在全縣專案工作會議上的發言

2021-08-05 18:46:40 字數 1466 閱讀 4309

各位領導、同志們:

按照會議安排,我現就銀河鎮專案及招商引資工作作一簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。

一、專案工作進展情況

1、向上爭取專案1個。為**預算內投資生豬標準化養殖資金50萬元。

2、論證儲備專案4個。分別為榆林子鎮北環路柏油罩面及排水專案、金華**改建專案、榆林子鎮北苑賓館建設專案、機制木炭加工專案,以上專案均完成論證及可行性研究報告並報送相關部門。

3、在建重點專案13個,完成投資2800萬元。

(1)、農業產業化專案:完成了文樂村2500畝優質蘋果基地建設專案;中巷村城郊拱棚瓜菜基地建設專案,新建中型拱棚157座;永盛標準化養殖示範園區擴建專案已啟動實施,占地3000平方公尺的標準化豬舍已完成基礎工程及水、電、路等基礎設施配套;菸稅配套工程新打機井4眼,鋪設灌溉管道30000公尺,新建、改建菸樓280座。

(2)、基礎設施建設專案:鄉村道路建設新開工樂興、中巷、石家通村砂路3條18公里,目前已完成土路基整修及鋪砂上石,同時,長樂路整修及樂安坊村至高龍頭村油路建設專案已完成規劃,正在拆遷整修階段。

(3)、城鎮建設專案:農民文化休閒廣場、北街排水、中巷村農民科技培訓中心及商貿樓等重點工程已全面動工建設,累計完成投資800萬元以上。

二、招商引資工作進展情況

招商引資完成720萬元,其中商貿樓建設450萬元,永盛標準化養殖示範園區擴建150萬元,街區超市建設120萬元。

三、主要做法

一是始終堅持把專案及招商引資工作作為經濟工作的頭等大事,按照「上爭、內聚、外引、大幹」的工作思路,高起點謀劃、高標準要求、高速度推進、高質量落實。

二是嚴格落實專案建設工作責任制。把專案爭取和建設任務分解到人,責任靠實到人,舉全鎮之力投入專案爭取和建設,使專案工作人人肩上有擔子,層層有人抓落實。

三是強化專案管理,嚴把工程質量。對重點建設專案的招投標、資金管理、工程質量等做到公開透明,從嚴把關,保證了工程時效及質量。

四是從嚴考核,獎優罰劣。根據專案實施的進度、時限、質量標準實行責任制考核。對在專案爭取和建設中有突出貢獻的,予以重獎;對因認識不到位、責任不明確、措施不得力等影響專案進展和質量、給專案建設造成重大影響的,堅決予以待崗、取消年度評優資格。

四、今後打算

我們要以這次全縣專案及招商引資工作會議為契機,進一步統一思想、提高認識,再鼓幹勁,力爭使全鎮專案建設有新的更大的突破。

一是在專案爭取上要廣開門路、主動出擊,不等不靠、全力爭取專案資金,力爭北環路柏油罩面及排水專案立項並開工建設;確保全年向上爭取專案資金超過100萬元。

二是抓好在建重點專案的進度和質量。要搶抓專案建設的**時期,力爭趕6月底,使基礎設施、小城鎮建設專案全部竣工並投入使用,真正實現專案建設對全鎮經濟社會發展的拉動作用。

三是主攻薄弱環節,在工業專案建設上謀求重大突破。要多方協調,積極銜接,力爭機制木炭加工及果品氣調庫兩戶工業企業在榆林子安家落戶。

四是進一步優化專案建設軟環境,以優惠的政策、優質的服務、良好的形象吸引更大的專案、更多的資金投入到榆林子鎮的發展中來,力爭全年招商引資到位資金達到1500萬元以上。

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