1. 範圍
本標準規定了**公司生產準備工作部門的基本職責、工作內容與要求、各自許可權等。
本標準適用於**公司（以下簡稱公司）資本性支出建設專案（以下簡稱建設專案）生產準備工作的管理。
2 管理職責
2.1 生產技術部技術管理是建設專案生產準備工作的歸口管理部門，在總工程師的領導下，負責公司建設專案生產準備工作的組織、協調與管理。
2.2 專案組負責組織在建設專案投料試車前的聯合檢查中對工程管理相關的部分進行檢查確認。
2.3 安全環保部負責組織在建設專案投料試車前的聯合檢查中對安全環保相關的部分進行檢查確認。
2.4 各部裝置管理負責組織各自在建設專案投料試車前的聯合檢查中對裝置及機、電、儀等相關的部分進行檢查確認。
2.5 各部協助生產技術部技術管理對本轄區裝置建設專案的生產準備工作進行管理。
3 管理內容與要求
3.1 生產準備工作內容（具體見「化工裝置安全試車工作規範」）
3.1.1 生產準備，包括組織準備、人員準備、技術準備、物資及外部條件準備。
3.1.2 預試車，包括系統的吹掃及嚴密性試驗、系統的除錯、單機試車、工程中間交接、聯動試車、工程交接。
3.1.3 投料試車，包括試車條件具備、試車方案的編制、試車隊伍的組建
3.1.4 生產考核及經濟效益測算，包括生產考核、穩定執行考驗、生產的實際考核測算
3.2 生產技術部技術管理生產準備工作具體內容
3.1.2 根據專案性質參與建設專案的初步設計的審查。
3.2.2 負責組建公司與各建設單位間的生產準備工作體系。
3.2.3 負責與專案組的工作聯絡與協調。
3.2.4 負責公司內生產準備工作管理。
3.2.5 組織建設專案投產前的聯合檢查，以確認該裝置是否具備投料條件。
3.2.6 負責組織審查、向江蘇雙良集團公司上報新上專案的《總體試車方案》。
3.2.7 負責審查、向江蘇雙良集團公司上報新上專案的經濟效益測算。
3.2.8 負責檢查、監督《生產準備工作綱要》、《總體試車方案》的編制與執**況。
3.2.9 負責不定期組織對專案建設單位的生產準備工作檢查。
3.2.10 負責檢查、監督各投產裝置的生產考核。
3.2.11 負責建設專案《總體部署》和《竣工驗收報告》中生產準備部分的審核。
3.2.12 負責不定期召開生產準備工作會議。
3.3 各部生產準備工作管理機構及工作內容
3.2.2 在主管副總的領導下,成立專（兼）職的生產準備工作管理機構，負責建設專案的生產準備工作。
3.3.2 參與建設專案的可行性研究報告及初步設計的審查。
3.3.3 負責專案建設的全過程的生產準備工作。
3.3.4 負責與生產技術部技術管理的工作協調。
3.3.5 負責組織建設專案的《總體試車方案》、《化工投料試車方案》等公司及上級部門要求有關生產準備工作資料的編制及儲存。
3.3.6 負責建設專案崗位定員的確定、人員的配備、人員的培訓、上崗考試工作。
3.3.7 負責組織編寫（或修改）建設專案的工藝規程、操作法及有關技術資料的準備。
3.3.8 負責檢查和監督建設專案的預試車工作。
3.3.9 負責組織建設專案的聯動試車和化工投料試車工作。
3.3.10 負責投產專案的生產考核、試生產工作總結，以及組織相關部門進行經濟效益測算。
3.3.11 負責組織編寫《總體佈署》、《竣工驗收報告》中生產準備部分。
3.3.12 負責協助生產技術部技術管理組織專案投產前的聯合檢查。
負責協助相關部門辦理建設專案的質量、消防、環保、壓檢、工業衛生、職業衛生、計量、起重裝置等手續。
化工裝置動土作業管理規定
1.範圍 本標準規定了 公司動土作業的術語與定義 管理職責 管理內容與要求。本標準適用於在 公司 以下簡稱公司 範圍內從事動土作業的管理。2.規範性引用檔案 安全帽 可攜式木梯安全要求 可攜式金屬梯安全要求 用電安全導則 安全標誌使用導則 施工現場臨時用電安全技術規範 化學品生產單位動土作業安全規範...
化工裝置管理
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化工裝置管理
制度及考核標準 試行 二 一二年 為搞好裝置的精心維護和科學檢修，不斷提高維護檢修質量，結合本公司所使用的裝置，並根據實際使用經驗，對使用的裝置進行相關的技術規範標準的制定。本規程作為公司裝置檢修工作的技術標準，對日常檢修維護工作起指導作用。審批審核編制 目錄裝置篇 裝置管理責任制度2 裝置技術基礎...