可行性報告的流程

2021-08-02 10:31:56 字數 3289 閱讀 7367

可行性報告的定義

可行性研究報告,簡稱可研,是在制訂生產、基建、科研計畫的前期,通過全面的調查研究,分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。主要是通過對專案的主要內容和配套條件,如市場需求、資源**、建設規模、工藝路線、裝置選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,並對專案建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行**,從而提出該專案是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見,可行性研究是為專案決策提供依據的一種綜合性的分析方法。

第一部分專案總論

總論作為可行性研究報告的首章,要綜合敘述研究報告中各章節的主要問題和研究結論,並對專案的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、專案概述

二、投資的必要性

三、專案實施計畫

四、總投資估算

五、經濟效益分析

六、社會效益分析

七、可行性研究結論

第二部分專案背景及必要性

這一部分主要說明專案的發起過程、提出的理由、前期工作的發展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此,需將專案的提出背景作系統地敘述,說明專案提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。

一、專案承辦單位介紹

二、專案發起人和發起緣由

三、專案提出的背景

四、投資的必要性

第三部分產品方案

這一部分主要列出產品名稱,並介紹產品規格標準,產品的效能特點及其主要用途。同時還要說明產品年產量、生產方案、目標客戶群體及銷售方案,包括建立銷售機構、銷售網點、培訓銷售人員、產品廣告宣傳、諮詢及售後維修服務等。

一、產品介紹

二、產品特點及優勢

三、產品生產與銷售方案

四、目標客戶群體分析

五、市場營銷方式

第四部分市場與競爭

市場與競爭分析在可行性研究中的重要地位在於,任何乙個專案,其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在市場需求情況有了充分了解之後才能解決,而且市場分析的結果,還可以決定產品的**、銷售收入,最終影響的專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細闡述市場需求**,並確定建設規模。

一、產業發展現狀分析

二、產業發展趨勢分析

三、產業發展前景分析

四、產業市場競爭分析

第五部分建設條件與廠址選擇

根據前面章節中關於產品方案與市場分析的論證和建議,在這一部分中按建議的產品方案和規模來研究資源、原料、燃料、動力等的需求和**的可靠性;並對可供選擇的廠址作進一步技術與經濟比較,確定新廠址方案。

一、專案選址

二、場地周邊環境分析

三、建設條件分析

四、總體建設規模

第六部分技術、裝置和工程方案

技術方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究專案應採用的生產方法、工藝和工藝流程、重要裝置及其相應的總平面布置、主要車間組成及建築物結構型式等技術方案。並在此基礎上,估算土建工程量和其它工程量。

在這一部分中,除文字敘述外,還應將一些重要資料和指標列表說明,並繪製總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

一、生產技術方案

二、產品定價方案

三、原輔料**方案

四、裝置購置方案

五、總平面布置方案

六、土建工程方案

七、公用工程配套方案

第七部分環境保護措施

在專案建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護方面的法規、法律,對專案可能對環境造成的近期和遠期影響,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,並對其進行評價,推薦技術可行、經濟、布局合理、對環境的有害影響較小的最佳方案。

一、主要汙染源與汙染物

二、環境綜合治理方案

三、環境影響分析結論

第八部分專案節能措施

在專案建設中,應分析建設專案的建築、裝置、工藝的能耗水平和其生產的用能產品的效率或能耗指標。單位建築面積能耗指標、工藝和裝置的合理用能、主要產品能源單耗指標要以國內先進能耗水平或參照國際先進能耗水平作為設計依據。工程專案應符合建設標準、技術標準和相關政策中的節能要求。

一、節能概述

二、節能措施

三、節能效果分析結論

第九部分安全生產與消防措施

建設專案必須確保投產後符合職業安全衛生要求,保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。在可行性研究報告中,應根據國家有關規定進行分析和評價。

一、設計依據

二、職業安全衛生設施

三、勞動安全衛生管理

四、專案消防設計與措施

第十部分組織機構及定員

在可行性研究報告中,根據專案規模,專案組成和工藝流程,研究提出相應的企業組織機構、勞動定員總數及勞動力**及相應的人員培訓計畫。

一、企業管理機構

二、企業組織勞保定員

三、企業文化建設

第十一部分專案進度安排

專案實施時期的進度安排也是可行性研究報告的乙個重要組成部分。所謂專案實施時期可稱為投資時期,是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時間,這一時期包括專案實施準備、資金籌集安排、勘察設計和裝置訂貨、施工準備、施工和生產準備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響,前後緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進行的。

因此,在可行性研究階段,需將專案實施時期各個階段的各個工作環節進行統一規劃、綜合平衡,作出合理而又切實可行的安排。

一、專案工程量

二、實施進度安排

三、專案建設與執行管理

第十二部分投資估算及資金籌措

建設專案的投資估算和資金籌措分析,是專案可行性研究內容的重要組成部分,要計算專案所需要的投資總額,分析投資的籌措方式,並制定用款計畫。

一、編制依據

二、投資估算及構成

三、資金籌措

第十二部分經濟效益分析

在建設專案的技術路線確定以後,必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價,判斷專案在經濟上是否可行,並比選推薦出優秀的建設方案。本章的評價結論是建設方案取捨的主要依據之一,也是對建設專案進行投資決策的重要依據。

一、經濟效益估算

二、專案產值**

三、專案成本**

四、專案稅收**

五、專案利潤**

六、專案現金流分析

七、財務分析

八、不確定性分析

第十三部分專案評價及結論

根據前面各節的研究分析結果,對專案在技術上、經濟上進行全面的評價,對建設方案進行總結,提出結論性意見和建議。

一、專案評價

二、結論

第十四部分附件

可行性研究報告附件,凡屬於專案可行性研究範圍,但在研究報告以外單獨成冊的檔案,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應註明名稱、日期、編號。

可行性報告

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