◆庫房收發貨流程與制度意識圖如下：
採購——》質量（見單）驗收.檢查.簽字——》庫房（見單）驗收.簽字.收貨.系統管理化——》
質量（見單）驗單.驗貨.簽字——》庫房（見單）驗單.驗貨.簽字.發貨.系統管理化——》入賬——》
入賬——》電腦賬（款型與型號分類）——》進入財務入賬——》財務（見最原始的憑證作為）收據憑證（系統管理化）——》採購對賬
庫房管理流程與管理制度
一．收貨員見單收貨，按照實際申請數量去進行收貨與驗貨程式，進行核對實物與票據上的資料是否一置，物品是否有損壞，若有損或不相符者有權拒絕收貨。**商.採購與庫房必須簽字確認。
並在公司電腦系統中做好收支帳，是否無誤。
二．發貨員發貨同時必須看清產品的型號與品名.碼號.數量顏色等是否相符，若有不符絕對不能出庫，本公司的出庫單加蓋公司的財務章與部門出貨人簽字確認後方可進行發貨與放行。
三．庫房保持清潔.整齊.乾燥.
通風.做到五防：防火.
防盜.防潮.防損.
防鼠，在公司庫房必須做到輕拿輕放，以防產品有損耗，把損耗降制最底線，禁止在庫房內吸菸，若有不負者嚴懲。
四．以免發生誤差.杜絕類似問題發生，由司機出庫與庫工按照出庫單的產品數量.型號.
碼號.顏色等進行備貨，司機與庫工必須按照碼放順序進行備貨，備好貨後由發貨員清點，由庫工按照出庫單進行備貨，庫房等候.準備驗貨.
清點等相關手續；庫房與司機雙方確認驗完貨後方可裝車放行。
五．庫工與司機備貨必須按照出庫單的型號與品名.碼號.吊牌.顏色區別分類進行備貨出庫，若有故意搗蛋者將用經濟制裁，若有外來的客戶提貨，必須在第一時間內為客戶備好貨，進行清點出庫。
六．庫工.司機等凡在庫房取產品時，必須按照順序進行操作，不能突起其便的方式取貨，例如：撕箱取物.外面有還要進行開箱等。
七．庫工與司機來碼放即將進庫產品時，必須要用塑膠紙打底，以防產品受潮後露底.變色與變質帶來的損失。
八．凡是從庫房雙方確認後發出的貨品出了誤差或損壞等，庫房一慨不承擔相關責任。
九．庫房人員禁止有監守自盜行為，一經發現將移送執法機關嚴肅處理；
十．庫工與司機必須服從安排，保持倉庫貨品整齊整潔.成品分類等凡在倉庫取貨時必須從上往下的順序去取物品。
十一．庫工與司機必須按照輕拿輕放，做事就要以主人翁的精神.感恩的心去做事，若有損壞知情不報者一樣同等罰同等價值的賠償。提供情報者有獎。
十二．庫工與司機備貨同時還得必須整理庫房所有物品，庫房的物品碼放成型，物品一定要以型號.碼號.更換的吊牌.
顏色.未更換的吊牌等產品必須分類碼放。例如：
正方型必須碼成正方型。
十三．以上條例希望大家相互轉告相互遵守。
倉庫收發流程圖
倉庫物資管理制度 一 物資的驗收入庫倉庫管理制度 不合格合格退貨 1 物資到庫後倉庫管理員依據申購清單上所列的品種 數量進行核對 清點，經使用部門或請購人員及檢驗員對質量檢驗合格後，方可入庫。如物資出現損壞，可根據損壞情況決定是否退貨，不能確定的聯絡領導，確定需要退貨的，寫清退貨原因 品種 規格 數...
收發貨流程
貨物收發流程管理規定 1.收貨流程 1.1.正常產品收貨 1.1.1收貨人員根據總庫及零庫的記錄件數清點收貨，清點戶頭與數量是否相符，無誤後簽字確認並在自己的臺帳上記錄。1.1.2 收貨人員接單後必須將相關資料記入貨物收發記錄備案，無記錄備案的貨物根據與各庫房交接簽字單為準並對責任人進行處罰 每次罰...
成品發貨確認及流程圖
subject 發貨及客戶簽收確認程式 工作流程 先由銷售部根據完工情況及客戶要求，製作發貨通知一式兩聯 生產部留存聯 回執聯 它屬於公司內部傳遞憑證，以明確部門間工作職責，銷售部將兩聯交生產部。生產部把收到的兩聯發貨通知中的生產部留存聯儲存作為執行發貨的依據，回執聯暫留待用。再據以製作送貨單一式四...