生產過程資訊反饋制度

2021-06-22 16:26:48 字數 891 閱讀 2312

目的:為及時反饋生產過程出現的問題,以便本部及時掌握情況,採取有效措施進行處理,確保正常生產和人身、裝置安全。

適用範圍:各分公司、中心。

一、 生產方面

1. 水、電、汽壓力不足,影響生產,原因不明時,班長應及時向車間負責人匯報;車間負責人不能處理時向本部匯報。

2. 缺料、材料不足,車間負責人及時與**部溝通,了解材料資訊,對生產完成造成延誤時,車間負責人應及時向本部匯報。

3. 各分公司、中心生產協調和溝通有問題,車間負責人應及時處理,不能處理時向本部匯報。

4. 全停電、全停水情況,當班應立即向車間匯報,並採取有效措施確保人身裝置安全,車間應立即向本部匯報,車間、本部相關人員應及時協助處理。

二、 裝置方面

1. 車間必須加強裝置維護保養管理,出現故障電工必須及時組織檢修,確保裝置正常執行。當裝置不能修復,當班應及時匯報車間,車間應及時上報本部,填寫裝置請修單,我部與採購部及時溝通,派人解決。

2. 車間負責人應及時了解裝置易損件情況,所需配件提前向本部提出採購,及時追蹤配件採購情況,不能處理時向本部匯報。(備註:採購單的倉庫一聯交倉庫,憑此領配件。)

三、 工藝、質量方面

1. 當生產過程中各類消耗、產品質量、工藝狀況出現較大波動時,班長不能處理時,應及時匯報車間負責人,由車間負責人匯報本部。

2. 對連續出現質量問題,班長應及時向車間匯報,車間應及時向本部匯報。

四、 安全方面

1. 發生工傷或重大未遂事故,當班應及時向車間匯報,車間向本部匯報,車間、本部進行調查處理,填寫安全事故調查表。

2. 發生一般未遂事故,當班人員應在8小時候以內向車間負責人匯報,車間負責人向本部匯報。

五、 其它

1. 出現問題,未及時匯報,車間未及時落實處理,影響生產或造成事故擴大,本部視情節對相關責任人進行處理。

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