為貫徹執行住建部質量治理兩年行動，落實好五方責任主體對質量終身責任制承諾，嚴格按照合同條款要求及現行規範標準組織施工，制定本措施。
一、工程概況
工程名稱：亞坤·帝景豪庭8#樓、9#樓、10#樓、11#樓、12#及地下室
工程地點：位於黃岡市黃州區中環路與赤壁一路交匯處
建設單位：黃岡亞坤置業****
設計單位：武漢和創建築工程設計****
監理單位：湖北中南成億工程監理****
勘察單位：湖北佳境建築設計****
施工單位：湖北中浩建築有限責任公司
建築規模：亞坤·帝景豪庭（二期）總建築面積105073.01m2，其中地上部分95842.
96m2，地下室面積9230.05m2。本區包含:
8#樓15層建築面積10524.21m2，9#樓15層建築面積12095m2，10#樓26層建築面積23597.78 m2，11#樓26層建築面積20360.
84 m2，12#樓26層建築面積25718.18 m2，，共五棟單體及一層地下室建築面積12704m2。整個工程為框剪結構。
工程質量黃鶴杯。
嚴格貫徹執行iso9001質量標準，遵循既定的質量方針，建立更完善的質量保證體系，切實發揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質量均處於受控狀態。
在施工過程中，以設計檔案及現行規範標準為依據，通過對質量要素和質量程式的控制，切實落實質量責任制，做到分工明確，責任到人。對各道工序從「人、機、料、法」諸方面加以控制，確保工程質量。
四、組織機構
成立質量管理小組
組長：成員：
1、施工人員均為取得相應的專業技術職稱或受過專業技術培訓,具有較為豐富的同型別工程的施工及管理經驗者，並持證上崗。
2、工程專業技術人員, 均具備相應的技術職稱，並按照有關規定要求進行相關知識的培訓。
3、新工人、變換工種人員和特種工種作業人員,上崗前必須對其進行崗前培訓,考核合格後方能上崗。
4、施工中採用新工藝、新技術、新裝置、新材料前必須組織專業技術人員對操作者進行培訓。
5、嚴格實行質量責任制，每項工作均由專人負責。
1、技術交底制度
分項工程開工前，主管工程師根據施工組織設計及施工方案編制技術交底，對特殊過程必須編寫作業指導書，對關鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業人員進行技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準，施工方法和注意事項等。
2、工序交接檢制度
工序交接檢即：上道工序完成後，在進入下道工序前必須進行檢驗，並經監理簽證。做到上道工序不合格，不准進入下道工序，確保各道工序的工程質量。
堅持做到：「**施工」即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量樁未經複核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經檢查不施工。
「三不交接」即：無自檢記錄不交接；未經專業技術人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。
3、隱蔽工程簽證檢查制度
凡屬隱蔽工程專案，首先由班組、專案部逐級進行自檢，自檢合格後會同監理工程師一起複核，檢查結果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經簽證，不能進行隱蔽。
4、施工測量複核制度
施工測量必須經技術人員複核後報監理工程師審核，確保測量準確，控制到位。
5、施工過程的質量三檢制
施工過程的質量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負責組織質量評定，專案部質檢員負責質量等級的核定，確保分項工程質量一次驗收合格。
6、堅持持證上崗制度
測量工、材料員、資料員、質檢員、安全員等均要經考核，必須持證上崗。
7、實行質量否決制度
選派具有資質和施工經驗的技術人員擔任各級質檢工程師，負責質檢工作，質檢員具有質量否決權、停工權和處罰權。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，必須經質檢員檢驗合格後才能用於工程。對分項工程質量驗收，必須經過質檢員核查合格後方可上報監理。
建築工程質量保證措施
6 屋面工程 保溫材料鋼絲網苯板進場後嚴格檢查驗收，找平層間及找平層與鋼絲苯板間使用22號線綁紮，保持整體性。卷材防水材料，防水層施工完成後，進行24小時蓄水試驗，合格後進行保護層施工。7 樓地面工程 一層地面施工前，檢查甚層土密實度，提前澆水，滲實地面做法採取c10墊層，澆築完後上灑一層1 2.5...
建築工程質量目標和質量保證措施
本工程質量目標為合格，爭創優良。為了確保工程質量目標的實現，在工程開工前制定各分部 分項 檢驗批工程質量預控措施，將工程涉及的各分部工程按分項 檢驗批工程進行目標分解，加強施工的過程控制，以保證竣工工程質量最終達標。2.1建立專案質量管理體系 工程開工前，成立以工程施工總承包專案經理為首，各相關管理...
建築工程質量目標和質量保證措施
本工程質量目標為合格，爭創優良。為了確保工程質量目標的實現，在工程開工前制定各分部 分項 檢驗批工程質量預控措施，將工程涉及的各分部工程按分項 檢驗批工程進行目標分解，加強施工的過程控制，以保證竣工工程質量最終達標。2.1建立專案質量管理體系 工程開工前，成立以工程施工總承包專案經理為首，各相關管理...