一、工地會議
工地會議旨在檢查、監督承包人對本專案承包合同的執**況，協調有關各方的關係，促進各方認真履行工程承包合同所規定的職責、權利和義務。每次工地會議之前，監理辦應提前3天向參加會議的各方發出通知或邀請信，並說明會議召開時間和主要議題。
工地會議分第一次工地會議和施工過程中的工地例行會議(簡稱工地例會)。會議由監理主持，參加人員包括監理、總承包人(包括主要分包單位)、第三方監測，邀請專案公司、設計代表及其它有關人員。
工地會議內容應認真記錄，並在3天內形成會議紀要，傳送有關各方予以簽認。
(一)第一次工地會議
一般在下達專案開工令後的適當時間召開。
(二)工地例行會議
一般每月召開一次，在本月25日至次月5日期間召開。
除會議常規內容外，承包人還應匯報民工工資、安全生產、環境保護等內容。
二、工程建設管理工作會議
一般每季度召開一次，具體時間由專案公司確定。
旨在監督、管理總承包人和監理過程中合同的執**況，協調有關各方的關係，促進工程施工優質高效地進行。
會議由專案公司組織召開，參加人員包括專案公司主要人員、設計、監理、總承包人、第三方監測及有關人員。
建設工程會議制度
會議制度 為進一步規範會議內容和程式，提高專案的辦公質量和工作效率，建立健全決策機制，提公升專案運營水平，特制訂本制度。一 會議應根據實際工作需要召開，著眼於有效溝通 協調內部各方面關係 解決問題 安排部署工作。三 會議議定的事項 布置的工作任務 提出的辦法措施，與會人員要按照職責分工傳達 貫徹，落...
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楚雄建設集團會議制度
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