡單闡述如何提高建築工程的質量檢測工作。關鍵詞 建築工程 質量檢測 有效措施 1...
提高建築工程質量管理的有效措施
摘要 本文首先分析我國建築工程管理中存在的問題，這些問題主要表現在 建築工程質量意識淡薄，建築工程質量管理策略不得當和建築工程質量監督機制不健全。針對這些問題，提出提高建築工程質量的有效措施 提高建築工程質量意識，加強建築工程質量管理和加強建築工程質量管理。關鍵字 建築工程 質量 管理 有效措施 1...