崗位分析第一階段工作：部門職責梳理
部門職責梳理第一步：明確部門一級職責，使命——你的部門存在的理由！
一般需要通過對以下幾個問題的回答來完成：
組織的整體目標的哪一部分與部門高度相關？
該部門如何對這部分組織目標作出貢獻？
如果該部門不存在，組織目標的實現將會發生什麼問題？
我們究竟為什麼需要該部門的存在？
例如：人力資源部部門
負責公司人力資源戰略和政策設計及組織實施，為公司戰略和業務發展提供全面的人力資源支援。
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崗位分析第一階段工作：部門職責梳理
部門職責梳理第二步：明確部門二級、**職責——在一級職責基礎下的分解部門職責梳理第三步：把各級職責與部門的所有崗位的工作內容進行梳理
microsoft office excel workbook
第一階段的成果：提交部門職責梳理分解表
第3頁第二階段工作：崗位職責說明書編寫
第4頁崗位說明書的結構內容崗位說明書結構
基本資料
崗位名稱所屬部門
崗位編號崗位定員
直接上級直接下級
崗位目標概述
職責模組責細則
1、2、
主要許可權1、
工作協作關係岡鎮
多鎮任職資格1.早苦淚年＞
1.且叢＞
1.基責耶厲＞
1.耶＞
1.穴賈＞
1.莖辦＞
1.擁莖擁巨＞
具付一、基本資料
二、崗位目標概述
三、職責模組與職責細則
四、主要許可權
五、工作協作關係
六、任職資格
七、其他
崗位說明書結構
第5頁基本資料崗位名稱所屬部門
崗位編號崗位定員
直接上級直接下級
崗位編號崗位定員直接上級直接下級
崗位目標概述
崗位說明書的結構內容崗位說明書內容
句型：根據......做......，以達到......目的
限制條件：法律，法規，原理，政策，戰略，指導，指示，模型，方法，技術，體系，做法，程式，條件，標準......
目的：市場，盈利，有效性，質量，產量，服務，期限，安全......
例子：人力資源部經理崗位總目標：
根據公司整體發展戰略，制定公司人力資源策略，對公司人力資源管理工作進行協
調、指導、監督和管理。全面負責公司人力資源規劃、員工選聘、績效考核、薪酬
管理及員工日常管理和勞動關係管理等工作和相關制度的制定，保證公司人力資源
供給和員工高效率工作。
第8頁崗位目標概述
職責模組職責細則
1、2、
職責模組：是指為了在某個關鍵成果領域取得成果而完成的一系列相關聯任務的集合，
第12頁
崗位說明書的結構內容崗位說明書內容
億辦轄父調列撿聘基責織盒具付薪酬織盒績舊織盒職責模組
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楔摩″″０而耗刷宛、巨集喉hr織盒刷座？職責細則藝軋毫堅望興難藝軋０乙蓬10存儀岡藝軋毫堅乙蓬與近邦10中藝軋耐剛望藝軋毫堅礙擠切專耐北
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宛礙赤谷楚弓專看賦1中藝軋毫堅乙蓬切謠2-4樹藝軋耐剛
第13頁
崗位說明書的結構內容崗位說明書內容
動詞賓語目的描述收集
財務資料審核各部門提出的預算費用需求執行
財務預算模型分析支援公司下年度財務規劃統計
客戶資料向公司管理層匯報老客戶流失率清潔
機房裝置按照清潔手冊的排班要求，保證正常操作駕駛
員工班車在工作日接送員工上下班檢測和修理報損的機器裝置每天，或根據需要
億辦轄父調列撿聘基責織盒具付
薪酬織盒績舊織盒楔摩六嘆戲禾棒刷宛柏鎮雷礙左你禾棒？楔摩″″０而耗″″億辦轄父取屬調列？楔摩″″０而耗刷宛、巨集喉hr織盒刷座？
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職責描述標準句式結構
職責模組職責細則
2、主要許可權1、
知情權備案權
建議權提案權
審核權決策批准權
執行權崗位描述中關注的
許可權許可權的度量尺度
崗位說明書的結構內容崗位說明書內容許可權的度量尺度與崗位描述中所關注的許可權
第15頁
1、工作協作關係內部
外部任職資格1.教育水平：
1.技能技巧：
其他第23頁
編寫崗位說明書應注意的幾個問題舉例
刷宛並座基責豪列
審景基責
異取足簧
培訓經理
而耗宋撕基責
腦軍基責早柱
人薩質摹足簧賀伴幸發基責舊桑
錢穴，沴錢卓躍－
凌復早典
襟審摹足圾抗
刷你廣獅瓶
質摹族飽基責駛澤
切框、卓躍、刷宛豪列釘掉基責柔桃
職責模組
工作活動
職責細則
第24頁
編寫崗位說明書應注意的幾個問題舉例
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而耗宋撕基責
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職責模組
工作活動
職責細則基責映周峉低趕替買，藝軋瓶沫－
乙置於置
溫助職責一
職責描述：培訓支援
工作任務通知的下發，確保通知到位
培訓資料的準備
培訓資料的存檔課堂紀律的維護與簽到的組織
協助培訓課件的製作
培訓案例及培訓課程的收集
職責二職責描述：業績考核
工作任務
業績面談計畫的收集和彙總
車間員工業績考核表的收集和彙總，統計出
前5%員工和後10%的名單部門員工業績考核表的收集和彙總，送審批，送財務基責耶盒峉低趕替買，藝軋瓶沫－
藝軋毫堅
藝軋耐剛刷宛並座基責豪列
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2、楔摩基責駛澤０主周左質摹足簧
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部門職責及崗位說明書
崗位職責指乙個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種 職務 職稱和等級內容組成。職責，是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成，崗位職責在日常生活中主要分為督導 會計 採購員 業務員 質檢員 總經理 前台接待 人事專員等崗位職責...
部門職責及崗位說明書
辦公室副主任崗位說明書 行政人事部工作職責 一 行政方面的工作 1 完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作 2 審核 修訂公司各項管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理 3 各項規章制度監督與執行 4 參與公司績效管理 考勤等工作 5 獎懲辦法的執行 6 進行內務 安全管理，為其他部門提供及...
部門職能職責及崗位說明書
目錄部門職能職責 1.集團董事長辦公室1 2.集團總裁辦公室2 3.集團人力資源部3 4.集團行政部4 5.集團戰略規劃部5 6.集團企業管理部6 7.集團企業策劃部7 8.集團審計監察部8 9.集團財務管理部9 10.集團資金管理部10 11.營銷策劃部11 12.商業招商部12 13.市場銷售部...