三1班崗位細則表
每個孩子都很重要，每個孩子都能成長，每個孩子都能給班級帶來變化。
1. 本著鍛鍊每一位的原則制定本《崗位細則表》，每位同學按需、按能力競爭上崗，不盲目跟風。
2. 有一定技術和能力要求的崗位（如：分湯、飯、菜員，雜誌發行員、紅會會員等），鼓勵競選已經駕輕就熟的崗位。
3. 能幹的孩子可以一人多崗（中小隊委之間不兼職，中小隊委與課代表不兼職），為大家服務越多，被師生關注的機會越多。
4. 因故競爭不上的可以調劑到其他崗位，確保每位孩子「有崗位」。
5. 十一開學兩周後開始競選。
6. 試用期兩周，能幹、負責，符合職位要求的同學將正式錄用；不符合要求者經提醒、指導仍達不到要求需要撤換，本學期很可能無崗位。
7. 中、小隊委要求學習、紀律、衛生各方面較突出，且有主動服務大家的意識。
8. 本細則為試用稿，會不斷更新、完善。
備註：1.中小隊委的競選要求使用ppt進行競選演講，從自我介紹、競選的崗位名稱、競選優勢、競選後的做法等方面進行闡述。
2.中小隊委由所有師生共同投票產生，試用期結束後方可佩戴標誌。試用期中有三次不履行責任或做出有損中隊形象的事情將不能通過考核；本學年中一經發現做出有損中隊形象的事情將立刻免職。
3.以上崗位排列沒有先後順序。
崗位職責考核細則 1
2011年廠區崗位職責考核工資實施細則 2011年廠區薪酬分配方案 中規定 考核工資是對員工完成崗位職責任務 工作質量的一種考核，採用計分制，每天均需要進行考核，每月進行彙總 為了明確考核工資的確定辦法，特制定該實施細則。1 該考核分為公共部分和崗位考核部分，公共部分為所有的員工必須遵守的行為準則 ...
銷售副總崗位職責考核細則
為強化細節管理，提高工作效率，減少工作失誤，做到責任明確 考核到位特制訂本細則 一 考核時間 方式 時間每月5號前考核一次，方式按照百分制量化考核，考核結果與月薪掛鉤，月考核與年終考核相結合。二 考核指標 1.全年產品銷售量的分解 或按每月制定的銷售計畫 並對責任目標分解 落實有考核 2.全年無重大...
裝置技術員崗位職責細則
一 執行安全操作規程 1.指導 監督裝置操作人員嚴格遵守裝置操作規程 履行維護保養職責 合理使用和正確操作裝置，及時掌握執行中裝置的狀態。2.結合工區的實際情況編制工區內部裝置維護和檢修規程，巡迴點檢制和崗位責任制。3 對違反操作規程和不履行裝置保養職責 野蠻裝卸的行為要及時制止，並做好記錄上報工作...