第一章：店務（行政）管理
第一節：工服
第二節：店面衛生
第三節：店面形象維護
第四節：考勤安排
第五節：每天早晚會的執行
第六節：獎罰制度執行
第七節：顧客投訴執行
第八節：有關費用的繳納
第二章：團隊建設
第一節：思想交流
第二節：指導導購成長路線
第三節：迎新會
第四節：生日活動組織
第三章:專業（業務）培訓管理
第一節：產品
第二節：溝通技巧培訓
第三節：vip管理
第四節：**培訓
第五節：銷售工具的使用（如廣告書，傳單等）第四章:目標管理（為什麼要制定目標）
第一節：計畫目標制定原則
第二節：計畫目標分解原則
第三節：目標計畫與分解示範
第四節：目標管理與獎罰措施
第五章：貨品管理（為什麼要進貨）
第一節：存銷比控制
第二節：陳列標準執行
第三節：每月**單
第四節：退貨衝紅及贈品管理
第六章：賬務管理
第一節：收銀程式執行
第二節：進銷存賬目
第三節：對賬卡管理
第四節：每天銷售現金管理
第五節：發生費用報銷
建築六大員崗位職責
一 在專案經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第 一 預防為主的方針，按規定搞好安全 防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。二 認真熟悉施工圖紙 編制各項施工組織設計方案和施工安全 質量 技術方案，編 制各單項工程進度計畫及人力 物力計畫和機具 用具 裝置計畫。三 ...
人事六大模組
人力資源管理的六大模組是 一 人力資源規劃 人力資源規劃定義 是指使企業穩定的擁有一定質量的和必要數量的人力，以實現包括個人利益在內的該組織目標而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業未來發展過程中的相互匹配。人力資源規劃的目標 1 得到和保持一定數量具備特定技能 知識結構和能力的...
銷售六大技巧
課程物件 誰需要學習本課程 銷售經理 銷售總監 銷售代表 企業營銷部門的員工 有志成為銷售精英社會人士 課程目標 通過學習本課程，您將實現以下轉變 1.刻剖析企業生存與發展的影響因素 2.展現銷售成功之精要，掌握銷售六步曲 3.了解企業銷售實戰真諦，解決營銷困惑 4.掌握企業素質提公升技巧，塑造專業...