（一）材料進場
1、材料進場時必需按照進料打算、送料憑證、產物合格證進行數目和質量驗收，驗收工作由現場施工工程師和材料員配合負責。
2、驗收時對品種、規格、型號、質量、數目、證件作好記實，經管驗收手續，不合適的材料拒絕驗收。驗收合格後即簽字入庫，經管入庫手續。須由甲方驗收的材料加入則要及時請甲方代表加入配合驗收。
3、驗收單原件交公司工程經管部存案。
（二）材料的儲存與經管
1、材料入庫要經管入庫手續，填寫入庫單。入庫單一式三份，現場技能工程師和材料員各乙份，留底乙份。
2、入庫要成立臺帳，要做到日清週結，每週清點，帳實相符。現場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞法子。
3、材料領用要經管材料出庫手續，出庫單一式三份，現場技能工程師和材料員各乙份，留底乙份。出庫單須有專案司理、材料員、施工班長簽字後方可進入材料室領取材料。
4、落成用料進行場清，餘料必需及時收受接管，並經管響應手續。
5、工程的廢舊材料屬公司財物，須由專案部報公司核准後統一措置，任何人不得私行措置，否則按《公司工程經管軌制》嚴厲措置。
6、材料庫由專人保管，負有全權責任，其他人員不得私行入內。
7、總公司財政部每週進行清查、清點。
施工現場材料管理制度
編制 審核 批准 編制日期 執行日期 一 目的 材料管理與進度控制 成本控制和質量控制相互制約 相輔相成。為更好地利用資源，節約開支，杜絕浪費，特制定如下規定 二 適用範圍 本制度適用於施工現場原材料管理及採購 三 內容 一 材料驗收與入庫制度 工地所需的材料經採購員採購回場後，應進行材料的驗收。1...
施工現場材料管理制度
一 所進入施工現場的材料，必須有檢驗報告 質保書及合格證等，核查符合質保書等進行驗收入庫，材料進場前必須有公司批准的材料計畫，臨時急用材料必須有專案經理簽發的計畫單，按計畫進取料。二 所有的材料必須經過材料員提供的發貨單，驗證材料實際數量，驗收時庫管員 材料員會同現場專案經理及施管員必須有叄人驗收，...
施工現場材料管理制度
1 目的 施工全過程材料的規範化管理。2 範圍 本辦法適用於施工現場的材料系統。3 材料計畫管理。3.1 工程用材料計畫應由施工隊根據施工預算和施工計畫編制，經營部審核，主管領導批准交 部門執行。施工手段 措施 各建用材料計畫由使用單位根據施工組織設計 施工方案編制，工程 技術 部審核，主管領導批准...