論單位成本彈性預算制度建設

通常，企業只對製造費用或產品總成本編制彈性預算，而對單位成本預算則採用固定預算方法編制。其實，單位成本同樣隨業務量變動而變動。在當前市場供需多變，企業以銷定產，產銷隨市場變動的情況下，採用彈性預算方法編制單位成本預算，有益於加強成本控管及其績效考評，企業應考慮將其納入財務預算編制框架內。

單位成本彈性預算的特點

單位成本彈性預算是在實行製造成本法計算產品成本時，按單位變動成本和不同產銷量下單位產品應分攤的固定成本彙總編制的不同產銷量下的單位成本預算。。由於總成本與單位成本在產銷量變動下的成本性態表現形式不同，因此，它們所反映的不同產銷量下的成本變動呈現出不同的特點。

在總成本彈性預算中，固定成本不隨產銷量變動而變動，變動成本則隨產銷量增減而成正比例變動，總成本隨產銷量增減而增減，但變動比例低於產銷量增減變動比例。

在單位成本彈性預算中，固定成本隨產銷量增減而成反比例變動，變動成本不隨產銷量變動而變動，單位成本則隨產銷量增加而減少，隨產銷量減少而增加，但變動比例低於產銷量變動比例。

單位成本彈性預算的應用

單位成本彈性預算可以按相關業務量和所反映成本的範圍不同，分作與產量相聯絡的單位製造成本彈性預算和與銷量相聯絡的單位銷售成本彈性預算、單位營業成本彈性預算。

1．單位製造成本彈性預算。該預算反映製造過程中單位產品成本在不同產量下的耗費水平，主要用於製造過程的成本控制和成本分析。

2．單位銷售成本彈性預算。該預算反映在產品銷售利潤形成中單位產品在不同銷量下的耗費水平，它不但用於產品銷售成本的控制和分析，還可用於產品銷售利潤彈性預算的編制。

3．單位營業成本彈性預算。該預算反映在營業利潤形成中單位產品在不同銷量下的耗費水平，它不但用於營業成本的控制和分析，還可用於營業利潤彈性預算的編制。