危險點分析與控制方法

2021-07-16 16:21:54 字數 4122 閱讀 2155

(3) 危險點的複雜性。危險點的複雜性是由作業實際情況的複雜性決定的。儘管作業任務相同,但由於作業人員、作業地點、使用的工具以至所採取的作業方式不同,可能存在的危險點也會不同;而相同的危險點也可能存在於不同的作業過程中,所以治理危險點的工作不可能一勞永逸。

(4) 危險點具有可知、可控制性。工作中存在的危險點具有一定的隱蔽性,它常隱藏在作業環境、機器裝置或作業人員的行為之中,但其具有可知、可控制性。思想上高度重視,採取得力可靠的措施,危險點就能預先得到識別並加以控制。

2 危險點的分析捕捉

(1) 從作業環境方面捕捉危險點。例如:在同桿雙回或交叉跨越的線路上工作前,應先考慮鄰近帶電部分的安全距離是否足夠,防止感應電壓的措施是否落實;在進入sf6開關室內工作前,應先考慮開關裝置有無洩漏和通風情況是否良好;在防火重點部位或場所進行動火工作前,檢查消防設施是否完善;在高處工作前檢查梯子、平台的防護裝置是否齊全,平台允許荷重能否滿足施工要求等。

(2) 從裝置系統和工器具方面捕捉危險點。例如:在進行驗電前,應先檢查所使用的驗電器的電壓等級是否對應,是否經試驗合格且在有效期內,驗電器的自檢是否正常;在進行起重工作前,檢查起重工器具是否經過定期檢驗合格;在易燃物質或有毒有害物質可能洩漏的場所工作前,檢查這些物質在空氣中的濃度是否超標;在施工現場接臨時電源前,檢查配電箱有無漏電,漏電保護裝置和接地系統是否良好等。

(3) 從作業中捕捉危險點。作業危險點會隨生產實踐活動而生成、隨生產實踐活動結束而結束。例如:

在開工前了解工作人員的身體狀況和精神狀態是否適合當前的工作,分析裝置系統是否有可能失去保護或工作人員防護措施可能出現問題等。

3 危險點的控制方法

3.1 靜態危險點的控制方法和防護措施

3.1.1 控制方法

一般靜態危險點是固有的、長期存在的,不採取徹底的更改措施是無法消除的。由於這些危險點對作業人員的威脅是永久性的,所以必須盡最大努力予以避免和控制,並同時兼顧現實可能性和經濟性,具體的措施有:

(1) 避免產生危險點。對基建、改造工程,要從設計、選型、製造、安裝、驗收各個環節嚴格把關,採用各種技術手段從根本上避免危險點的產生。對於已經存在的危險點應結合大修進行技術改造,徹底消除。

如有的老舊變電裝置,安全距離不合格、防誤閉鎖裝置不完善,必須進行改造、更換裝置、加裝微機防誤裝置等來消除危險點。

(2) 隔離危險點。對一些無法消除的危險點,可設定現場警告牌、加裝圍欄或隔離檔板,從空間上將危險點隔離開來。如在10 kv開關櫃上面加裝隔離擋板,防止工作人員作業時誤碰帶電母線等。

(3) 採取安全措施暫時消除危險點。對於一些從技術上難以改造或從經濟上考慮不值得改造的危險點,必須採取可靠的安全措施加以防範。如線路停電作業,對同桿架設和交叉跨越的帶電線路,可採取停電的措施或其他防止觸電的可靠措施等。

3.1.2 防護措施

(1) 強化工作人員的防護措施。對於無法隔離的危險點,可從加強工作人員的防護措施著手加以解決。如在有毒有害物質洩漏的場所工作時,除了增加必要的通風設施外,工作人員都應戴防毒面具和呼吸器;對登高作業需要從無護欄的鋼直梯攀登時,要求工作人員使用安全帶等。

(2) 採取補充安全措施。對於一些短時間尚未改造和消除的危險點,在開工前應根據現場實際情況採取切實可靠的安全措施。如施工現場照明不足,應加裝臨時照明設施;通風不良,應增加臨時通風設施;施工電源沒有漏電保護,可採用帶有漏電保護器的接線盤等。

3.2 動態危險點的控制方法

動態危險點往往帶有隱蔽性和隨機性,是隨著時間推移或外部條件變化才出現的,一般可採用下面幾種方法加以控制。

(1) 合理安排工作人員。防止由於人員分配不當,在施工中產生危險點。如技術比較複雜或難度較大的工作必須由能勝任的人員擔任;對出現過習慣性違章的人員應加強監護;對有危險的工作,除了採取可靠的安全措施外,還必須由有經驗的職工帶領和監護,嚴禁臨時工參與此類工作;對體質不適或精神狀態不佳的人員,適當安排從事比較簡單的工作或暫停其工作等。

(2) 防止誤動裝置或接觸帶電裝置。根據施工需要,調整或改變裝置系統的執行方式,防止因工作人員靠近或接觸執行裝置,造成誤動裝置或觸電事故。對無法改變執行方式的裝置,應採取嚴密的封閉措施,使工作人員無法靠近或接觸執行裝置。

如在開關室過道上更換照明燈時,應考慮萬一人在梯子上站立不穩而倒在帶電母線上的後果,必要時應將相關母線停運;有些二次系統上的工作,如校驗或更換保護裝置,需要倒換或停用ct、pt或直流電源,必須考慮對其他執行裝置(如母線保護等)的影響,若可能造成誤動或拒動,必須採取可靠的技術措施加以防止。

(3) 嚴格執行管理制度,強化安全措施。對在施工或操作過程中可能產生工作人員行為不當的危險點必須從強化安全措施著手加以防止。從多年來的教訓可以看出,許多事故是由於工作人員習慣性違章造成的,因此應結合本單位習慣性違章的特點,有針對性地採取嚴密的安全措施。

如為了防止使用者倒送電事故,除了要求多電源或有自備發電機的使用者必須裝設可靠的連鎖裝置外,還應建立完善的停送電管理制度,在對使用者停電作業前採取可靠的隔離措施;為了防止誤登帶電桿塔、誤入帶電間隔,防止在鄰近帶電裝置工作時造成觸電事故,防止執行人員在倒閘操作時誤拉合開關、帶電掛接地線、帶接地線合刀閘或強送電,在作業時必須有具有一定實踐經驗的人員進行監護。

4 危險點控制的基本原則

4.1 閉環控制原則

查詢發現危險點的目的是最終消除或控制危險點。所以危險點控制工作必須從源頭抓起,要從設計、製造、訂貨、安裝、除錯、檢修、執行各個環節層層把關。對執行中發現的固有危險點要通過裝置大修改造及時加以消除,並將資訊反饋給設計或製造單位,防止危險點的重複產生。

4.2 動態控制原則

危險點不應侷限在人身安全方面,應該做到人身和裝置安全並重。危險點不是一成不變的,即使是靜態危險點,在此時是危險點,在彼時不一定是危險點;有的此時不是危險點,在彼時由於條件的變化可能成為危險點。動態危險點更是如此。

所以對危險點的控制應是動態的。應該不斷調整控制思路和方法,積極探索危險點的變化規律及時加以捕捉,適時適地準確進行控制。

4.3 分層控制原則

危險點有大小、輕重、緩急之分,而且控制難度也不一樣,所以危險點控制工作應分層次進行。對單位、部門、班組、個人應分別明確控制重點和落實責任,達到各有側重、層層把關,形成嚴密的控制網路。如在開工前要求施工單位對作業環境和有關裝置系統進行深入調查研究,通過討論提出可能存在或產生的危險點和控制措施(包括組織措施、技術措施和安全措施),分別送車間、安監和生技部門審核批准等。

5 危險點控制的一般步驟

5.1 認真了解即將開展的作業情況

分析即將開展的作業所具有的特點,回顧過去完成同類作業所積累的經驗、教訓,作為**本次作業危險點和制定安全防範措施的參照。過去完成的同類作業與本次作業的情況越相近,其可參照性越大。而對作業的情況越熟悉,所分析的特點越透徹,找出的危險點就越全面、準確。

5.2 分析**危險點

利用每日班前班後會、安全活動以及召開專門會議進行具體分析**。應把每項即將開始的作業的全過程分成若干階段,分階段地尋找可能存在的危險點,並提出安全防範方法,需要注意的是,應盡可能把所有的危險點都查詢出來。

5.3 制定安全防範措施

緊緊圍繞已確定的危險點,制定出切實可行的安全防範措施。向所有參加作業的人員交底及進行全過程的監督,堅持作業中對危險點的嚴格控制是確保安全生產的有效手段。

6 危險點控制工作中應注意的幾個問題

6.1 應與嚴格貫徹規程制度相區別

規程制度是作業人員的工作準則,有的還是前人血的教訓的總結,每個人都必須嚴格遵守。雖然現場規程中的絕大部分規定都與安全有關,但結合各個單位各個時期的人員素質、安全思想水平和裝置狀況等,可能引發事故的與規程制度有關的危險點不會很多。而一套規程制度條文數以千計,如果把應執行的每一條規程制度都當成是危險點,要求作業人員都加以控制,實際上就是輕重不分,眉毛鬍子一把抓,現場作業人員反而搞不清楚哪些是當前必須控制的真正的危險點。

6.2 應與加強規範管理相區別

危險點控制是根據施工和操作中可能引發事故的問題提出的,方向明確,針對性、可操作性強,與技術管理中要求的規範化和標準化不同,前者是點上的工作,後者是面上的工作,應區別對待。面面俱到的控制反而削弱了危險點控制的作用。

6.3 應與裝置缺陷管理相區別

危險點控制的重點是防止人為失誤而引起的事故。裝置發生缺陷時,大多數情況下仍能繼續執行。裝置缺陷一般分為緊急、重大和一般三大類。

只有那些緊急缺陷和主裝置的重大缺陷才能納入危險點控制範疇,其他一般缺陷或對經濟效益有影響的缺陷,都屬於生產技術管理範圍,兩者不能混淆。

6.4 應與其他安全管理及技術措施相結合

危險點控制只是消滅事故的一種措施,除此之外,還有許多基礎工作,如建立健全現場規程制度和安全生產責任制、裝置大小修、裝置改造、人員培訓、安全性評價等,都是保證安全生產必須做好的工作。

危險點分析與控制工作規定

一 填空題 1 任何生產工作都不同程度存在著危及人身及裝置安全的因素。2 凡進行執行 維護 檢修 試驗工作必須進行危險點分析。3 開展危險點分析與控制工作,旨在不斷提高員工對作業風險的認識,認真分析可能危及人身 裝置安全的因素,採取有針對性的措施,以保證員工在作業過程中的人身安全和發電裝置安全。4 ...

危險點分析與控制措施手冊

試行 2010 6 本手冊編審人員 起草 張虎飛伏虹潤龍川金華峰李正家鄭夢鄭宇 高守黎均平王兵歐陽敏蔡文浩陳鋼俞榮厚 賴發彬譚小華劉巨集生忤博麥先春 編輯 統稿 張虎飛張友民鄒陳海 審核 陳江峰周奮強吳小林 審定 謝卓健 批准 楊紹卿 編制說明 為貫徹落實中國大唐集團公司 安全生產工作規定 大唐集團...

危險點分析控制管理辦法

1 總則 1.1 為預防電力生產事故,真正實施事前安全分析和事故預防管理,把事故消滅在萌芽狀態,結合電力生產的特點和本廠安全管理現代化發展的需要,特制定本管理辦法。1.2 本辦法適用於滄州華潤熱電 2 定義與術語 2.1 危險點就是指在作業中可能發生事故的場所 部位 地點 裝置或行為等。2.2 危險...