多功能廳專案管理會議制度

2021-06-19 12:54:43 字數 853 閱讀 7316

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會議制度

為統一協調施工,解決現場實際問題,提高工作效率,本專案部制定施工現場例會制度,每個參會人員都必須嚴格執行以下會議制度:

一、例會規定

1.周例會

時間:每週周一下午3:00

地點:專案部辦公室

要求:各施工隊負責人必須按時參加,準時點名,遲到一次每人罰款50元,曠會一次每人罰款500元。

會議內容:

1)各工隊分別匯報上週施工落實情況,上週計畫如未完全落實,列出理由;

2)匯報各工隊材料使用計畫,勞動力計畫;

3)匯報下週詳細施工計畫和影響施工,急需管理人員協調的問題。

4)強調安全教育問題,避免或減小安全隱患。

二.碰頭會

時間:每日早上7:30

地點:專案部辦公室

要求:各班組長必須按時參加,準時點名,遲到一次每人罰款10元,曠會一次每人罰款100元。

會議內容:解決現場技術問題,確定方案,協調工作面,組織人員;開會時間10到15分鐘,具體問題各施工人員現場解決,做到有記錄、有落實人、有監督人、有完成時間,各工長分別匯報昨天施工落實情況、當天施工詳細計畫和影響施工急需協調的問題,匯報當天施工人數。

三.工隊內部會議

有各班組負責人自己組織會議,進行每天的工作安排、安全教育等問題,並向專案部進行書面匯報。

四、會場紀律

1.開會時,會場必須保持安靜,手機調震動,嚴禁接打**。

2.開會時,不能在會場內亂走動。

3.要求各工隊發言時,各班組長必須積極發表意見或提出合理化建議。

五、其他

若有特殊情況,再另行通知。

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2023年9月10日發布

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