******鐵路工程2023年四季度
暫停施工管理辦法
經理部所屬各單位：
業主資金嚴重短缺，嚴重影響了材料**，經理部外欠債務愈來愈多，給現場的施工、成本及穩定帶來極大隱患。經專案部與各分部充分溝通後，決定暫停部分工點施工，以緩減資金壓力及維護現場穩定。為實現正常有序地停工，保證停工期間的安全、穩定和工程質量，特制定《******鐵路工程2023年四季度暫停施工管理辦法》，隨文下發，望遵照執行。
附件：******鐵路工程2023年四季度暫停施工管理辦法。
二○一一年十月七日
主題詞：停工管理辦法
抄送：各領導，各部門，存檔。
***x集團****xx鐵路雲南段專案經理部二○一一年十月七日印發
附件：******鐵路工程2023年四季度
暫停施工管理辦法
第一章總則
一、鑑於業主投資資金嚴重短缺，外欠債務愈來愈多，嚴重影響現場施工進度，給現場的穩定及成本帶來極大影響。在此種情況下，由於材料**不及時等原因，如果強行施工，存在嚴重窩工及現場不穩定因素。經專案部與各分部充分溝通後，決定對部分工點實行暫時停工，以緩減資金壓力及維護現場穩定。
為正常有序實施停工，保證停工期間的安全、穩定，確保停工工程的質量，特制定本辦法。
二、本辦法適用於xx專案部暫停工期間，待資金**充足、停工工點復工後，本辦法自行廢止。
第二章擬停工及施工工點安排
詳見《關於下發2023年四季度生產計畫的通知》，
二、三分部在完成四季度生產計畫後暫停施工。
第三章停工前應達到的安全質量要求
一、隧道工點停工前應達到的安全質量要求
1、仰拱和二襯的安全步距滿足鐵建設[2010]120號文《關於進一步明確軟弱圍岩及不良地質鐵路隧道設計施工有關技術規定的通知》的要求；
2、地質預報已探明掌子面前方5m範圍內無高風險段落；如有，則須採用預支護、預加固措施或其它措施；
3、已按設計施作超前支護；
4、掌子面危石已排除，並噴砼4cm厚封閉掌子面，防止節理繼續發展；對於採用預留核心土法施工的作業面，核心土長度不得小於3公尺；
5、施工機具已撤離掌子面，移至已施作仰拱或已施作二襯的地段；
6、未施作二襯的地段須按設計要求施作好初期支護，尤其是錨桿和噴砼厚度、平整度；
7、對鋼架拱腳、牆腳懸空的部位妥善處理完畢；
8、對尚未施作二襯的交叉口、綜合洞室位置進行妥善加固，加設鋼架、錨桿；
9、對仰拱等外露鋼筋刷漿處理，防止長時間放置生鏽；
10、清理作業台架、臺車上危險物品、易掉落的物品；清理地面雜物，堆碼整齊；中心水溝加設蓋板或做好隔離設施；
11、設定好里程標誌、量測點標誌、繼續做好監控量測工作和洞內外觀察；
12、切斷風、水、電，但風、水、電均要保證可應急啟用；
13、隧道洞口明洞襯砌完成後均未施做附屬工程，形成基坑未回填、天溝損壞、排水不暢等問題，停工前需處理完成。
二、橋梁工點停工前應達到的安全質量要求
1、對於已成樁，樁頂至地面的樁內空間回填土至原地面；對於挖孔未完成但決定停工的樁基，採用5 cm厚木板封蓋孔口，板上覆土厚度不小於100cm。
2、對於承臺已開挖但要求停工的承臺，對基坑進行回填處理；對於承臺已澆築要求停工的基坑，對基坑進行回填處理；對於已完成墩身的，對基坑進行回填處理；基坑回填要盡量接近原地面，回填後與四周高差較大時，可設定成緩坡，還有較大安全隱患時，在四周設定防護欄杆和警示標誌。橋墩回填時兩側對稱進行，防止側壓力不平衡。
3、泥漿池中的泥漿挖出運至棄渣場，將泥漿池進行回填。
4、對於外露的鋼筋，進行防鏽和加固處理，防止鋼筋生鏽和倒下折斷，預埋鐵件外露部分採用黃油塗抹、塑料膜包裹。
5、跨河溝的橋梁在停工前要疏通河道。
三、涵洞工點停工前應達到的安全質量要求
1、為避免涵洞防水層長期處於風吹日曬雨淋之中，涵洞主體已完工但不進行過渡段施工時，防水層暫不要施工；決定進行過渡段施工的，應根據過渡段本次施工高度施做防水層高度；防水層已施工完成但過渡段無法覆蓋時，要求防水層的聚丙烯纖維網混凝土保護層必須施工完畢，並對沉降縫的防水層進行適當保護。
2、需要回填的涵洞兩側過渡段本次應施工至兩側地面標高，回填應對稱進行。注意做好涵洞過渡段的沉降觀測工作。
3、疏通涵洞兩頭，保證排水暢通。
四、路基工點停工前應達到的安全質量要求
1、抗滑樁、約束樁、錨固樁的要求同橋梁樁基要求。
2、錨桿框架梁施作完成後應回填覆土；未安排混凝土框架施工的，將錨桿外露端頭進行刷漿防腐處理。
3、已完成軟基處理的地段，採取措施防止重車直接碾壓樁頭。
4、路基做好排水措施，避免積水下滲影響邊坡穩定和路基質量。
5、路基結構施工完成後也應按照橋梁要求進行回填，避免出現安全隱患。
6、設定好相關隔離警示標誌。
五、其它要求
1、完善技術資料，包括施工日誌、檢驗批、施工記錄表、變更設計、岩溶處理計量資料等，保證工程進度與資料進度一致，做好整理歸檔工作。
2、對施工現場已決定不使用的道路在路口進行封堵，並設定警示標誌。
3、隧道停工工點由經理部工程部驗收停工，橋涵路基停工工點由各分部進行驗收停工。停工報告要以xx公司要求的格式書面上報，上報時要附清退人員人數、停用機械裝置臺帳、停用的臨時用地數量、停用的周轉料數量、需要看護的人員安排、現場材料倒運數量等與經濟有關的索賠資料。
4、各工點停工後要安排一定的人員進行看守，保證現場工程實體不受破壞或盜割，材料裝置不丟失。
5、在停工前做好養護期未滿的同條件混凝土試件的保護工作。
6、二分部須聯絡好矣馬伴水庫所屬單位，掌握水庫蓄水時間，保證施工安全。
第四章停工工點物資裝置管理要求
一、停工工點要求做到「工完料清」，現場不得存放任何原材料、半成品、施工裝置、小型機具。
二、原材料集中到就近鋼筋加工場存放，分類、按進場時間先後順序進行堆碼，標識清晰；半成品按使用部位、規格進行捆紮，堆碼整齊，標識清晰。
三、各分部應根據四季度施工計畫進行材料準備，計算好需要的材料和**，合理安排材料調拔。停工時拌合站停工前倉內不得存放水泥、粉煤灰、外加劑等，並將倉、罐清理乾淨，防止結塊、板結，影響將來使用。
四、原材料、半成品原則上必須進彩鋼棚內存放，禁止露天存放，下墊高度不得低於20-30cm，全部苫蓋，保持庫區周圍排水通暢，屋面不漏雨，地面不積水。高分子材料必須進庫存放，遠離火源，配備必要的消防器材。
五、集中存放的原材料、半成品建立專門的賬務登記，詳實登記退場工點、物資名稱、規格、質量狀態（包括試驗狀態、外觀狀態）、退場時間以及價值（按賬面價值登記），以便將來復工時調劑使用。
六、不能退場、退租的施工裝置、小型機具必須在就近加工場或拌合站集中存放，專人看管。存放前對裝置機具進行必要的保養，油箱內不得留油，保持機貌整潔，外掛程式外附隨機工具入庫存放。露天存放的小型機具進行苫蓋。
七、周轉材料禁止在現場存放，就近在加工場或拌合站集中存放，堆碼整齊，嚴禁攤放疊壓，防止變形；對小型模板或配板進行捆紮堆放，螺栓等配件入庫存放，露天存放的模板進行苫蓋。所有模板集中存放前，必須對模板進行清潔、刷油，防止鏽蝕。
八、停止使用的臨時電力線路，必須斷電，下桿線拆除，分配箱、開關箱、線纜等**入庫。
九、火工品通過專案經理部辦理退庫手續，不得留存任何**物品；停工期間安排專人職守庫房。
十、所有入庫進行集中存放的材料、半成品、裝置、機具、周轉材料及相應配件必須進行登記建賬，交接人員簽字確認。庫區做好防火、防盜和防排水措施，保持通訊工具的暢通，建立緊急狀況下的應對方案和措施。
第五章停工期間現場管理要求
一、隨著工點停工，各分部應相應減少管理人員，將管理人員調往其他工地或實行輪崗制度。
原則上，一分部在9月30日停工兩個斜井相對正洞掌子面。10月25日後1號斜井出口方向正洞、2號斜井進口方向正洞在完全停工後，應相應減少現場管理、技術、試驗及後勤人員；二分部在11月底全部停工後，現場除看守人員、每部室一名人員、領導班子1名人員留守外，其餘一律調往其他工地或實行輪崗；三分部在11月20日全部停工後，管理人員配置情況同二分部。
二、由於暫時停工，為加強現場成品或半成品的保護，防止人為破壞、丟失，以及防止第三方人員進入現場發生意外，各分部要留守足夠的看守人員。各分部對看守人員要制定明確的職責，明確各看守人員的的管轄範圍及管轄範圍內的實物，並造冊登記。
三、看守人員必須是內部職工，不得僱傭勞務工，嚴禁僱傭當地人。
四、停工期間管理人員集中居住，看守人員按其看守的工地範圍分片居住，並為看守人員提供充足的生活設施及生活費用。
五、復工前，需重新規劃勞動力配置、駐地設定，對於復工後不再使用的臨時租賃房屋及臨時租地，應盡早退租。
六、請各分部抓緊離場勞務隊的清算工作，清理債務、債權，並簽訂完工清算協議。完工清算時，必須清扣由乙方承擔的水電、燃油料、材料費；未核算材料節超的，請分部及時進行材料節超核算，根據合同約定，扣除乙方超耗的材料費；完工清算時，絕對禁止各分部給勞務隊隨意調集成同**。
如有原合同沒有規定的情形，請各分部簽訂補充協議。
七、清退勞務隊可採用兩種方式：
方式一：臨時退場，對於信譽良好、自願等待復工且自行承擔停工風險損失的分包方，可以辦理臨時退場手續，並在完工清算協議中明確；方式二：解除合同，對於信譽差、能力差、不穩定因素多的勞務隊，要堅決予以解除合同，並在完工清算協議中明確解除合同。
八、為維護穩定、避免勞資糾紛，請分部深入調查，對勞務人員登記造冊，掌握拖欠每個勞務工工資情況，必要時，採取勞務工工資直接發放到個人手中的辦法，確保勞務工工資的足員、足額發放。
九、注意清查退場勞務隊外欠材料款、機械費情況，在勞務隊外欠材料款、機械費沒有清償之前，不得支付其勞務費；在無法確認是否清償完畢的情況下，可延遲至春節後支付勞務隊勞務費，確保避免經濟糾紛及我單位經濟損失。
十、認真統計退場損失，做好索賠基礎資料
各分部要對停工工點進行認真梳理，統計現場人員和機械裝置窩工、成品和半成品保護、留守值班人員數量及相關費用等，並留有原始記錄，為日後向業主索賠提供確鑿依據。
工程管理辦法
計量 變更等各類資料，更好地服務於工程，特制訂本辦法。一 工程資料編制原則及要求 1 資料編制原則 為了保證資料的合理性及邏輯性，必須堅持以下原則 1.1 橋涵工程 防護排水工程 路面工程等以試驗資料為準，專案部 工區 試驗室需每3天向資料組提供一次試驗台賬以便於編制質檢資料 1.2 路基填築工程，...
工程管理辦法
1.1根據國家有關政策 法規 規範及規定編制。1.2科學合理安排施工順序。1.3貫徹執行施工各種規定標準，積極採用新技術 新材料 推廣應用科技成果，節約能源，降低成本。1.4合理規劃施工平面圖，做到文明施工。2.1工程部經理負責組織施工 組織設計的編制，各有關部門協助，分部工程施工方案和分項工程技術...
工程管理辦法
7 發包工程嚴禁轉包分包，發現轉包分包工程，建設單位有權終止合同，由此而造成的經濟損失，由施工單位全部承擔。二 工程進度管理制度 1 施工單位要認真編制施工總進度計畫表 勞動力計畫表，並做到計畫表上牆。2 施工單位專案部要按照施工總進度計畫需編制主體結構工程 月 周施工進度計畫，包括各分項工程，重要...