一、 2023年3月份前公司各專案部管理人員、各班（組）長天天在現場直接帶班的，每月獎勵現金1500元。如果不在現場的帶班的，每月扣罰現金1500元。
二、 各專案部如果發現班組，在當地石化施工工地現場，為第三方服務。從2023年3月1日起，一經發現，查清落實後，不管任何原因，懲罰專案主管1萬元-------5萬元。
三、 2023年3月份起，各專案部班組預付款結賬，必須做工資表。
四、 以後各專案部調入施工班組，必須由總公司主管領導調配、考核，最後共同協調安排。
五、 凡是2023年3月份以前，在公司有偷盜行為的人員，必須與公司簽訂乙份特殊協議。
六、 公司後勤管理人員，出差、辦事，來回必須請假、說明，否則無有工日。
七、 公司個人借款及專案部借款或工程款時，財務人員要通知領導審批簽字方可給匯款，公司人員結賬時出納要核實是否有借款，必須扣除，方給結算。
北京中闊石化工程****
2012-1-6
後勤管理制度
3 承包範圍 電視 黑板 櫃子 課桌凳 床鋪 燈具 門窗 玻璃 牆壁 電線 插銷等。以上含教室 寢室 4 承包金額 400元，第一學期200元，第二學期200元。5 承包金額即為班級維修費，由班主任管理，班級損壞財產由班主任請人維修並付給修理費。6 每年班級維修費只限於班級財產維修，不用於其他專案，...
後勤管理制度
1 公司行政類物品及辦公用品的採購 配發與管理工作。2 協助做好辦公裝置的配備及公司報刊徵訂 分發與管理工作。3.公司領導車輛及業務車輛的維修保養 日常清潔 年審及有關交納費用的辦理工作。1 專案車輛由後勤部管理,負責車輛的日常保養 維修審批程式結帳和報驗。2 車輛的有關證件及保險資料由駕駛員統一保...
後勤管理制度
總體要求 為了提高我校後勤管理的效率，不斷深化後勤管理的改革，建立後勤管理的有效執行機制，特制定本規範。後勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校工作正常運轉的重要保證，它既具有服務性 從屬性特徵，又具有相對的獨立性和全域性性作用，因此，實現後勤工作的規範化管理，將有利於促進學校管理的規範化。後勤管理...