1.2 質量安全管理制度
1.2.1目的
對本公司內的職能及其相互關係予以規定和溝通，以促進對產品生產和產品質量的有效控制。
1.2.2範圍
適用於本公司食品包裝用容器生產的質量安全管理體系有關的管理層及各職能部門和有關人員的職責、許可權的規定。
1.2.3 組織領導和機構設定
1.3.3.1 公司總經理:
1.3.3.2 公司質量安全負責人:
1.2.3.3 組織機構設定(機構圖):
1.2.4部門負責人配置
辦公室經理：
技術部經理：
檢驗部負責人：
生產部經理：
倉庫經理：
1.3.5質量安全管理機構人員和職責
1.3.5.1質量安全管理小組：
質量安全管理領導小組組長：
質量安全管理領導小組副組長:
質量安全管理領導小組組員：
質量安全管理領導小組組員：
質量安全管理領導小組組員：
質量安全管理領導小組組員：
1.2.5.2質量安全管理小組職責：
a)根據國家有關質量安全管理的方針、政策、指示確定本公司的質量方針、質量目標；
b)對質量安全管理工作上的重大問題進行決策；
c)定期聽取有關質量安全工作匯報，總結經驗，提出決策方案；
d)對提高產品質量和推進質量安全管理工作作出顯著成績的部門、個人，負責評審並予以獎勵或表彰。
e)負責全公司質量安全管理工作的組織協調，檢查和考核。
f)根據公司質量方針、質量目標，負責擬訂年度質量安全管理工作計畫，督促實施並檢查考核。
g)組織開展群眾性質量安全管理活動。
h)抓好質量安全的管理教育工作。
i)負責公司內外質量安全資訊的收集、整理、處理、反饋工作。
1.2.6人員崗位職責
1.2.6.1總經理崗位質量職責
a)全面領導公司的日常工作，向公司傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性，對公司產品質量白符合國家有關法律法規、標準或合同規定的要求向國家和顧客負責；
b)確保公司質量安全管理體系執行所必須的資源配備；
c)組織實施質量安全管理體系策劃，建立與體系相適應的組織結構，明確職責許可權，確保有效進行內部溝通，激勵員工，營造良好的內部環境；
d)進行質量安全管理體系策劃，制定和頒布質量方針和質量目標。
e)確保質量安全管理體系及其過程有效性和質量方針、目標的如期實現。對公司因工作質量差錯造成的重大質量事故及經濟損失負責，
f)負責處理重大質量事故和質量問題；
1.2.6.2綜合辦公室主任崗位質量職責
a)負責對從事影響質量人員的管理和根據本公司確定的員工任職能力的要求，進行合理配備；
b)負責擬定培訓計畫與組織員工培訓，並及時組織評價培訓有效性，並進行考核；
c)負責對質量安全管理體系檔案、記錄的歸口管理；
d)為本公司內部溝通的資訊中心，負責溝通各項具體工作，協調各部門、車間之間的有關事務，使生產正常運轉，督促車間按時發貨；
e)負責合同傳遞、銷售合同歸檔等，建立業務檔案，並分類存檔，逐步達到檔案管理規範化；
f)負責本公司產品的售後服務；
g)負責組織合同評審，確保合同如期執行，做好顧客財產的保護、驗證和報告工作；
h)負責成品防護和交付，及時收集顧客滿意度資訊向有關領導匯報並協助處理顧客提出的質量問題。
i)負責合格供方的評審和評價，提出合格供方候選名單，組織技術、生產、質檢等部門會審確定；
j)負責制訂採購計畫，報主管領導批准後執行；
k)嚴格按合格供方名單定點採購，及時反饋質量資訊，做好物資的搬運、貯存、防護等管理工作；
1.2.6.3裝置部經理崗位質量職責
a)負責全公司生產工藝、操作規程、產品檢驗等檔案的編制、審核、修改、管理；
b)負責全公司裝置維護、保養，確保生產裝置完好；
c)做好裝置的備品配件和裝置建檔工作；
d)負責檢查各車間有關生產技術、工藝操作執**況；
e)協助辦公室組織有關人員進行崗位培訓。
f)負責產品實現過程歸口管理和實施；
g)負責檢驗、測量試驗裝置的定期檢定和管理；
h)負責不合格品識別、評審和處置；
i)負責產品質量改進，組織實施糾正、預防措施；
1.2.6.4檢驗部負責人崗位質量職責
a)貫徹執行國家、行業、企業標準，積極採取科學的檢驗方法和先進的檢驗手段，提高檢驗的工作質量。
b)負責檢查和驗收原輔料，對整個生產過程進行質量監督檢查，負責產品檢驗，並對其進行質量評定。對質量問題具有否決權。
c)對檢查中發現的問題及時向上級匯報，並協助處理、糾正。
d)負責採購檔案存檔管理；
1.2.6.4生產部經理崗位質量職責
a)負責生產計畫的安排，落實和協調等工作；
b)參與產品防護和交付的管理；
c)定期做好在製品、半成品、產品的標識管理，防止混用；
d)參與合格供方的評審工作；
e)負責關鍵控制點的控制；
f)負責標識和可追溯性的歸口管理；
g)參與合格供方的評審和評價工作。
1.2.6.5車間主任崗位質量職責
a)負責按有關制度、標準和作業檔案，組織生產和進行過程控制；
b)按規定做好產品標識和狀態標識；
c)做好生產裝置、工裝的日常維護保養，保持整潔、文明、安全生產的條件。
1.2.6.6供銷人員崗位質量職責
a)負責合格供方的評審和評價，提出合格供方候選名單，組織技術、生產、質檢等部門會審確定，報管理者代表批准；
b)負責制訂採購計畫，報主管領導批准後執行；
c)嚴格按合格供方名單定點採購，及時反饋質量資訊，做好物資的搬運、貯存、防護等管理工作。
d)負責銷售合同的評審，做好售前、售中、售後的溝通工作。
1.2.6.7檢驗人員質量職責
a)按照檢驗規範對產品質量進行把關，認真做好原材料的進貨交檢驗，生產過程中的首檢、巡檢和終檢。對未按規定進行檢驗造成的成批不合格品負責，對錯、漏檢負責；
b)對所執行的標準、採用的檢驗方法、檢測裝置的正確性和適用性負責；
c)認真填寫檢驗報告，嚴肅處理原始資料，若有塗改，需簽名或蓋章確認，對檢驗報告的真實性負責；
d)負責監督、檢查現場生產過程的控制活動，有權指導生產工人開展自檢活動，並對自檢的合格產品按規定進行抽檢；有權制止違反程式規定或工藝紀律的操作現象，直至糾正為止。
1.2.6.8班組長質量職責
a)負責組織本班組員工按有關標準規定進行生產，結合班組產品質量實際情況，正確運用質量安全管理的方法開展質量控制，對班組產品質量負責；
b)負責執行工藝紀律和質量責任制，做好工序分析和質量控制，及時反饋質量資訊，開展自檢互檢，把好質量關。
c)負責班組內工序質量控制點的管理工作，認真組織分析影響產品質量的因素並對其進行有效控制，指導各項原始記錄、表冊的填寫統計；
d)對本班組成品、半成品不符合規定要求和違反工藝紀律、操作規程所造成的生產質量事故和損失負責。
1.2.6.9倉庫管理人員質量職責
a)加強物資管理工作，健全倉庫發放制度，以減少損耗、降低成本、提高企業經濟效益。
b)領發料時必須使用領料單，領料單必須按規定程式審批後，才能辦理領發料。
c)實行按規定，按定額、生產通知單數量發料，並做好記錄。
d)領料單上必須寫清名稱、規格、計量單位、領用專件，各種材料應寫清件號。
e)領料單不得塗改，更不能以少改多，如有發現倉庫拒絕發料，領料單上的實發數經由倉庫管理人員填寫。
f)超計劃領料，使用部門應辦理追加計畫手續，經領導審批後方可發料，否則倉庫管理人員有權拒絕發料。
g)保管員應嚴守自己的職責，按規定手續領料，領發料中如有違職現象，有關人員給予相應的處罰，並賠償經濟損失。
h)為了加強倉庫安全保衛工作，避免發生意外事故，領料人未經許可不得入倉庫領料。
質量安全管理制度
質量安全管理制 度質量安全目標 質量方針 本公司的質量方針是 誠信為本，質量第一，使用者至上 以使用者的期望為追求目標，實行科學管理，創造國內 外一流產品。質量方針的含意是 誠信為本 建立企業誠信管理和服務體系，以企業的誠信贏取顧客的信賴。為贏得廣闊的消費市場打下堅實的基礎。質量第一 產品的質量是公...
質量安全管理制度
為了加強企業內部管理，進一步規範企業生產秩序，不斷提高全體員工的產品質量意識，有效地保障產品質量的穩定性，特建立此安全質量標準化管理制度。一 組織機構 安全質量標準化領導小組 組長 總經理 副組長 廠長。成員 副廠長 各車間主任組成。二 安全質量標準化領導小組的管理職責 1 組織制定公司每季度及各車...
質量安全管理制度
一 責權劃分 施工單位和監理單位均應按建設單位的要求改進工作，施工單位對施工質量負責，監理單位確認施工質量，並對已確認的施工質量負責 二 技術質量管理方針 三全管理 全員 全過程 全方位 預控為主 確保質量 三 技術質量管理體系 以總工程師為首，職責劃分明確，管理到位 四 圖紙收發和審核 工程圖紙及...