4、利用知識：完成了知識分發後，下一步的工作就是促進人員有效的對知識進行汲取，並對知識的轉化進行評估和分析。這包括知識的查詢，如提供出色的資訊檢索功能、知識關聯、知識地圖等使企業在業務過程中可以迅速地獲得需要查詢的資訊；學習評估和考核，提供各種學習和測驗工具；知識分析和統計，從各種角度分析知識的結構、內容以及被閱讀的情況，判別知識的價值和人員的趨向等。
5、創新知識：知識被汲取並加以利用後，又會在實踐中產生新的知識。因此知識管理還需要利用建立、溝通、交流等手段讓新的知識顯性化，補充到原有的知識體系中，並重新進入知識獲取、儲存、共享、利用、創新的新一輪迴圈，以實現知識的不斷更新和積累。
這包括在日常工作中隨時和便利的建立知識；新知識能夠迅速進入原有的知識體系；與人力資源管理相結合，對知識積累的考核和激勵；突破組織界限，進行動態的靈活的溝通交流，聯合內外部的知識力量等。
總結而言，從知識管理的過程來看，它像是乙個螺旋形，一方面，知識從獲得、整理、分享、更新、利用、創新，再到獲得，這是乙個不斷迴圈往復的過程；另一方面，知識通過這樣的迴圈，知識本身得到不斷的積累，知識量不斷擴大，從而對組織產生越來越強的影響力。而從知識管理的平台來看，新一代oa將拓展和深化其應用，圍繞整個的知識管理過程，提供內容管理、知識檢索、知識推送、知識建立、知識激勵、知識分析等一系列的工具，同時將知識管理從狹隘的文件管理擴充套件到企業的整個業務管理和運作環節中，並與其緊密的融合在一起，從而以知識管理有效的提公升個人和組織的能力！
認清知識管理將之融入OA
最強平台型oa 偉峰oa 快速適應企業管理變化，構建一體化管理體系認清知識管理將之融入oa 文章 什麼是知識管理 正如安德魯.卡內基所說 在乙個組織內，唯一不能被替代的資產是組織的知識和她的人員。知識正在成為推進企業持續性發展的源動力。尤其當前社會已經邁入知識經濟時代，與工業經濟時代不同，它的特徵是...
OA系統簡介
一 系統功能 一 協同辦公系統常規模組 1 電子公告 2 電子郵件 有反饋的功能 3 通訊錄 4 日程安排 5 工作日誌 有領導點評的功能，實現雙向溝通 6 公文包 可以分權共享相關文件資料 8 手機簡訊 電子郵件 工作流 公文等都實現和簡訊結合進行提醒 9 資訊管理 10 會議管理 11 審批常用...
OA報賬流程
關於oa 採購 工程類付款及報銷類審批流程暫行辦法的通知 公司各部門 因oa上線，暫行的oa採購 工程類付款及報銷類審批流程與原採購 工程類付款流程相比有較大變動，為保證相關財務工作順利進行，現對暫行的oa採購 工程類付款及報銷類審批流程予以說明，希望各部門予以支援。一 採購 工程類付款流程 經辦人...