附件1：
工程部工作資訊反饋制度（試行）
為了進一步增強工程部各個班組的責任感，規範管理，有效地提高工作效率，特制訂本制度。
一、工作資訊，主要是指正常經營中的顧客或使用部門報修的工作內容交由部門負責的工作、全賓館性的工作以及部門間的協作工作的完成情況。
二、各班組必須對上述工作有高度的重視，加強計畫性，抓緊組織落實，增強部門之間的協調合作，並及時向工程排程及辦公室反饋工作的進展情況。
三、賓館通過晨會和部門會議布置任務後，由辦公室以《工作任務資訊反饋表》將工作分解到具體班組，承辦班組將有關內容填好後交回辦公室，以了解工作的進展情況，提醒承辦班組落實。
部門內部間的協作工作將參照上述辦法。
四、在發出《工作任務資訊反饋表》後，如果維修班組沒有按照要求完成工作，使用部門將通過《工作任務催辦通知》作督促，請該班組將落實的情況(如未完成，計畫何時完成)填好後交回使用部門。如果第一次催辦無效果，將進行第二次催辦。第二次催辦無效，使用部門將情況反饋分管主管，由分管主管落實考核（一般事情20元；重大事情50-100元）。
此《工作任務催辦通知》
五、為了加強部門工作誠信的建設，引進員工監督機制，工程部辦公室在適當的時候，通過辦公自動化系統公布《完成交辦工作時間公示表》，反映各部門資訊、完成交辦任務的情況。
附件2：
工作任務資訊反饋存根no.00001
工作任務資訊反饋表no.00001
附件3：
工作任務催辦存根no.00001
工作任務催辦通知no.00001
注：工程部將此通知有關內容填好後交回使用部門。
工作資訊反饋制度
一.實施目的 為建立良好的工作情況反饋渠道 更好，更快的解決問題 建立員工合理化建議檔案，特制訂本制度。二.實施範圍 適用公司全體員工 三.具體內容 1 公司全體員工都有權力和義務填寫 工作資訊反饋表 交表形式分為定期與不定期兩種。2 定期交表人員的範圍 綜合部 財務部 物控部 技術部 品管部 生產...
工作資訊反饋溝通制度
作者 zhangjian 僅供個人學習，勿做商業用途 內部資訊反饋管理制度 1 主題內容與適用範圍 本制度規定了公司內部資訊反饋溝通程式及資訊反饋處理的管理要求和考核。本制度適用於公司內所有部門與員工，適用於與產品相關的部門間正常資訊反饋及合理化建議與提案 工作督辦 其他工作問題等各類資訊反饋。資料...
質量資訊反饋制度
1.目的 為了保持企業內部和來自客戶的質量資訊順利傳遞，保持暢通，以保證糾正措施的執行，有利於產品質量的持續改進，特制定本管理制度。2.適用範圍 適用於公司液化氣體產品。3.職責 3.1經營部對使用者反饋的質量資訊進行收集並整理，填寫 質量資訊反饋記錄 和 質量資訊反饋記錄 糾正預防 3.2充裝單位...