2級建造師習題 施工管理

2021-07-25 08:55:37 字數 4871 閱讀 7339

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2023年二級建造師《建設工程施工管理》習題一

2009-6-8 13:39:58 考易網

【2023年考題】

場景(一)某施工企業承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據專案管理目標責任書中規定的各項職責,該工程的施工方專案經理組織有關人員完成了專案組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時,旁站監理員發現施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作,存在質量隱患。

根據場景(一),回答下列問題:

1.下列選項中,(  )不是編制專案管理目標責任書的依據。

a.專案合同檔案

b.專案管理實施規劃

c.組織的管理制度更多資料,詳情檢視:

d.組織的經營方針和目標

【答案】b.編制專案管理目標責任書應依據下列資料:專案合同檔案、組織的管理制度、專案管理規劃大綱、組織的經營方針和目標/考*易*網/。

2.施工方專案經理在本工程實施中具有的許可權是(  )。

a.組建專案經理部

b.制定內部計酬辦法

c.簽訂合同

d.選擇分包方

【答案】b.專案經理應具有的許可權包括:參與專案招標、投標和合同簽訂;參與組建專案經理部;主持專案經理部工作;決定授權範圍內的專案資金的投入和使用;制定內部計酬辦法;參與選擇並使用具有相應資質的分包人;參與選擇物資**單位;在授權範圍內協調與專案有關的內、外部關係;法定代表人授予的其他權辦。

3.專案組織結構模式反映了乙個組織系統中(  )。

a.各工作部門的管理職能分工

b.各組成部門之間的指令關係

c.各項工作之間的邏輯關係

d.各子系統的工作任務

【答案】b.組織結構模式可用組織結構圖來描述,組織結構圖也是乙個重要的組織工具,反映乙個組織系統中各組成部門(組成元素)之間的組織關係(指令關係)。

4.編制施工組織設計時,下列各項內容中應首先確定的是(  )。

a.施工平面圖

b.施工進度計畫

c.施工方案

d.施工準備工作計畫

【答案】c.通過施工組織設計,可以根據具體工程的特定條件,擬定施工方案,確定施工順序、施工方法、技術組織措施,可以保證擬建工程按照預定的工期完成/考*易*網/。

5.旁站監理員發現所述問題時,應向(  )報告。

a.監理工程師

b.質檢員

c.業主現場代表

d.專案技術負責人

【答案】a.旁站監理人員實施旁站監理時,發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的,有權責令施工企業立即整改;發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的,應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告,由總監理工程師下達區域性暫停施工指令或者採取其他應急措施。

場景(二)為確保專案目標的實現和便於工程的組織管理,某市地鐵一號線專案劃分為土建、車輛段、機電裝置工程、前期工程、運營準備等子系統。甲公司承接了其中的土建施工任務。在專案結構分析階段,甲公司確定並繪製了專案結構圖、組織結構圖、合同結構圖和工作流程圖等檔案。

根據專案的施工風險識別報告,甲公司選擇了將工程地質條件風險向保險公司投保的作法。專案實施中出現進度滯後,經技術人員論證、專案經理決策,選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。

根據場景(二),回答下列問題:

1.下列影響該地鐵專案目標實現的因素中,決定性的因素是(  )。

a.資金

b.方法

c.組織

d.工具

【答案】c.系統的目標決定了系統的組織,而組織是目標能否實現的決定性因素,這是組織論的乙個重要結論。更多資料,詳情檢視:

2.對地鐵專案各子系統的劃分,是施工管理組織設計工作中的(  )。

a.質量責任劃分

b.工作流程定義

c.專案結構分解

d.施工範圍界定

【答案】c.一些居住建築開發專案,可根據建設的時間對專案的結構進行逐層分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工業建設專案往往按其生產子系統的構成對專案的結構進行逐層分解。

3.反映組成該專案所有子系統的是(  )。

a.專案結構圖

b.組織結構圖

c.合同結構圖

d.工作流程圖

【答案】a.專案結構圖是乙個組織工具,它通過樹狀圖的方式對乙個專案的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務,即所有子系統。

4.甲公司向保險公司投保的作法,是風險響應策略中的(  )。

a.風險規避

b.風險自留

c.風險分散

d.風險轉移

【答案】d.常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留轉移及其組合等策略。對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施。

5.甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的作法,屬於專案目標動態控制糾偏措施中的(  )。

a.組織措施

b.管理措施

c.經濟措施

d.技術措施

【答案】d.技術措施分析由於技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響專案目標實現的問題,並採取相應的措施,如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

2023年二級建造師《建設工程施工管理》習題二

2009-6-8 13:41:26 考易網

場景(一)某業主單位(甲)運作一專案,在可行性研究報告批准後,將該施工專案採用設計、採購和施工任務綜合的承包方式發包給乙公司。按照合同提出的要求,專案總承包單位在設計中要重點抓好費用目標控制工作,滿足業主的進度目標在專案實施中,還有監理丙、供貨單位丁、施工分包單位戊等參與。

根據場景(一),回答下列問題:

1.乙單位的專案管理屬於(  )的專案工作。

a.建設專案設計方

b.建設專案工程總承包方

c.建設專案投資方

d.建設專案採購方

2.業主方編制可行性研究報告屬於建設工程全壽命週期(  )的工作。

a.使用階段

b.決策階段

c.設計階段

d.實施階段

3.甲乙雙方簽訂的合同最宜採用(  )合同。

a.固定單價

b.變動單價

c.固定總價

d.變動總價

4.按照建設工程專案的階段劃分,乙方簽訂合同後應該首先進入的是(  )階段。

a.設計準備

b.設計

c.施工

d.動用準備

5.專案總承包單位在設計中重點抓好的費用目標對業主而言指的是(  )。

a.成本目標

b.利潤目標

c.投資目標

d.融資目標更多資料,詳情檢視:

6.從整個專案的進度目標來看,業主最注重的是(  )。

a.開始施工的時間

b.竣工驗收的時間

c.動用開始的時間

d.保修期結束的時間

7.採用場景中的承包模式達到的主要目的是(  )。

a.為總承包人增加利潤/考*易*網/

b.減輕專案業主負擔

c.為專案建設增值

d.為分包商增加商機

8.場景中提及的參與單位屬於施工方的是(  )。

a.乙b.丙c.丁d.戊答案:1.b 2.b 3.d 4.a 5.c 6.b 7.c 8.d

2023年二級建造師《建設工程施工管理》習題三

2009-6-8 13:42:05 考易網

場景(二)a市某高校作為該校一綜合樓專案的業主,通過設計競賽和公開招標的方式,確定了本市的甲建築設計研究院和乙建築公司分別為該項目的設計單位和施工單位。

根據場景(二),回答下列問題:

1.專案管理最基本的方**是專案目標的(  )。

a.動態控制原理

b.成本控制原理

c.質量控制原理

d.靜態控制原理

2.對於乙個建設工程專案而言,雖然有代表不同利益方的專案管理,但是,管理的核心是(  )。

a.供貨方的專案管理

b.設計方的專案管理

c.施工方的專案管理

d.業主方的專案管理

3.作為專案業主,該高校的進度目標是指該高校綜合樓的(  )。

a.立項時間目標

b.投產時間目標

c.施工時間目標

d.啟用時間目標

4.甲建築設計研究院的專案管理除了維護自身的利益外,還應服務於(  )。

a.供貨方的利益

b.乙建築公司的利益

c.專案的整體利益

d.監理單位的利益

5.乙建築公司的專案管理目標不包括(  )。

a.施工成本目標

b.施工的收益目標

c.施工的進度目標

d.施工的質量目標

6.專案管理中最重要的任務是(  )。

a.進度管理

b.質量控制

c.安全管理

d.投資控制

7.在建設工程專案管理的內涵中,"專案策劃"指的是目標控制前的一系列(  )。

a.施工組織設計工作/考*易*網/

b.專案總進度計畫工作

c.計畫和協調工作

d.籌畫和準備工作

答案:1.a 2.d 3.d 4.c 5.b 6.c 7.d

2023年二級建造師《建設工程施工管理》習題四

2009-6-8 13:42:37 考易網

場景(三)a工廠作為該工廠的業主運作的乙個專案,在可行性研究報告批准後,採用設計、採購和施工任務綜合的承包方式將該施工專案發包給b公司,按照合同指出的要求,專案總承包單位在設計中要重點抓好費用目標控制工作,滿足業主的目標。

根據場景(三),回答下列問題:

1.b公司的專案管理屬於(  )的專案任務。

a.建設專案投資方

b.建設專案工程總承包方

c.建設專案供貨方

d.建設項爵設計方

2.專案總承包單位在設計中要重點抓好費用目標,對a工廠而言指的是(  )。

a.成本目標

b.利潤目標

c.融資目標

d.投資目標

3.編制可行性研究報告屬於建設工程全壽命週期(  )的工作。

a.實施階段

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