1、園長接受校長聘任，是校長負責下的園長負責制，負責幼兒園的全面管理，主持全園工作。
2、認真學習黨的教育方針和國家的有關法律、法規、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規程》。
3、對幼兒園教職員工進行聘任、調配、指導、檢查和評估並給與獎罰。
4、組織領導幼兒園衛生保健，教育教學等工作，加強對幼兒生活管理，保證幼兒生命安全，促進幼兒健康成長。
5、組織領導幼兒園教育改革，總結幼兒教育、教學經驗，努力提高保教質量，組織政治、業務學習。
6、做好幼兒園行政管理工作，制定並督促執行各種幼兒園崗位責任制。
7、堅持勤儉辦園的方針，管理好幼兒園經費、財產和園舍裝置，美化、綠化園舍，不斷改善辦園條件。
8、組織和指導家長工作，加強與社會、家長的聯絡，不斷獲取幼兒教育的新資訊，爭取社會各方面對幼兒園的支援和配合。
9、主持制定全園工作計畫和各項規章制度，確立分級管理目標，建立結構合理、協調靈活、反饋及時的科學管理機制。定期召開園務會，深入第一線檢查各項工作實施情況。
10、負責全園教職工的聘任、調整園內工作人員結構，定期對保教工作人員進行考核並做出正確評估。
11、全面掌握教職員工的思想動態，開展經常性的政治、業務學習，提高修養。關心教職工的生活，改善生存環境，維護合法權益，增強向心力，提高凝聚力。
12、及時了解國內外幼兒教育動態，研究幼兒教育新成果，關注幼兒教育發展的新動向。
13、召集、召開核心組會議、園務會議、全體教職工大會並決定會議議題，聽取各部門工作匯報及建議後決定全員性的決策和重大事項，形成民主辦園的氛圍。
14、負責園領導班子和幹部隊伍的自身建設，深入實際，組織和領導全園教育、保育工作、科研工作，保證服務質量，不斷創新改革，辦好示範園。
（一）指導思想
認真貫徹「全教會」精神，以《幼兒園工作規程》和《上海市學前教育綱要》等教育法律、法規檔案為依據，在楊浦區學前教育三年行動計畫的指引下，進一步開展「二期課改」的實踐與研討，以教師專業化發展來促進幼兒的全面發展。
（二）辦園總目標
樹立以幼兒發展為本的教育理念，堅持依法辦園、以德立園的宗旨，以「二期課改」精神為指導，在實踐、探索中努力建設一支理念新、師德好、能力強的保教隊伍，繼續走科研促教研之路，積極營造促進幼兒、教師心理健康的校園文化環境，努力提高保教質量，努力爭創楊浦區文明單位。成為在社群中有一定誠信度、家長較為滿意的二級一類園。
（三）幼兒培養目標
培養：有良好生活衛生習慣、健康體格；有較好交往能力、友愛同伴；有較強學習能力、講究文明的好兒童。
四、發展的具體目標和措施
（一）幼兒園管理
目標：一、依法辦園，加強自身建設，努力向思考型、研究型管理者轉變。
二、構建有效地的目標管理體系，穩步提高辦園水平。
三、努力建立核心理念，構建和諧的校園文化
（三）保教、科研工作
目標：一、初步形成各年齡段教研特色，更好地促進各年齡段幼兒發展。
二、開展專題研究，提高保教質量（目標的細化；活動點的選擇、組合、設計）。
三、結合課改工作，開展課題研討，促辦園質量的提高。
（四）家長與社群工作
目標：一、積極構建家園互動、社群開放的大教育格局。
二、根據地區特點進一步探索研究親子指導站的工作特點，積極為散居兒童提供服務，發揮指導站的作用。
在課改不斷發展的今天，我們面臨著挑戰和機遇，我們將努力探索幼兒教育發展規律，在不斷反思中提高辦園理念，提公升辦園價值。
（二）衛生保健工作
1、工作目標
樹立健康第一理念，通過研究學習、檢查指導，進一步提高三大員的工作能力和責任意識，促使我園的衛生保健工作達到二級園中上水平。
2、主要任務
（1）加強保健管理，繼續開展健康與安全教育。
（2）重視健康檢查，做好晨檢和全日觀察工作。
（3）完善消毒隔離，嚴格做好消毒常規工作與傳染病消毒隔離工作。
（4）抓好安全防病，加強幼兒視力、口腔等五官保健工作，確保幼兒的矯治率，加強體弱兒、肥胖兒工作，力爭矯治有成效。
（5）提高營養工作，合理安排食譜，加強烹飪水平。
（6）探索圍繞專題進行保研研究。並形成一定價值的經驗文章。
3、主要措施
（1）①有質量的完成保健計畫，按要求組織、實施，每次有重點地開展研討活動。
②形成保健分級管理網路，工作效能不斷提高。建立保育員、營養員分級管理網路。保育員、營養員中各推出一名組長，保健老師負責分配、協調組長工作，再由組長責任到個人。
初步嘗試分層管理，層層落實制。
③每月開展一次保研活動，重視反饋與落實，並積累好資料。
④通過黑板、告家長書、宣傳欄、每週小廣播向幼兒及家長傳遞健康教育的知識。
⑤每學期開展一次逃生演練。提高師幼的自我保護意識。
（2）①每學期做好教工的健康檢查工作，幼兒入園體檢率，均達到100%。
②晨檢檢查工作到位，加強幼兒的全日觀察，並且做好細緻的登記工作，發現問題及時處理。
(3) ① 加強對幼兒的飲食飲水衛生的管理，做好夏秋季腸道傳染病的預防工作。
②加強平時監督與每月考核，促進三大員做好預防性消毒工作。
③根據傳染病發生的季節特點，提前對家長進行宣傳，盡量降低傳染病的發生率。
④建立專門的傳染病消毒間，發生傳染病嚴格按傳染病消毒隔離要求進行。
(4) ①加強幼兒視力、口腔等五官保健工作，確保幼兒的矯治率達到95%以上。
② 加強肥胖幼兒的管理，做好肥胖兒童體重的控制。
③召開保健家長會，通過交流使家長了解一些常見疾病矯治的必要性。以及要求家長共同努力做好工作。
④嚴格執行安全防病制度，注重安全教育，杜絕責任事故發生。
(5) ① 繼續嚴格執行食品驗收制度，膳食符合要求，確保食品衛生與安全。
②組織營養員學習菜譜與烹飪技術，定期開展營養員烹飪比賽，並將結果與學期考核掛鉤。
③利用每週推新菜活動，評出幼兒最愛吃的菜，加以改進，作為我園的特色菜，並通過家園小報推薦給家長。
④每月向家長收集幼兒喜歡吃的菜譜，與製作的方法，提高烹飪的水平。
(6) ①根據我園特點確立專題調研的課題，並撰寫好課題方案。
②繼續加強保育員保研研究，在一日活動中提高服務意識與工作質量。
③定期開展保研研究，在運動、學習、區角、生活等版塊中深入研究。並形成一定質量的經驗文章。
④整理研究課題有關資料，撰寫好課題總結。
4、責任要求:
責任部門：總務、保健部門
主要負責人：沈靜
其他責任人：孟紅、陳金芳、曹娟英
(三) 師資工作
1、工作目標
堅持走「園本培訓、崗位練兵、專業發展」的教師隊伍建設之路，縮小教師間的差距，實現我園教師均衡、梯隊發展。
2、主要任務
（1）繼續加強各類人員培訓和引進，均達到持證上崗。
（2）開展園本培訓和制訂教師三年發展規劃。
（3）加強師德師風建設，探索師德師風規章制度和評價、獎懲制度。
（4）構建分層分類的教師培養機制，形成教師發展梯隊。
3、主要措施
（1）①完成教師本科（包括在讀）學歷達到85%以上。
②派出優秀的初級保育員去進修中級保育員培訓，力爭中級保育員佔85%。
③輸送青年教師外出學習、觀摩，拓展視野，提高綜合能力。
④招聘一名具有醫師證與教師證雙全的保健教師。
（2）①教師根據幼兒園的三年發展規劃，制訂出適合本人的有針對性的個人三年發展規劃。
②教師對照三年發展規劃，每學期進行自評與他評。
③根據保育員的需求定期開展業務培訓。
④邀請專家開設心理健康方面系列講座，指導教師提高心理承受力。
（3）①制訂「三愛心」——愛業、愛園、愛生教師評選細則，每學期對照細則，同行、家長評選「三愛心」先進教師。
②通過政治學習、演講、辯論等途徑，提高教師的師德師風修養；
（4）①制訂不同層次教師的培養內容與要求。
②在尊重、滿足教師需求的基礎上加強對各班的日常巡視，及時了解教師的需求，給予支援性的建議。
③開展新幼青年教師教育教學評比活動，提高活動設計與駕馭活動實踐能力。
④完成不同層次教師的培養內容與要求，在均衡發展的基礎上，每個領域有新幼的骨幹引領人。
4、責任要求
責任部門：園長室、副園長室、人事、總務
負責人：葉琴
其他責任人：朱春紅、孟紅
(四) 園務工作
1、工作目標
樹立以人為本的理念，加強班子建設，打造能團結、協作領導團隊。堅持有效管理，探索一套規範與人本相結合的管理模式。倡導服務理念，開闢適合、多樣的服務途徑。
2、主要任務
（1）繼續加強按三年發展規劃制訂並落實各項工作。
（2）提高管理者的管理素養和能力，班子之間團結、協作。
（3）完善各類制度，並分類形成文本性的資料。
（4）探索一套規範與人本相結合的管理模式。
（5）繼續完善園務公開制度，拓展公開的形式與途徑。
（6）繼續重視園內的環境建設，做到園內「三化」。財務經費使用規範。
（7）提公升資訊化管理的水平，並且制訂網路運用的制度，繼續加強檔案的管理，並且發揮作用。
（8）繼續做好園內的安全工作，並且各類技防到位，修改各種應急預案，並且演練活動。
（9）繼續為家長提供有效的服務專案，不斷拓展為家長服務的內容與形式更加適合性、體貼性。
3、主要措施
（1）①召開園務擴大會議、班子會議等，全方位聽取園內的優勢和存在不足，制訂符合本園發展的三年規劃。
②各部門、各條線對照三年規劃，制訂每學期的工作計畫，並且每年度進行中期的小結。
③在實施過程中，召開各類會議，充分聽取完成規劃的情況意見，並不斷改進工作的方式與方法。
（2）①班子人員加強管理理論的學習，提高管理能力。
a、每月一次班子學習，學習管理案例，提高管理能力；
b、每月講乙個自己在管理中的小故事，班子成員可以一同討論，提高自己的管理能力。
②定期組織班子人員學習，進一步明確崗位職責和權力，規範辦事程式。
③加強分管領導重心下移，深入第一線；發現問題及時反饋；提高工作能力。
（3）①在現有的管理制度的基礎上進行歸類，整理出5本管理文字，並且裝訂成冊；
②組織員工學習5個文字，明確工作要求與職責，提高工作的實效性。
（4）①聽取教師、家長的意見與建議，制訂適合教師、幼兒、家長共同發展的保障制度；促進他們共同成長。
（5）①拓展園務公開的形式與內容，多渠道讓職工了解園內的各種情況。
②每年召開教代會，制訂出有利於教工發展與保障的機制。
（6）①依靠與爭取局有關部門經費與工作上支援，園內的綠化重新規劃與調整，改變校園的環境。
幼兒園園長職責
1 園長負責幼兒園的全面管理，主持全園工作，對幼兒園的安全工作負總責。2 認真學習黨的教育方針和國家的有關法律 法規 政策，全面貫徹 幼兒園工作條例 和 幼兒園工作規程 3 主持制定全園工作計畫和各項規章制度，確立分級管理目標，建立結構合理 協調靈活 反饋及時的科學管理機制。定期召開園務會，深入第一...
幼兒園園長職責
1 園長負責幼兒園的全面管理，主持全園工作，對幼兒園的安全工作負總責 2 認真學習黨的教育方針和國家的有關法律 法規 政策，全面貫徹 幼兒園工作條例 和 幼兒園工作規程3 主持制定全園工作計畫和各項規章制度，確立分級管理目標，建立結構合理 協調靈活 反饋及時的科學管理機制4 負責全園教職工的聘任 調...
幼兒園園長職責
園長對幼兒園工作全面負責 一 貫徹執行國家有關法律 法規 方針 政策和上級主管部門規定。1 帶領全園教職工認真學習 教育法 幼兒園工作規程 等法規檔案，牢固樹立依法治園的觀念。2 根據黨和國家的有關檔案 政策 法規等，結合本園實際擬訂本園的發展規劃。3 日常工作中，要正確領會並落實上級部門的各項方針...