福臨中心衛生院在崗教育培訓制度

2021-06-23 08:15:31 字數 1338 閱讀 1783

一、培訓物件:

醫院所轄各科室全部在崗的管理、後勤、臨床、醫技、護理人員。

二、培訓目的:

根據醫院在發展各個階段的具體目標,任務和需要來確定培訓的目的。總的目標是:培養和造就管理和專業技術人才,有序提高和培養醫務人員業務能力,為個人施展才華和成長創造條件,為醫院的持續發展做好人力資源的準備。

三、培訓的內容:

在崗培訓應分階段進行,新、老職工的內容要有所不同。

(一)在崗前期新員工的培訓內容:

1、熟悉醫院(門診)的管理模式,及各部門的規章制度,理順上下左右的關係,能盡快溶於集體進入角色。

2、了解各部門科室的業務運營方式、方法和策略,能在團隊中配合協作發揮戰鬥作用。

3、熟練掌握相關裝置、儀器的效能、特長、原理、實用範圍及操作常規、充分運用發揮它們的作用,同時又能保證醫療安全。

(二)在崗員工持續培訓內容:

1、員工素質培訓:優質服務規範教育、竟爭等觀念教育、愛崗敬業教育、團隊精神教育等。

2、專業技能培訓:專業方面的新方法、新技術、新知識的講座,接診技巧、方法上的培訓,疑難病例、困難問題的研討等。

3、各項制度、職責的再學習。

4、各項醫療政策法規的學習,遵紀守法規範醫療行為。

四、培訓的方式和方法:

1、不脫產和脫產相結合,在崗人員的培訓以不脫產不影響工作為主,而少量重點骨幹確有需要時,經院領導批准按排好工作後可短期脫產培訓(一般不超過三個月份)。

2、自學和組織送培相結合:以自己利用業餘時間參加正規渠道組織的涵授、自學考試和培訓班學習為主,並承認其取得的相應的《資格證書》《畢業證》。少數因工作需要的骨幹,由組織選取派學習、培訓。

3、內外相結合的培訓:以內部組織的講座、講課、學術交流、坐談討論、自學並進行考試、考核為主,而請外面專家進行講座、會診、學術交流並考試為輔。

4、普及和提高相結的培訓:原則上對所有員工都要進行有計畫、有步驟的培訓,使員工素質、專業知識、操作技能都得到不斷提高,從整體上適應醫院發展的要求。同時要對重點專科的知識技能進行重點培訓、重點投入,以盡快提高重點專科的診療水平。

5、導向培訓:結合醫院的規劃和長遠利益,對一些專案進行目的明確的針對性強的專項、專人培訓。

五、在崗培訓期間的待遇:

1、經選派的脫產培訓人員並能完成培訓任務,服從組織按排的,培訓費予以報銷,培訓期間按出勤對待,除獎金外,其他工資補貼照發。

2、凡員工自行參加的學習,培訓一律業餘時間進行,單位不提供時間,考試占用的進間發生的差旅費用等按事假處理,不得報銷一切相關費用和享受工資(學費、資料費、交通、差旅費等)。

3、特殊崗位的員工(防疫、婦幼、兒保等),上面要求的培訓和為取得上崗資格而必須的培訓經批准後,可以給予時間並按出勤對待。

福臨中心衛生院

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