製管作業區生產準備措施
為試車準備，同時為了後期順利投產，製管作業區制定如下生產準備措施
一、現場管理
1、現場實施按崗定員，掌握自己所在崗位工作內容及職責。
2、結合現場裝置熟悉操作按鈕，達到巨集觀掌控。
3、對現場通電及除錯中的裝置，未經允許不得隨意觸碰，防止發生意外。
4、學習崗位應急預案，通過對現場環境、裝置情況進行實地觀測，評定方案可行性，並作進一步完善。
5、現場衛生保持清潔，工具、物品、物料放置整齊有序
6、針對現場狀況，每天開好班前布置會、班後總結會及安全活動會。
二、標準化操作及安全
1、按照操作手冊正確使用分管機器裝置，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，清除作業環境中的危險因素。
2、組織班組人員強化學習操做面板，熟知面板功能，提公升操作的熟練性、精確性。
3、生產期間嚴格按照給定工藝操作裝置，嚴禁對原料多切、多割，做到保質量，降成本。
4、崗位操作人員要熟知本崗位潛在危險及安全防護措施，具有辨識危險和事故控制的能力。
5、現場人員不違章指揮，且有權拒絕不符合安全生產的指令和要求。
6、嚴格遵守各項規章制度，協助班長完成安全生產工作。
7、對違章違紀者要制止並及時上報。
三、六西格瑪管理
1、6σ管理所追求的品質改進是乙個永無終止的過程，必須不斷提高員工素質，對全員進行分層次的培訓，使大家都了解和掌握6σ管理的要點，充分發揮員工的積極性和創造性，在實踐中不斷進取。
2、學習六西格瑪管理，倡導無界限合作，意識到工作中各個部門、各個環節的相互依賴性，要加強部門之間、上下環節之間的合作和配合。
3、提公升管理能力，追求零缺陷生產，防範產品責任風險，降低成本，提高生產率和市場占有率。
生產準備隊班組長風險管理標準及管理措施
管理物件監管部門工作任務所需工具所需個人防護 班組長 質檢員 安全管理科質量檢查 礦燈 扭矩扳手 鋼捲尺 安全帽 自救器 手套 礦靴 防塵口罩 工作服 管理責任人監管人員編號 分管副隊長安監員 snmh sczbd 班組長 04 1 配合區隊領導開好班前會，定期組織班組安全活動。2 負責本班班組建設...
生產準備期間培訓管理規定
目次目次 i 前言 ii 生產準備期間培訓管理規定 1 1 總則 1 2 培訓組織機構 1 3 培訓管理小組職責 1 4 各級人員崗位培訓職責 1 5 管理內容與方法 2 6 實習期間考核評比規則 4 7 報告和記錄 4 8 檢查與考核 4 為規範華潤電力 盤錦 發電部規章制度的編制更加系統化 標準...
化工裝置生產準備管理規定
1.範圍 本標準規定了 公司生產準備工作部門的基本職責 工作內容與要求 各自許可權等。本標準適用於 公司 以下簡稱公司 資本性支出建設專案 以下簡稱建設專案 生產準備工作的管理。2 管理職責 2.1 生產技術部技術管理是建設專案生產準備工作的歸口管理部門，在總工程師的領導下，負責公司建設專案生產準備...