我愛策劃 實效廣告片的13條法則

2021-06-29 08:02:06 字數 4322 閱讀 9021

一條廣告片的成功,是否有規律可循?特別是創意完成後、製作開始前,能否預見到它的效果?客戶、策劃公司和製作公司一直在探尋。

說白了,就是:在投入一定的資金進行拍攝製作,並將以更大的資金實施投放之前,有沒有一套標準、一套法則,來檢定我們的創意?使得將要面世的廣告片最大限度地達成實效,少走彎路,少花冤枉錢。

「靈諾策劃傳播機構」及其旗下的「靈動製作」,從近十年的策劃和製作經驗中,總結出下列13條「實效廣告片的基本法則」,謹供客戶和業界同仁參考、指正。

法則1:創意必須服從營銷策略

「創意」一直是某些廣告人心中的「聖殿」,幾乎高於一切。但我們要說:脫離了市場營銷的實際,憑空判定創意的優劣高下,是沒有意義的。

從創意一直到製作完成,到投放,都是營銷廣告的乙個個環節,任務只有乙個:完成營銷目標——提高銷量或者提公升品牌等等。完成得好就是優秀的,反之就是不合格的。

這很殘酷、很「商業」,沒有一點點「藝術」在裡面,更沒有一點點價錢可以講。

所以,乙個頭腦清晰的廣告人、製作人,不會簡單地說乙個創意「好不好」,更不會以自己的好噁去說喜歡或者不喜歡。他所關注的,只是這個創意是否「稱職」。

什麼叫「稱職」?就是創意是否完成了營銷策略所賦予的任務。

[靈諾·靈動]一貫主張:在整個廣告營銷體系中,核心是策略,包括創意、設計、媒介投放在內的一切實施工作,都是為了完成策略的要求。比如,策略要求在乙個月內迅速打響知名度,那麼,廣告片的創意就應該走「新奇」的路子,並反覆強調品名。

媒介投放就應該是短小的高頻次曝露,等等。

用了這麼多篇幅談第乙個法則,強調創意對策略的服從,是因為它絕對重要,而在廣告界、製作界,也確實有偏離或者無視策略的現象存在。

拋開策略搞創意,好比穿著國際名牌泳裝去北極。好是真好,美是真美,但很可能凍死。

法則2:讓受眾感到真實可信

不管我們對自己嘔心瀝血搞出來的廣告片多麼鍾愛,在受眾看來,那只不過是眾多廣告中普通的一條而已。對於廣告,現在的老百姓是戴有色眼鏡的,核心問題就是信任危機——不大相信、怕你騙他。怎麼辦?

兩方面下功夫:

一是傳輸的內容(訴求)要透著真實可信,不要吹噓空泛,不要說過頭話。表現的態度(場景、人物)要透著真誠實在,不要高高在上、假模假式。

二是在手法上大膽創新,拋開廣告片的一切框框,唯求讓受眾看到的時候,沒感覺到它是一條廣告。去掉受眾的有色眼鏡,**的傳播效果將有質的飛躍。

根據這條法則,我們的廣告片甚至可以拍得「一點都不象廣告片」。這又有什麼呢?誰規定廣告片只能這樣拍,不能那樣拍?

廣告的目的,是讓受眾接受我們想要他們接受的資訊,如果能破除他們對廣告的信任危機,高效率地傳播資訊,只要在不破壞品牌形象、不違反廣告法的前提下,有什麼不能做的?

法則3:銷售銷售還是銷售

製作界有個固定認識:廣告片分兩種,一種是純銷售式的,要賣貨,另一種是樹品牌的。而且認為追求賣貨的就應該叫賣、搞怪,樹品牌就應該高深、唯美。

世事哪有這麼簡單絕對?

[靈諾·靈動]說:賣貨和品牌不但不是矛盾割裂的,而且是互為表裡,緊密共生的。我們顯然無法想象乙個品牌銷售衰微,但形象高大。

而乙個形象相當差勁的品牌,顯然也不可能長久保持銷售的旺盛。

說到底:賣貨是品牌的底氣和基石,樹品牌是為了更多、更長久地賣貨。偏好空談品牌的朋友要認清這一點。

落實到廣告片上,不要人為地割裂賣貨和品牌。它們的目的其實是一致的,都是為了銷售,只是根據營銷策略的要求,使用了不同的手段而已。所以,偏重銷售任務的**要注意,切忌廉價叫賣損害品牌。

偏重樹品牌任務的**呢?切忌唯美空洞,把銷售目的置之腦後。

請牢記:廣告片的實質,第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。

法則4:給誰看就要深入琢磨誰

這條法則,首先說的是「針對目標受眾」。這,幾乎每一本廣告理論書中都有。之所以寫出來,是因為創意人員有時會忽略,更成問題的是:往往琢磨得不深入。

相比之下,針對「新新人類」或者「白領階層」的**,在針對方面不會出太大的偏差,因為目標受眾和大多數的創意人員是意氣相投、同屬一類的。

其它受眾呢?針對所謂「成功人士」,難道就是簡單的「豪宅靚車」?針對農民,是不是門口掛串辣椒、手裡扇個草帽就解決問題?

他們到底在想什麼?喜歡什麼?如果沒有在人性根子和社會人文上深入琢磨一番,創意人員自以為已經「針對」了,實際可能差得很遠,甚至南轅北轍。

法則5:重複品名至少三次

賣什麼吆喝什麼,而且唯有多吆喝幾次,人家才能記住你。在廣告鋪天蓋地,資訊量大大過剩的今天,指望一條廣告片憑藉其「震撼、精美、感人、新奇」,就讓人過目不忘,上趕著牢牢記住只喊了一遍的品名,肯定是一相情願。

創意要對路、製作要精良,還有,別忘了30秒裡,重複品名至少三次。完整看下來的人,就有了三次重複的記憶,在廚房洗碗的人,不留神也聽見一兩次。反覆換台的人,不留神也碰到一次。

說來也挺無奈,時至今日,廣告的傳播常常要算概率,算那「一不留神」。

法則6:產品功用訴求的重中之重

賣什麼吆喝什麼,不但要吆喝品名,更重要的是說清楚,你這東西是幹什麼用的?能解決什麼問題?

買樣東西回家,總是要用來幹點什麼,對吧?你不把這一點說清楚,誰會掏錢呢?所以說,產品的功用是訴求的重中之重。

「吃青春寶,防衰老」。「穿北極絨,不怕凍」。這裡面如果沒有了後半句話,廣告效果能好嗎?

其實,這個道理一點都不高深。但每天看到的廣告片裡,「只知其名,不知其用」,或者關於「其用」語焉不詳的,還真不算少。所以,還真有必要把這條法則列上。

法則7:要乙個記憶點

「你女兒先追我兒子!」

「你兒子先追我女兒!」

(椰島鹿龜酒《賀歲篇》)

你有權不喜歡演員的長相,也有權不喜歡這種「俗套」,但你不能否認,憑這個記憶點,大多數人記住了這條**,接受了我們想要灌輸的資訊。

還是要談「廣告過剩」。現在的受眾沒興趣,也沒義務把一條廣告片認真看完,仔細體會。能給他們留下印象的,往往是眾多廣告片裡某幾個「出挑」的細節:

某個畫面、某一句話,甚至某種音效、幾個音符。可以搞笑可以深情可以針砭可以一本正經,反正一定要與眾不同、足夠「刺激」。

為了讓受眾在茫茫的廣告汪洋中注意到你的**,一定要有乙個「記憶點」。最好能讓他們在日後,通過這個記憶點,把你的整條**,大致不走樣地從記憶裡「拽」出來。

法則8:購買引導讓受眾動起來

法則3講得分明:廣告片的實質目的是銷售。那麼,廣告片不但要說清品名和功用,而且要具備煽動性和行動力,引導消費。

這怎麼說?其實就好比是在吆喝完之後,再加一句:還不快來買?相當於在有點動心的消費者背後再推上一把,把他推到櫃檯前。

台灣百貨業的宣傳常常用這樣的字眼:「來就送×××」。區區乙個「來」字,就令「本店消費有贈禮」相形失色。因為「來」能讓受眾動起來,至少接受了動的暗示。

法則9:看畫說話?看話配圖?

專業人士往往強調:廣告片應當以畫面為主。[靈諾·靈動]強調:

廣告片的核心是想要傳輸的內容,畫面的風格、節奏應當根據內容確定和取捨。否則再漂亮的畫面,再好的技巧表現,也只能是白費。

廣告片不能「看圖說話」,而應當「看話配圖」。這裡的「話」,不是指旁白文案,而是指訴求的內容。

法則10:一定要說人話

廣告片有畫面、有聲音,聲音裡的絕大部分是人聲。

人應當說人話,誰都知道。但一寫到指令碼上,有時就變得不大象人話了——生澀的術語、繁複的句式、混亂脫節的說服邏輯……都不少見。

請把「通俗易懂」貼在文案辦公桌的左上角,告訴他們:能把受眾按在沙發上看幾十秒的廣告片已經是多麼難得,不要再讓受眾覺得不知所云或者費勁難懂。寫得淺顯並不是淺薄,寫得通俗也絕不是庸俗。

恰恰相反,惟有通俗易懂的「人話」,才能迅速高效地達成灌輸。

檢定方法並不難,寫好了之後,請親戚朋友裡的目標受眾聽一聽,讓他們口無遮攔地說真話、提意見。

法則11:製作班底誰領導誰

導演、攝影、美術……對一般老百姓來說,這些專業人員往往是頂著「光環」的。但廣告片不是藝術電影,在乙個廣告片的製作班底裡,客戶或者策劃公司的監製人員是絕對的領導。

我們尊重專業人員,但尊重只限於人格和對專業細節的意見。至於這條**該說什麼?怎麼說?

以及評判它合格不合格,必須要聽監製的。因為他們掌握營銷策略,了解市場實際,他們更能把握受眾的取向。正是他們,要對這每一條廣告片的效果負全責。

法則12:別指望一條**包打天下

現在,指望一條廣告片包打天下,起到決定性的作用,是不成熟的想法。市場瞬息萬變,營銷策略必然要見招拆招、不斷深入。那麼,作為體現策略意圖、完成策略指令的廣告片,怎麼能一成不變,老耍那一條呢?

我們認為:在不同的市場、不同的營銷階段,根據不同的銷售目的,應該有不同的、遞進的、系列的廣告片,來完成不同的任務。比如:

品牌片、功能片,節日**片、企業專題片……等等等等。多種組合才能形成合力,達成策略目標。

法則13:**投放行百里半九十

照上述12條法則,應該能創意出好的廣告片。就算稍打點折扣,也該有個80分。但是別忘了一句老話:行百里半九十。投放的效率和力度是最後的一道坎,還要繼續努把力。

別忘了說服客戶:好**沒有足夠力度的投放,等於沒拍——因為受眾看不到,或者看到的次數太少。

實效廣告片的13條法則

一條廣告片的成功,是否有規律可循?特別是創意完成後 製作開始前,能否預見到它的效果?客戶 策劃公司和製作公司一直在探尋。說白了,就是 在投入一定的資金進行拍攝製作,並將以更大的資金實施投放之前,有沒有一套標準 一套法則,來檢定我們的創意?使得將要面世的廣告片最大限度地達成實效,少走彎路,少花冤枉錢。...

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