太和堂鎮2023年太和堂鎮提高教學質量具體工作措施

2021-08-13 21:23:22 字數 2462 閱讀 8117

太和堂鎮中小學提高教學質量具體工作措施

教學質量是學校的生命,為落實縣教育局提高教學質量會議精神,全體幹部教師統一思想,形成團隊合作的意識,整體推進,從現在抓起,爭取本年教學質量有新的提高,為此,我鎮學校制定了提高教學質量的具體工作措施:

一、成立提高教學質量領導小組

組長:羅河山

副組長:劉愛國王德永曠明程

成員:鄧要牛李小陽劉劍鋒王祥友鄧成貴劉芳榮

王文明王大青王江華王百順王祖文李晉肖中團

黃衛國匡百仁匡湘南王**王澤偉王七寶鄧虎生

二、實行領導包學校

太和堂鎮中學、中和小學、白溪小學、前進小學、五里小學:羅河山、鄧要牛、王江華、王祖文、王百順、李晉

羅口中學、把口小學、羅口小學、洄水小學、大路小學:劉愛國肖中團、黃為國、匡百仁、匡湘南。

曹炎中學、良村小學、包山小學、文衝小學、姜叉小學:王德永劉劍鋒、鄧成貴、劉芳榮、王文明、王大青

中心小學、三口小學、豹子小學、石梅小學、希望小學:曠明

王祥友王七寶王**王澤偉鄧虎生

三、領導包乾的主要職責

在領導原有工作職責不變的情況下,還要參與、關注、指導各包乾學校教學質量,制定出提高該校質量的具體措施,全面了解任課教師,學生現狀,發現問題及時解決,參加教研組活動,聽課不少於20節。

四、提高教學質量的主要措施:

(一)努力造就一支師德高尚、充滿活力的教師隊伍

1、規範教學常規管理,嚴格各項常規檢查,對教師的教學計畫、二次備課、作業批改、聽課記錄等常規工作進一步明確要求,定期檢查和隨機抽查,對檢查過程中發現的問題及時總結、及時反饋。

2、組織並推動各種形式的聽、評課活動。 40歲以上的專任教師每學期聽課不少於15節,教導主任和40歲以下教師每學期聽課不少於20節,通過聽、評課活動,促進教師之間相互借鑑交流,相互學習,取長補短。

3、積極參加片區教研活動和校內的教研活動。鼓勵並支援青年教師參加各級青年教師基本功比賽,在校內有計畫推進「五課」活動的開展,即高階教師示範課、骨幹教師展示課、青年教師匯報課、鎮校兩級評優課以及各級各類的研究課和觀摩課。

4、加大骨幹教師和青年教師的培養力度,制定學科帶頭人、骨幹教師培養計畫,引領其發揮帶頭和示範作用。

5、走出去,請進來,開闊視野,開拓思路,轉變教育觀念,改進教學方法。加大培訓力度,不斷提公升教師專業化水平。

(二)深化教學過程的精細化管理

1、進一步落實「抓二次備課、抓課堂教學的規範、抓檢測、抓反思、抓課外輔導」等教學工作「五抓」意見。

2、堅持領導聽課制度,要求每位領導堅持深入包乾學校進行聽課指導,發現問題能夠及時糾正與反饋。

3、認真落實教學工作「十字」方針。即:二次備課要「深」,上課要「實」,作業要「精」,教學要「活」,手段要「新」,活動要「勤」,考核要「嚴」,輔導要「細」,負擔要「輕」,質量要「高」。

4、充分發揮「檢測」這一抓質量的手段作用,每次檢測要求教師們要把好「三關」,反映「兩個實際」,做好「一項工作」。「三關」即出題關、監考關、閱卷關;「兩個實際」即教師教的實際和學生學的實際;「一項工作」指教師們要認認真真的做好質量分析工作,要分析出成因,要明確下一步的工作措施。

5、定期舉辦課堂教學研討會,通過聽課、評課、說課,觀摩課、示範課等,提高教師課堂教學水平。

(三)發揮目標激勵與獎勵導向的作用

1、大力實施教學目標激勵機制,要求每所學校都要制定各自提高優秀率、及格率和平均分的奮鬥目標,分解到每位任課教師,每個班級,每個學生。教師教學質量提高的成績與評優、評先、職評晉級、骨幹評定直接掛鉤。

2、建立健全獎勵制度,加大教學獎勵力度,教育管理中心將制定1-9年級鎮內檢測獎勵辦法,獎優獎勤,鼓勵拔尖。對教學質量長時間以來低迷徘徊的任課教師進行認真剖析,分析原因,制定整改措施,對任課的教師加大培訓力度。

(四)大力加強學生良好行為習慣和學習品質的培養

1、注重養成教育,加強對學生文明禮貌、遵規守紀等方面的常規教育與管理,執行一小結一流動一反饋」(一小結:一周總結一次。一流動:

每週評選發放流動紅旗。一反饋:周一把情況反饋給學生和教師)制度。

2、積極開展走進學生心靈,對學生思想有所觸動,對學生成長有所幫助的主題教育活動。在學生中全面開展「五個一」教育引導活動,即明確乙個目標、改掉乙個毛病、品讀一本好書、示範乙個榜樣、幫助乙個同學。

3、加強對學生學習方法的指導和學生之間的經驗交流,努力營造校園內濃郁的學習氛圍,促使學生勤於思考、勤於合作等良好習慣與品質的形成,不言學生差,教師要努力想辦法。

4、完善優秀學生的表彰獎勵制度,大力宣傳優秀學生的先進事蹟,重視典型,宣傳典型,以點帶面,開展「傳幫帶」,形成學生中的優秀群體。

5、加強與家長的溝通與交流,取得家長的配合與支援,形成教育合力,實現對學生的共同管理,讓家校共育成為教育引導學生成長、成才的有效途徑。

五、奮鬥目標

經過全體領導、教師的努力,把我鎮中小學各年級優秀率、及格率、平均分達到全縣中上水平。要為實現這個目標,我們一定要堅持實事求是的工作作風,堅持精細化管理,堅持工作目標明確、措施具體、責任到人、效果良好的工作要求,盡快走出教學質量低谷,創辦人民滿意的教育。

太和堂鎮教育管理中心

2023年3月31日

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合川區太和鎮小河村代建合同

橋灣地災危岩搬遷工程代建合同 委託方身份證號碼以下簡稱甲方 承建方以下簡稱乙方 甲方在合川區太和鎮小河村10社內合夥修建住居,根據 中華人民共和國合同法 有關規定,結合本工程的具體情況,本著公平 公正自願,經雙方協商一致,簽訂本合同,雙方必須共同遵守。第一條 工程專案 一 工程名稱 太和鎮小河村橋灣...

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