技術部工作內容
一、總則
為確保公司技術部工作有序進行，技術管理工作的標準化和規範化，為公司的生產經營提供技術保障而制定此工作制度。
本制度規定了技術部的職能、工作內容和要求、工作許可權。
本制度使用於技術部。
二、技術部職能
1、在總工程師的帶領下，搞好各項技術工作。
2、負責公司範圍內的生產、建設方面技術指導和技術管理工作。
3、負責公司產品質量管理工作。
4、負責公司研發管理工作。
三、工作內容
1、技術管理
1.1、生產技術管理
1.1.1、制定全廠各個工段工藝技術指標，並有權要求生產部門嚴格按規定執行。
1.1.2、督促、檢查全廠工藝技術指標執**況，對超標現象查明原因，提出整改措施。
1.1.3、對不適應現行工藝執行的指標，在調查的基礎上，組織相關人員進行研討，提出整改意見，報總工審批。
1.1.4、開展技術進步合理化的建議活動，解決生產中出現的技術難題。
1.1.5、建立健全各個工段技術規程，崗位操作規程。
1.1.6、建立健全各工藝臺帳（含原始記錄、崗位操作記錄、各種報表等）。
1.2、工程建設技術管理
1.2.1、制定工程建設技術管理制度。
1.2.2、審核施工圖紙，提出設計不合理之處和修改意見。
1.2.3、了解和商討施工過程中出現的技術問題並要求及時修改。
1.2.4、負責施工組織設計、施工方案與技術交底的管理工作，參與工程施工組織設計和施工方案的制訂。
1.2.5、負責施工技術資料的檢查指導，審核工程竣工技術資料的整理、編制。
1.2.5、參加建設工程交接樁工作，並組織複測及對有關技術資料的校核。
1.3、檔案管理
1.3.1、建立技術檔案、技術資料管理制度。
1.3.2、制定技術檔案、技術資料借閱程式。
1.3.3、做好技術檔案的歸口工作，技術檔案（各種圖紙、檔案、資料等）應定期收集、分類存檔。
1.3.4、收集、充實技術資料，為各生產部門提供充足的後備資料。
1.4、其他管理
1.4.1、根據公司發展戰略制定公司技術人才技術培養規劃，並組織實施。
1.4.2、負責公司對外技術交流和技術合作工作。
1.4.3、制定公司新技術和產品研發的工作。
1.4.4、定期或不定期組織技術專題會。
1.4.5、起草公司中長期科技發展計畫，制訂年度技術工作計畫，並組織實施和檢查落實。
2、質量管理
2.1、建立健全質量管理體系。
2.2、制定生產過程中原輔材料、中間品、成品檢驗方法及標準。
2.3、制定檢驗崗位操作規程。
2.4、建立產品質量異常處理辦法。
2.5、制定實驗室管理辦法。
2.6、制定檢驗儀器管理辦法。
3、研發管理
3.1、制定新產品開發流程。
資訊科技部工作制度
資訊科技事業部人員構成及職責要求 部門職務理念 時刻貫徹落實創新思想 建立團隊合作互助精神 秉持務實與執著的信念，堅持本分工作 保持積極 互動 勇敢負責的工作態度，致力專業 專注 專心完成工作任務 落實格物致知的學習，永不休止。部門職務目標 完成銷售目標和回款目標 快速在市場擴大業務發展區域 做好部...
第十章技術部工作制度
第一百零一條技術部部長的職責 一 制定技術部的發展策略與發展方向 1 針對雜誌社工作進行中的作用和現狀，指出技術部發展戰略和發展方向進行研究的必要性 2 在研究戰略目標定位時，從技術部的工作職責 執行結果 工作效益三個方面出發，提出了在這三個方面所要達到的戰略目標以要實現目標所要到的要求。3 在確定...
質檢部工作制度
一 質檢部的工作原則 1 質檢工作，需要同酒店各部門建立暢通的溝通渠道，要本著酒店利益第一的原則，幫助 協調和服務各部門的工作。2 質檢工作主要是督促落實總辦下達的各項任務和指標，要質檢人員下到各部門去督促，並不是去指揮，所謂的督促就是配合部門經理去完成工作。要做好質檢工作，應該掌握幾點標準 1 貫...