房產全套流程

2021-07-31 04:02:56 字數 2424 閱讀 1218

流程目錄

一、人事行政部

行政-01 會議管理流程04

行政-02 專項檔案管理流程05

行政-03 固定資產採購領用管理流程06

行政-04 公文管理(發文)流程07

行政-05 公文管理(收文)流程08

行政-06 辦公用品採購領用管理流程09

行政-07 網路資訊管理流程10

行政-08 重要檔案借閱管理流程11

行政-09 文書檔案管理流程12

行政-10 秘書日常事務管理流程13

人事-01 培訓計畫管理流程14

人事-02 招聘管理流程15

人事-03 員工定薪管理流程16

人事-04 職位說明書管理流程17

人事-05 績效考核管理流程18

人事-06-勞動合同管理流程19

二、市場發展部

市場-01 集團年度經營計畫制訂流程20

市場-02 產品定位報告編寫流程21

市場-03 可研分析工作流程22

市場-04 銷售計畫管理流程23

市場-05 銷售**管理流程24

市場-06 銷售工作督察工作流程25

市場-07 物業銷售流程26

市場-08 市場推廣流程27

市場-09 廣告宣傳流程28

市場-10 合同簽定流程29

市場-11 銷售優惠管理流程30

市場-12 銷售資料管理流程31

市場-13 房屋交付流程32

市場-14 客戶投訴處理流程33

市場-15 資訊管理流程34

三、資金財務部

財務-01 費用報銷管理流程35

財務-02 資產購置管理流程36

財務-03 資產入帳管理流程37

財務-04 資產呼叫管理流程38

財務-05 資產處置管理流程39

財務-06 資產盤點管理流程40

財務-07 資金流入管理流程41

財務-08 資金流出管理流程42

四、總工程師辦公室

工程管理流程編制說明43

工程-01 方案設計管理流程44

工程-02 初步設計管理流程45

工程-03 施工圖設計管理流程46

工程-04 總平面圖及室外市政景觀綜合佈線設計管理流程…………47工程-05 開工準備工作管理流程48

工程-06 施工圖會審管理流程49

工程-07 工程進度與計畫管理流程50

工程-08 設計變更管理流程51

工程-09 質量缺陷修補及質量事故處理流程52工程-10 基礎及主體工程結構驗收管理流程53工程-11 單位工程竣工驗收管理流程54

工程-12 技術資料管理流程55

工程-13 綜合驗收及工程移交物業管理流程56工程-14 保修期內工程維修管理流程57

工程-15 材料檢驗管理流程58

五、造價審計部

造價-01 專案成本計畫編制流程59

造價-02 工程專案總承包招標管理流程60造價-03 監理招標管理流程61

造價-04 分包工程招標管理流程62

造價-05 甲供材料與裝置採購招標管理流程63造價-06 甲定乙供材料與裝置定價管理流程64造價-07 工程合同管理流程65

造價-08 費用簽證管理流程66

造價-09 工程款中期支付管理流程67

造價-10 工程結算支付管理流程68

造價-11 履約保證金退還管理流程69

造價-12 造價資訊管理流程70

造價-13 審計工作檢查考核管理流程71

造價-14 審計檔案資料管理流程72

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會議管理流程

編號:行政-01編制日期: 2005-09-16第次修改修改日期

相關部門人事行政部相關領導

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專項檔案管理流程

編號:行政-02編制日期:2005-09-16第次修改修改日期

相關部門人事行政部相關領導

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固定資產管理流程

編號:行政-03編制日期:2005-09-16第次修改修改日期

相關部門人事行政部相關領導

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公文(發文)管理流程

編號:行政-04編制日期:2005-09-16第次修改修改日期

相關部門人事行政部相關領導

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公文(收文)管理流程

編號:行政-05編制日期:2005-09-16第次修改修改日期

相關部門人事行政部相關領導

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辦公用品採購領用管理流程

編號:行政-06編制日期:2005-09-16第次修改修改日期

相關部門人事行政部相關領導

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網路資訊管理流程

編號:行政-07編制日期:2005-09-16第次修改修改日期

相關部門人事行政部相關領導

房產拍賣流程

1 應申請執行人的申請,對被執行人的財產進行查封 2 執行人員對拍賣財產的權屬狀況 占有使用情況等進行必要的調查,製作拍賣財產現狀的調查筆錄或者收集其他有關資料 3 人民法院委託具有相應資質的拍賣機構 4 人民法院委託具有相應資質的評估機構進行 評估 5 人民法院收到評估報告後,五日內將評估報告傳送...

房產開發流程

一 規劃設計部份。1.跟進規劃局的規劃方案審批情況 2.安排勘察單位做地質勘察 3.安排與銷售公司確定專案的前期市調 4.安排與設計院 銷售公司召開專案戶型協調方案會,制定好設計任務書 5.安排與人防 環保 消防設計公司接觸初步了解設計單價。二 工程建設部份。1.安排與承包單位接觸,了解造價 工期 ...

房產開發流程

綜合進度監控表 專案工作專案序號工作內容方案設計申報時間批准時間執行部門配合部門實施開始時間完成時間 2005年11月至2006年5月 週日一二三 日 1 2 3 4 規劃 設計 1 總體規劃工程工作室 銷售部計畫實際 2 建築設計工程工作室 銷售部計畫 實際3 攤位形式確定 工程工作室 銷售部計畫...