網路銷售管理制度

團隊成立動機：為了網路推廣形象全國統一，統一客戶服務說辭，集團公司將成功及完善的網路營銷運營對分公司進行統一的灌輸執行，集結全國行業網路營銷人才，打造出一支專業人員組成的網路營銷團隊。集團將統一制定各分公司網路開發業績。

團隊成員框架結構：總監、經理、主管、銷售人員

團隊管理規則：統一資源，避免資源流失

人員推廣工具管理：

為了優化公司網路營銷環境，推廣統一，網路推廣可得到持續性的開發，避免網路資源流失，在團隊的共同努力下，使網路銷售處能夠更快更穩定的發展，做到統一目標，統一執行，統一管理，對於推廣工具（**號碼、qq、msn、微博、部落格、論壇等賬號）作出以下規定：

1．)入職後向主管領取個人銷售專屬推廣id、**號碼

2.）推廣**號碼銷售個人直接管理，請自備手機

3．）入職後個人申請網路推廣工具使用者名稱全部需報備至主管（申請id**，id名稱、密碼）

4．）使用使用者id在部落格、微博、論壇等場合進行攻擊、侮辱、挑釁、**、誹謗等行為，違反者罰款200元，情節嚴重者予以開除。

5.）禁止使用業務id從事第二職業，違反者直接開除

6.）銷售人員出現離職將所有推廣工具和**號碼交接至主管

執行層新人加入要求：

1．)人品第一，誠信為本，沒有任何負面影響。

2．）具有一定網路營銷能力，特別要在某些網路營銷具有擅長。

3．）在社群活躍者

4．）具有分享和奉獻精神

5．）表現突出的銷售人員通過管理層考核進入管理層。

有以下情節的一律開除：

1．不服從任務安排

2．不積極配合其他成員工作

3．不團結成員

4．發生負面影響事件

5．累次犯錯不修改

6．多次不能按時完成任務

7．不珍惜團隊名譽，破壞團隊名譽行為。

個人是手指，團隊是拳頭