崗位級別薪資方案
一、 薪酬體系
1. 薪酬策略
採用基本工資+崗位工資+獎金的方式。工資結構及比例如下：
工資=基本工資（60%）+崗位工資（40%）+獎金+工齡工資+全勤獎
2. 獎金
根據工程管理考核辦法
3. 工齡工資
4. 全勤獎
當月考勤無遲到、早退、請假、休假、曠工等情況視為全勤，全勤獎獎勵元/月。
5. 試用期無獎金、全勤獎。
二、 崗位級別
三、 崗位工資的考核及發放方法：
1. 主要從工作業績、能力、態度、知識等幾個方面進行考核，考核方式如下：
1) 考核方式：上級考核下級
2) 考核週期：每月一次
2. 根據不同型別的崗位設計不同的考核方案（附考核表）
四、 考核結果應用
1. 在崗位工資中的應用
考核分數滿分為100分，本月考核的得分數作為崗位工資發放的百分比，例如：
某崗位的核定工資為3000元，60%基本工資為1800元，40%崗位工資為1200元，他當月的考核分數為90分，那麼他就可得到90%的崗位工資1080元，即：
當月工資=基本工資1800元+崗位工資1080元=2880元
考勤及違反公司規章制度應該繳納罰款的，從基本工資總扣除。
2. 優勝劣汰
工程部經理職責
一．工作目標工程管理
二．工作關係：1.直接上級：公司總經理
2.直接下屬：專案部
三．主要責任：
1．在公司總經理領導下，負責工程的進度管理、質量管理、文明施工管理、安全管理等各項生產工作；
2．負責工程部的日常管理和施工現場管理工作；
3．負責工程施工組織設計的審核、施工圖紙會審和設計變更的簽證等工作；
4．做好施工準備工作，負責監督督促落實工程施工計畫、形象進度、合同工期、質量目標等各項生產目標；
5．編制生產進度總控制計畫、月計畫、周計畫，傳達到生產各部門，並監督計畫的執**況；
6．落實質量管理制度，做好各項質量管理工作；
7．負責文明施工管理、安全管理、質量管理的考評、檢查等工作；
8．負責組織定期開展安全與質量檢查工作，監督檢查整改情況。組織負責召開安全會議、開展安全教育活動；
9．負責工程人員、材料、機械等各項生產要素的配置及協調等工作；
10．負責協調與工程有關的人員和部門，保證各項生產指標的順利完成；
11．負責工程竣工驗收交付使用後的回訪，做好服務工作；
12．完成總經理交辦的其他工作；
工程部經理考核辦法
表（一）
總工程師崗位職責
一．工作目標工程管理
二．工作關係：1.直接上級：總經理
2.直接下屬：工程部
三．主要責任：
1．負責貫徹執行國家的技術政策，開展各項技術活動，積極採取技術措施，高速度、高質量、低消耗地完成施工任務，遵守集團公司的經營管理程式與各項規章制度。
2．協助經理定期召開技術、安全和質量工作會議，對質量持有否決權。
3．建立健全公司技術管理體系、規章制度。加強技術管理工作，推進公司技術進步。負責審批技術管理系統有關檔案及制度。
4．建立健全公司質量管理體系。強化質量監督，負責解決工程中重大技術質量問題。
5．負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算、審核、控制工程專案建設成本，並承擔責任。
6．負責定期制定月、季、年度的部門工作計畫和工作總結並及時上交集團公司。
7．負責審核施工圖紙，組織有關部門進行圖紙會審和設計交底，制定有關施工管理標準。
8．負責審批、編制工程的施工組織設計，審批分包單位上報的單位工程施工組織設計及有關技術檔案和技術報告，組織施工方案、安全、技術措施的優化和經濟技術對比分析，滿足保證質量和成本降低的要求。監督施工方案及安全技術措施的實施。
9．主持技術會議，研究和處理施工中的重大技術問題和安全操作問題，負責處理重大質量安全事故，並提出技術鑑定和處理方案。
10．負責組織科技攻關和新技術、新材料、新工藝的推廣應用；積極推進技術開發工作，組織領導新技術、新材料、新工藝、新裝置的試用、鑑定和推廣工作，並組織制定相應的管理制度。
11．負責公司的質量管理，確保公司質量目標的實現；對於出現的不合格品按程式進行追溯，分清責任，採取有效的改進措施。
12．組織指導正常施工中的技術管理和技術資料的完善及歸檔工作。
13．參與指導建立與完善公司技術與質量管理資料庫。
14．審核專案材料需用計畫和定貨計畫，監督有關人員做好材料的入場檢驗、質量控制工作，保證材料符合標準要求。
15．定期培訓工程管理技術人員，提高專業能力和管理水平，使之滿足公司技術發展的需要。定期組織對工程技術人員的考核。
總工程師考核辦法
表（二）
工程部經理職責許可權等
工程部經理工作職責 1 負責工程部的日常管理工作。2 負責制定和執行工程部各項管理制度 業務流程和工作流程。3 配合銷售部等部門進行專案前期運作，提出合理化建議。4 負責組織工程的招投標工作。1 對承包商 施工單位 材料裝置 商等進行考察 評價。2 參與編制招投標檔案，選擇投標單位或進行邀標。3 與...
物業工程部經理崗位職責
一 直屬上級 總經理 二 直接下級 各專業組主管 三 崗位職責 1在總經理的領導下負責裝置設施的管轄，工程組織，人員配置 2負責制定裝置維護保養計畫，工程改造計畫，裝置購置計畫，備件購置計畫，裝置更新計畫 3負責樓宇各種裝置執行，維護保養及裝置的資產管理 4組織制定各崗位規範和操作規程 5堅持每天深...
競聘物業工程公司工程部門經理的演講稿
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮 一是我有吃苦耐勞 默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出 特別能吃苦 特別能忍耐 特別能戰鬥 特別能奉...