2019工作總結 劉洋

2021-07-24 16:03:36 字數 3071 閱讀 6530

2023年工作總結

我是單晶河風電場一期現場檢修班組長,2023年入職到現在已有3年多了,在這三年的時間裡,我與公司共同成長,共同成熟,不知不覺中,對她的這份難以割捨的感情早已深埋心中。

回顧這幾年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照領導要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中,我能遵章守紀、團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,處處嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

愛崗敬業是能做好工作的關鍵,愛崗敬業就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好。我班組擔負著單晶河風電場一期54臺機組的定檢維護和檢修任務,我個人認為,在每一次的檢修工作中都要細細想好每一點的環節,每乙個備件的價值,是否更換合理都要認真判斷與現場驗證;作為現場管理負責人,我深深感到自己責任重大,公司把上億的資產交給了我們,那是對我們的信任,我們應該感到自豪;同時也要不斷地學習,積累經驗充實自己,只有這樣才能保證檢修任務的質量,減少機組停機時間,提高機組利用率、保證發電量指標的完成。

今年9月18日我一期的機組執行時間已夠五年,公司下達了更換齒輪油的任務,在任務緊,時間急的條件下,我與部門主管仔細研究了更換的方案,並組織班組全體員工進行了方案的學習,換油前和相關方進行了技術交底會,安全會議,以保證換油工作順利進行,為了不耽誤工期,我班組重新安排了工作時間,我與兩名員工連續工作了23天,10月的**季節就這樣過去了,換油工作又髒又累,高空吊裝換油管兩根,很是危險,離高壓線很近,所以一定要觀察好油管和高壓線的距離,時刻觀察風速的大小變化。累是累,但工作安全勝利完成了,我感到很是欣慰,因為我知道這是領導對我的信任,公司對我的認可。仔細想想這不是我個人的功勞,這是班組團結的力量,大家共同的勞動成果。

下面將我一年來的工作情況和大家匯報一下:

一. 安全生產管理

明確安全責任,堅守安全目標,作為生產一線班組,在開展各項工作前將確保安全作為首要前提和工作中的重中之重。按照供電企業安全生產目標**內容的控制要求,班組要做到控制人身未遂和裝置異常,不發生輕傷事故和責任障礙,必須通過在日常工作管理上的嚴格要求,提高對班組的安全管理標準化程度;才能最終確保公司、部門的安全生產目標控制得以實現。

二.本年度完成工作專案

(1)2023年帶領一期班組全員完成檢修消缺工作票319張,處理故障消缺319台次。(1月-10月)

(2)2023年帶領一期班組全員完成全年維工作票54張,完成維護工作54台次。(1月-10月)

(3)2023年帶領一期班組全員完成齒輪箱新油更換工作54臺,保證了機組正常執行。

(4)帶領一期班組全員完成2023年全年54颱風機及箱變巡視工作、配合第三方完成箱變預試及清掃工作、配合第三方完成54臺機組及箱變的防雷接地檢驗工作。

(5)帶領一期班組全員完成一期54颱風機塔筒安全標示貼上工作。

(6)帶領一期班組全員完成一期54台箱變安全標示貼上工作。

(7)完成班組安全培訓學習10次,每月1次內容各有不同。

(8)完成部門要求的交通目標,使班組全年無一交通事故發生。

(9)完成作業指導書共計10份

(10)通過合理安培檢修與維護的工作安全順利進行促使我公司單晶河風電場一期完成發電量1-10月共計7538.0258 (萬千瓦時)風機利用率平均為98.95% 。

三.工作中存在的問題

1.職工中存在工作隨意性和工作紀律性差,有些員工上班時間不准時到崗,長時間不在崗位影響了班組工作開展進度,班組需要對員工的工作隨意性、紀律性差進行批評教育,要求深刻反省,並且嚴格考核制度杜絕此類情況發生。

2.職工技能水平有待提高,有些員工來了好長時間,工作主動性差,還擺著老員工的架子,實際工作能力很差,在檢修工作過程中不能完全勝任,班組需要對這些員工制訂嚴格的學習計畫提公升技能水平,保障職工隊伍整體工作效能。

當然任何工作都必須把安全放在第一位,我把班組安全教育一直放在首位。經常組織全體員工進行安全培訓學習及現場演練,對員工進行安全教育。開工前要提示員工安全注意事項,工作完成後班組幾個人交流一下容易發生的不安全因素,形成習慣,讓他們在工作中注意安全,時刻銘記安全的重要性,經常講「愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故。

」在一年的工作中沒有發生任何安全事故,這與領導的教育與本組的重視是分不開的。

由於所管轄機組現場面積較大、南北距離有15公里之遠,現場機組執行時間超過了五年,新的故障新的問題不斷出現,班組新員工的加入,有時深感自己能力有所欠缺,雖然今年已經40多歲了,但是自己感覺仍然很有必要進行學習再充電,去年部門通知我去參加**企業班組長崗位管理能力資格認證學習,我很是珍惜公司給我這次機會,因為在這一年的學習中,我掌握了很多管理知識,知道了乙個基層管理者擔負的重要責任,學習一年中,我了解了6s管理的意義;通過學習認識班組長課程以期提高自己的管理水平。個人認為不僅要向書本學習,向各級領導及同事請教也是重要的資源,因為這更貼近我們公司的具體情況,所以在工作中和工作之餘,我經常與各位同事就具體問題進行交流,並就某些困惑的問題向領導請示。通過這些生動活潑的學習方式和過程,我感覺個人能力有了明顯的提公升,目前基本能從容解決工作中出現的各種問題,組內的工作條理性、計畫性比以前都有明顯的改進。

在新的一年裡,我為自己制定了新的目標,加強學習,不斷充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新世紀的挑戰,明年會有更多的機會和挑戰等著我,我要在競爭中不斷進步,踏踏實實做好自己的本職工作,不短學習,取長補短,相互交流工作經驗,共同進步,為公司的發展盡自己的乙份微薄力量,作為公司的一員,我覺得這些工作是自己應該做的。愛崗敬業應該從一點一滴做起,是公司給了我發展的平台,今後我會戒驕戒躁,不斷努力,在自己的崗位上一如既往,創造更大的價值。最後,感謝公司,感謝領導、同事,只有不斷超越自我才能有更多的回報!

相信我們公司明天會更好!謝謝大家!

2023年工作計畫

1.深入細化班組管理標準化建設。做到每項工作都有標準、符合標準,通過規範班組標準化管理提公升班組執行力,使公司部門的指令得到100%的執行。

2.安全、技能培訓。加強班組安全思想教育和技能知識學習,繼續堅持以實踐為主理論為輔的原則,通過各種安全、技能培訓學習形式,迅速提高職工隊伍整體安全素養和技能水平。

3.完成公司及部門賦予的生產任務,完成全年的安全學習及實踐活動。

4.進一步提高現場檢修工作完成質量,提高對檢修工作的要求,通過嚴格執行部門考核制度做到獎罰分明,從而保障各項檢修工作能夠圓滿完成。

檢修部:劉洋

2023年11月25日

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