1、合理安排工序及勞動人數，使工人在有限的工期內有序的進行交叉施工，避免不必要的窩工浪費。
2、我公司嚴格按照iso9001的要求，對材料的供貨方進行綜合評審，根據廠家的產品質量與**，選擇常年合作的廠家，直接從廠家進貨可節約一筆不必要的中間環節費用支出。
3、倉庫進行物料分類管理，產品標識詳細，嚴格執行定額領料制，減少材料的浪費。
4、加強施工現場成品、半成品保護，特別對易碎、易汙染、易受潮、易燃等成品的保護。
5、所有主要材料的採購由甲方代表、監理代表共同研究解決。
6、以科學的態度和現代化的管理手段搞好企業的內部管理。
7、搞好周邊關係，比如當地派出所、環保局、消防隊、辦事處等，降低非工程性投資。
成品保護措施
建立健全成品保護制度，指定專人負責並每天檢查，同時訂立獎罰條例，用以增強施工人員及專職人員的責任心。
高檔裝修材料、衛生潔具、管線配件等成品或半成品，在裝卸及運輸過程中應注意避免磕碰損壞，安裝前注意妥善保管。
已完成施工的樓地面工程、牆柱飾面板、玻璃窗和其它裝飾面，在其它工序前應採取妥善措施加以保護，易損壞的部位還要在其表面加上覆蓋層，避免造成直接經濟損失。
貫穿樓面、牆面的管道、孔洞，均必須事先預留或預埋，嚴禁隨意打鑿。
管道安裝完成後，應將所有管口封閉嚴密，防止雜物進入造成管道堵塞；距樓地面2m以下的直立管均應包紮保護，防止碰撞受損；油漆粉刷前應對臨近管道採用隔離防護措施，以免造成相互汙染。
對所有分部分項工程中已完工的成品，均應予以妥善保護，由專人巡查，並按照處罰條例追究成品受損的事故責任人。
工程竣工但尚未交付使用期間，應將出入口臨時封閉，且安排保衛人員值守和巡視，任何人在非必要時不得入內。
降低工程造價措施
工程設計階段是控制工程造價 降低成本的重要環節，在施工過程中通過制定合理的制度，加強現場管理，能保障控制工程成本的工作落實。一 設計單位的選擇 首先要選擇設計資質高 經驗豐富 對工作認真負責的有實力的設計單位。在下發設計委託任務書時，按初步設計及我公司銷售部門制定的戶型和交房標準，優化設計方案 統一...
降低工程造價的措施
一 精心編制施工方案，加強技術管理，推廣電子計算機應用，採取網路技術 價值工程 全面質量管理 目標管理等現代管理方法，以提高效率，縮短工期，節省工程管理費用。二 科學組織施工，提高勞動生產率。使用專案管理方案，經過周密 科學的分析做出具體計畫，巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動力，做到不停工 不...
分析工程造價及降低工程造價的方法
作者 封昊群 科學與技術 2018年第10期 摘要 工程造價管理對於建築行業有著舉足輕重的作用，它能夠有效提高企業經濟效益來滿足企業發展需求。目前我國經濟快速發展，建築工程市場競爭愈加激烈，其工程造價與管理存在的各類問題，不利於建築行業的可持續發展。針對於這些問題，企業應當根據實際情況進行不斷調整，...