區域小學教研中心會議發言稿

2021-08-07 19:53:13 字數 4720 閱讀 4763

發揮區域教研優勢打造區域教研強勢

努力彰顯城區教研特色品牌和優勢效應

姚恆章(2011.2)

各位校長、主任:

瑞虎揚威踏春去,玉免歡跳報春來。新年尹始,我祝各位新春愉快,闔家幸福,萬事如意,心想事成。

為貫徹落實市局教研會議精神,進一步打造我們這個中心的教研強勢、教研優勢,鞏固和持續我們這個區域的教研活力、實力。現在,我結合區域實際,談幾點新學期的教研工作意見:

一、思想統一,目標明確,教研共識全面達成

我們這個中心具有傳統的教研底蘊和優勢資源,在全市的教研反響強烈,有目共睹,每年都有多次、多項教研示範活動受市局安排對外展示,多次迎來外地教育考察團的參觀取經,多次迎來國家、省市教育電視、報刊和廣播記者團的採訪報道;在省市各級、各科目優秀教學研究課、說課評比活動中,折桂摘金,多名老師獲得一二等獎的喜人佳績。我們片區各校的現代化教學設施也是全市有名的,是全市最早實現多**教學的示範區,一直延續和持續著,在全市的現代**教研中走在前列。這些硬體軟體的教研資源優勢,應該成為今後的教研強勢,除了不斷凸顯新課程理念下的素質教學質量優勢,更要成為延續傳統教研旗幟,引領全市六個教研片區的教研工作的強勢品牌。

 因此,我們這個片區2023年春學期的教研工作指導思想是:以市局教研工作意見為指導,以提公升師資素養為抓手,以減負提質增效為目標,進一步深化落實「三精」管理,強化片區教學研究工作,形成鎮區教研工作活力,強力推進素質教育教學質量。

2023年春學期總的教研工作要求是:不斷發揮區域教研優勢,打造區域教研強勢努力彰顯鎮區教研特色品牌,成為全市小學教研工作的業務引領。

這是個目標,是個要求,也是個責任,要通過學習、動員,形成老師們的思想共識,因為我們地處城關,無論是教學條件、師資隊伍,還是資訊資源,都具有很多的社會優勢和很高的社會知名度。所以,我們應該高起點立足、高要求定位、高質量教研,辦出來的學校、教出來的學生,要讓老百姓滿意,這樣,我們的學校才會得到持續發展,社會生存能力才會持續攀強走高。

二、精細要求,重點落實,穩步實施教研計畫

要求不具體,重點不分明,計畫不周密,教研工作就會盲目被動,甚至應付。各學校要努力改變傳統的一些教研思想和做法,要針對學校實際,認真分析,圍繞「減負增效提質」這一中心,找準突破點,制訂出適合的工作計畫。這個計畫既要體現我們片區的教研要求,又要包含市局的教研中心內容,還要體現本學校的教研特色,因此,各年級各科目要緊扣學校總目標總計畫,制定相應的學科計畫,自覺落實好一學期的教研安排,保證計畫的落實,保證教研的效果。

因此,新學期的教研工作重心,要注意如下幾點:

1.加強課程管理和特色創新。各校要嚴格按照課程計畫開足、開齊、開好每一門課,要求教師嚴格按課程表上課,不得隨意調課、變更學科的課時量;加大綜合實踐活動課程和學校課程的開發力度,加強音、體、美、資訊科技、地方課程的教學研究、教學指導,盡可能為教師上好這些課程提供強有力的支援。在教師的配備上,要做到專兼職結合,兼職教師的課時相對集中,且應相對固定任課2——3年,在教師的管理上,要明確職責,對其常規工作進行量化管理,納入績效考核。

各科教學要重點明確。語文、英語要突出工具性、應用性、人文性,加強學生的雙語閱讀和寫作能力,增加學生的雙語技能的訓練,繼續實施「經典詩文誦讀」「科學認讀」方案教學和兒童英語口語培訓;努力強化學生的「寫字」素養,讓每乙個學生寫好字;數學要注重學生的「三算」能力和解決實際應用問題的能力教學;體育是我鎮的傳統教學特色,要在認真落實「2+1」體育課程計畫的基礎上,提公升體育的藝術性教學特色,中小繼續強化「跳繩」特色,北城鞏固「門球」訓練,濟川優化田徑特色,大慶發揮體操優勢,其他各校也要找出體育突破口,形成體育特色品牌;**教學進一步落實「京劇」進課堂計畫;美術、科學、思品和勞動等都要從嚴落實課時,確保開全開足。所有科目教學,在市級以上上課、說課、質量檢測活動中,要確保優秀名次。

2.精細管理教學常規。備講改輔是教研工作的常態和常規工作,是教研工作的基本工作,也是實施「減負增效提質」的主要陣地渠道,各校要做好過細的精管要求。認真落實《泰興市小學教學常規要求》,從備課、上課、作業布置批改、質量檢測等各方面提出符合學校實際的明確要求,並通過檢查教師備課、常規聽課評課等,使落實常規要求成為教師的自覺行為。

備課要強化集體備課的效果,不能流於形式,集體備課要注重流程管理「研究——討論——交流」,最後堅持「三統一」,即「統一教材重難點認識,統一教學內容進度,統一作業訓練量」,,特別要體現出分層教學的設計安排(這是本學期開始實施的「減負增效提質」方案的乙個重要方面),做好每次的集體備課的詳細記錄;講課是實施課堂效果的主要運程,要尊重學生主體,精講精練,不能死輸硬灌,要體現「講活」的教學原則,要體現出更多更活的教學分格;批改要按市局要求,做到及時、全面、規範,要在批改形式上體現鼓勵、欣賞的要求,本學期,要舉行優秀作業批改形式的發現和展示活動評比;輔導工作要體現及時性、差異性、分層性,努力實施「洋思」教學經驗,認真落實「堂堂清,日日清」,重點關注學困生的學習輔導,細心、耐心幫扶與激勵,努力激發學困生的學習興趣,增強學困生的學習信心。

備講改輔是教研工作的運程,更是實施「減負增效提質」的主要流程。各校要重抓、細抓、嚴抓老師的備講改輔工作。教導處和教科室要全力協作,認真實施「減負增效提質」方案。

「減負增效提質」是我們這學期的工作重心,已經申報中國教育學會課題實驗,將作為今後的教研重點工作,在各校推行實驗,要形成我們的教研亮點。

區域教研中心要抓好對各校的督評。檢查要突出課程方案執行力、課堂教學達標率、教學質量監控等內容,克服浮光掠影式的籠統的對教師備課本和學生作業本的翻閱,檢查通報後必須有相應的整改要求,克服「管查不管改」的現象。

3.全面開展「三進」工作

培養小學生從小把話說好,把字寫好,把文讀好,關係孩子一生的成長,是素質教育的根本要義。多年來,我們全鎮各校在這方面已做出了很多努力,「書香校園」「墨香校園」的校園文化品牌已初步形成。今後,我們將繼續規範、有序、深入、持久地開展下去,並以此來推動實施素質教研、打造校園特色文化、深化語言文字工作、促進內涵發展。

首先要求提高教師基本功,給學生良好的示範作用。定期開展教師課文朗讀比賽、三字一話比賽,從學校領導到教師,在校園內,不管什麼場合,一律使用普通話,對50周歲以內普通話未達標的教師加強培訓。讓普通話成為學校的工作語言、生活語言、交際語言。

不管是教什麼科目,課堂上的板書都要規規矩矩,工工整整,作業本上的批改都要端端正正。按照課程設定,上好誦讀課、書法指導課,備好教案,精心指導。活動有方案,有資料,有成效。

對「三進」工作深化不力的教師,要進行學習幫助,甚至嚴肅批評,納入績效考核。各校要為學生搭建訓練和施展的平台,有計畫地組織開展好豐富多彩的「三進」活動,讓學生在活動中在活動中激發興趣,增長才幹,使「讀好書,寫好字,說好話」成為學生課外生活的一件樂事。各校要圍繞「三進」重心,制定具體的推進方案,整個片區也將進行專項督察,確保「三進」落實深入。

4.大力培養和提高教師的業務能力。以人為本,發展學校的關鍵,是以發展老師的業務能力為根本,來發展學校的優勢教育品牌,形成學校的強勢教育教學效應。各校要圍繞教研中心,著力提公升全體老師的教研業務水平。

有計畫、有系統、有重點的強化好兩項培訓工作。

一要提高青年教師素質。各校要組織開展「每學期讀一本教育專著」的教師讀書活動,提公升青年教師的教育理論水平,明確要求完成1萬字以上的學習筆記,做好分期檢查督促工作;要強化校本培訓,把培訓青年教師當作校本培訓的重中之重,通過組織青年教師「回頭看」和外出聽課學習,使每乙個青年教師都要熟悉課程理念、熟悉課程標準、熟悉教學策略、熟悉教材內涵。保證教研運程科學、快速,體現新課程,新生命。

二要發揮骨幹教師作用。區域中心將結合市局教研計畫舉行專項技能培訓、教學活動比賽、專題研究、教研沙龍、送課下鄉、新課程成果展示等形式,加大對學科帶頭人、骨幹教師、教壇新秀的培養與鍛鍊,使其不斷提高業務素質,充分發揮示範帶動作用。還要繼續加強「名師工程」的建設力度,有條件的學校成立「名師工作室」,放大名師、優師的教研示範和傳幫帶作用,落實好「名師師徒結對」計畫安排。

5.抓學科教學研究,提高學科教學質量。制定教研專題,各校各學科教研組要抓住本學科教學中的乙個主要問題,制定出研究和實施策略,圍繞研討專題,依託有效課堂構建,搞好專題研討活動;開展課例研究,每學期選擇2—3節課作為學科課例研究重點,通過開展「示範引領——同課異構——行為跟進」三輪研究課以及兩次課後反思,使學科教師經歷一節課的形成與逐步完善的過程;定期觀摩展示,各校要創造機會,讓教師走出去開闊視野。要組織一兩次學科展示交流活動,把最新的教研成果呈現出來,使大家相互借鑑、相互學習,共同提高。

6.抓好網路教研,提高教研效率。積極探索動態、開放、互動的網路教研新模式。現在各校都已經安裝了校園網,區域中心將充分利用網路平台,及時為各校、教師提供學科教學資訊、學科教學資源、教學先進經驗。

各校要建立自己的**,方便教師問難答疑,交流研討,從而提高教研效率。中心校將對各校的網路教研情況進行技術指導和建設管理督察,力爭使網路教研成為我們的突出教研品牌,在全市各教研區中獨樹一幟。提請各校在開學後乙個月內建設好自己的教研網頁。

為展示、推動各校的教研工作搭建好互動平台。

三、加強領導,積極交流,展示區域教研強勢效應。

教研工作是學校的生命線,各校要加強領導,明確分工,明確責任和職能,完善管理制度,健全教研長效機制,加大教研投入預算,探索有力的教研辦法,形成有效的教研網路,做到:校長的管理中心是教研,科室的服務中心是教研,老師的工作中心是教研。最後,績效考核的重點是教研,使教研工作成為學校發展的高速軌道。

教研工作還是學校的立校之基。社會和教育領域對學校的評價和任可,主要還是學校教研工作效應的輻射程度。因此,各校要加強校際之間的教研交流,以開放的姿態,走出去,請進來,調動**,廣泛展示,在交流中傾聽聲音,在交流中輻射教研效應,形成內涵發展與示範輻射同步共進的發展模式,強根基,壯品牌,以紮實高效的教研質量贏得社會和領導專家的好評。

希望各校能根據自己的實際,努力發掘自身的教研優勢,做好新學期的教研工作。中心小學要在創特色上下功夫,城區要在示範上下功夫,郊區要在規範上下功夫。各校會後要根據會議精神、要求,進一步健全完善各項教研計畫,創新教研措施,制定教研創爭目標,積極爭創特色學校和教研示範學校,以紮實踏實務實的教研工作作風,打造泰興鎮小學教研強勢品牌。

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