工作職責
總則第一條為了創造和形成統一的公司形象，提高公司的凝聚力和競爭力，強化員工對公司的認同，實施規範化管理工作，特制定本管理制度。
第二條本管理制度由公司品牌管理中心負責解釋、組織實施
ci規範管理組織與職能
第一條公司設立品牌管理中心；由下述人員構成：
主任由總經理兼任；副主任一名；
ci專員一名：其職責按《永強集團品牌發展規劃》中已有描述；
電腦設計員一名：負責ci相關內容設計工作，並協助ci專員工作。
第二條公司ci規範管理委員會職能如下：
1、有關ci規範管理檔案的製作；
2、有關ci規範管理標準的制定；
3、有關ci規範管理活動的組織與實施；
4、有關ci規範管理工作的督促與檢查；
5、根據公司的實際和發展要求，對公司ci建設的理念識別、行為識別、視覺識別三個系統進行科學分析，研究與定位；
6、開展廣泛的ci調查，不斷拿出公司ci建設的市場報告等建議；
7、對公司ci建設各種方案的實施進行分析、測評，提出意見和建議；
8、對公司ci規範管理工作進行督導；
ci規範管理內容與要求
第一條公司文化；
第二條員工工作與社會活動禮貌用語規範；
第三條各種辦公用品的設計、製作（各種單據如外出單等、資料夾、檔案筐等）；
第四條員工服裝及相關配飾（品檢袖章）等的設計、製作監督；
第五條各種廣告的發布、監控、跟蹤；
第六條各種紀念品、禮物等的設計、製作；
第七條公司外聯形象（傳真紙、信封等）設計、製作；
第八條新辦公樓裝修設計過程中涉及到企業形象部分的設計、製作；
第九條各種工廠用消耗品（產品標識卡等）及相關工具企業形象設計、製作；
第十條企業文化的宣傳教導（企業發展史、企業員工凝聚力培訓等）；
第十一條企業外宣資料（企業簡介、上報材料、參選材料）的設計、製作；
第十二條國內市場相關廣告、包裝、產品標識的企業形象設計、製作；
第十三條國外自有品牌的銷售相關事宜的設計、製作；
第十四條參展（含招聘）相關資料的設計、製作；
第十五條企業規範化管理相關合作事項的設計、製作；
ci規範管理的實施
第一條公司將ci規範管理制度印刷給公司員工人手乙份。
第二條公司每年分兩次(年初、年中)組織員工學習《ci規範管理制度》。
第三條公司員工必須能熟練準確背誦公司價值觀、公司精神、公司目標等。
第四條公司一切活動都必須按ci建設的要求做好有關工作。
第五條根據誰簽字誰負責之原則，凡是違反《ci規範管理制度》有關規定的當事人和其負責人追究責任給予批評與處分。
第六條品牌管理中心，每季度檢查總結一次公司ci規範管理工作，並寫出書面報告，通報全公司。
CI規範管理制度
1.0 目的 為了不斷昇華公司的經營理念，創造和形成統一的公司形象，提高公司的凝聚力和競爭力，強化公司對社會的責任，特制定本管理制度。2 0 ci規範管理組織與職能 2 1 公司設立ci規範管理委員會。由下述人員構成 主任 由總經理兼任。委員 由副總經理 財務總監和各部門負責人構成。2 2 公司ci...
CI規範管理制度
總則第一條為了不斷昇華公司的經營理念，創造和形成統一的公司形象，提高公司的凝聚力和競爭力，強化公司對社會的責任，特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司ci規範管理委員會負責解釋 組織實施。ci規範管理組織與職能 第一條公司設立ci規範管理委員會。由下述人員構成 主任由總經理兼任。委員由副總經理 財...
CI規範管理制度
總則 第一條為了不斷昇華公司的經營理念，創造和形成統一的公司形象，提高公司的凝聚力和競爭力，強化公司對社會的責任，特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司ci規範管理委員會負責解釋 組織實施。ci規範管理組織與職能 第一條公司設立ci規範管理委員會。由下述人員構成 主任由總經理兼任。委員由副總經理 ...