發電分場管理考核細則
為了充分發揮和調動執行分場全體職工的積極性，加強執行管理，提高安全、經濟、文明生產，技術培訓，值長管理等項工作，落實值長管理，認真落實崗位責任制，加強勞動紀律，做到個人不出差錯，值不出障礙、異常，執行分場不出事故，確保廠安全發供電、供熱，做到獎、罰分明，結合廠有關雙文明考核細則，特制定執行分場管理綜合考核細則。
本細則適用於公司發電執行部、裝置管理部和各執行專業人員。
管理內容、要求、檢查與考核
1. 排程管理考核細則
（1） 各級執行人員應嚴格執行排程命令，每違反一次扣責任部門50—500元，造成後果者，視情節嚴重給予行政處罰。
（2） 「兩票三制」考核細則
（3） 嚴格按照裝置定期切換、試驗制度執行，違反規定者，每次扣責任部門50元；弄虛作假者，每次扣責任部門100元。
（4） 裝置管理部嚴格按照裝置定期加油制度執行。否則，每次扣責任部門50元。
（5） 對現場放置的「炸彈」，巡迴檢查人少發現一枚，扣20元/枚。
（6） 嚴格執行裝置巡迴檢查制度，若發現未按規定對裝置巡迴檢查者，一人次扣50元。
（7） 執行**人員必須提前20分鐘到達現場，並參加機長（班長）召開的班前會。若一次不按規定召開班前碰頭會，扣機長（班長）50元，不參加者每人扣20元。執行人員應按便準履行交**手續。
否則，每次扣責任人30元。
（8） 交接前，**人員不得以任何理由擅自離開本職崗位。違反者每次扣責任人50元。
（9） **後機長應及時向值長匯報生產情況。否則，每次扣責任人30元。
（10） 下班後，機長應主持召開班後碰頭會。每發現少開一次班後會扣機長50元，不參加者每人20元。
（11） 堅持執行人員下白班學習制度。每少學習一次扣責任人50元，
（12） 違反操作票制度，扣責任部門100元。
（13） 不按規程操作、跳項操作、隨意解除防誤閉鎖者，扣責任部門100~500元，造成後果的按規定處理。
（14） 操作中不核對裝置和名稱、不按順序操作、操作後不及時打√者，每項扣責任部門50元。
（15） 操作中不監護、不唱票、不複誦者，每項扣責任部門50元。
（16） 操作命令不複誦、不記錄、操作後不匯報者，扣責任部門50元。
（17） 工作票考核細則按安全監察部下發的考核細則執行。
（18） 現場文明生產考核細則。
（19） 嚴禁酒後上班。發現一人次扣責任部門100元。
（20） 生產現場各種執行日誌、技術報表及各種專業記錄本等，應按規定正確填寫，不得隨意塗改、亂畫、丟失等、違反一次扣責任部門100元。
（21） 執行人員抄表應及時、正確。每漏、抄錯一次扣責任部門30元，每晚抄一次扣責任部門50元，每發現抄假錶一次扣責任部門100元。
（22） 上班脫崗、串崗、幹私活，扣責任部門100元，發現睡崗每次扣責任部門100元。
（23） 執行人員監盤期間不認真監盤，做與工作無關的事情者每次扣責任部門100元。
（24） 未經批准使用電爐、電暖氣、電磁爐，每次扣責任部門100元。
（25） 未經生產管理部等部門批准隨意亂接臨時電源，每次扣責任部門100元。
（26） 其它考核細則
（27） 正常情況下，保持各水箱。水池水位在規程規定範圍內，溢流一次扣責任部門50元。
（28） 對所有疏水門，排汙門，排氣門由於不及時關閉而造成水、氣、油、酸、鹼等損失者，每次扣責任部門100元。
（29） 各種能夠**的水、汽、油等物質，無故造成浪費的每處扣責任部門100元。
（30） 現場各種自動記錄、表紙、不得隨意撕毀，違反者，一次扣責任部門100元。各種記錄儀表缺紙一次扣責任部門20元。
（31） 執行人員接工作票後，因執行人員延誤、怠慢等原因使工作不能按時開工的，一次扣責任部門50元。
（32） 公司組織的現場專題分析會，被通知的有關部門必須積極配合、按時到現場、並按照要求及時提交分析報告。否則，每次扣責任部門100元。
（33） 機組在啟動、停機及正常執行中，出現異常時，應認真做好記錄，否則，一次扣部門50元。弄虛作假者扣100元。
（34） 對機組執行引數，如：汽溫、汽壓、排煙、給水溫度、脹差、振動、發電機風溫、氫壓等應保持在規定範圍內執行，違反規定又不寫明原因扣責任部門100元。
（35） 各種熱工，電氣儀表不准，失靈，責任部門應及時處理。否則，一次扣責任部門100元。
（36） 主、再熱蒸汽及汽包安全門誤動作一次扣責任部門50元（事故狀態除外），拒動一次扣責任部門100元。其他裝置、聯箱上安全門動作或誤動一次扣責任部門20元，拒動一次扣責任部門50元。
（37） 鍋爐吹灰裝置應正常投入，如出現故障，執行不做記錄，每次扣50元。執行部通知缺陷後裝置管理部應在24小時內處理，否則每台次扣50元。
（38） 鍋爐正常執行中，人孔門應關閉，否則，每個（次）扣責任部門20元。
（39） 鍋爐正常執行中，滅火保護火焰監測指示燈，每個不亮扣責任部門20元。
（40） 對電除塵高壓電場各引數不及時調整或調整不當，一次扣責任部門50元。
（41） 電除塵器電場跳閘，停運一次扣責任部門100元。
（42） 電除塵器灰鬥堵灰，一台次扣責任部門50元。
（43） 高、低壓電機嚴禁超電流執行，否則每台次扣責任部門50元。
（44） 除灰系統全停一次扣責任部門200元。
（45） 冬季全廠灰管線應做好防凍措施，因灰管線結冰造成灰管停運，每條次扣責任部門200元。
（46） 製粉系統應保持煤粉細度在合格範圍內，不合格扣責任部門100元。
（47） 磨煤機滿煤，一次扣責任部門50元。
（48） 製粉系統執行中，各人孔門、防爆門、蓋板均應關閉，否則每個次扣責任部門20元。
（49） 執行人員調解連排開度以化學人員通知為準，且雙方都應同時做好記錄，化學人員還應記錄原因，違反者，每班次罰款50元。
（50） 定期排汙，化學人員應向執行人員聯絡，並督促執行人員操作，違反者一次罰款50元。
（51） 發電機進油，每次扣責任部門100—300元。
（52） 發電機、主勵磁機正常執行中碳刷冒火而執行人員不做調整者，一次扣責任部門50元。
（53） 高壓小車開關推進和拉出過程中，嚴禁腳蹬、亂踩、強行推進、拉出，違反者一次扣責任部門50元。
（54） 測量配電裝置的絕緣時，所使用的絕緣表電壓等級與被測裝置的絕緣等級必須相符，違反者一次扣責任部門50元。
（55） 對燃料部皮帶損壞，每次扣責任部門200—500元。
（56） 造成空倉者每次扣責任部門100元（以值長記錄為準）。
（57） 由於各種原因造成煤倉、粉倉進水，每次扣責任部門200元。
（58） 由於大木塊、石塊、鐵塊等原因堵塞給煤機，每次扣責任部門100元。
（59） 燃料沉煤池應定期清理，否則，每次扣責任部門50元。
（60） 不按時化驗、分析、每次扣責任部門100元。作假化驗、假分析者每次扣200—500元。
（61） 按規定投、退各種**監測儀，違反者一次扣責任部門50元。
（62） 由於各種原因造成除鹽水和供氫不足而影響機組正常執行，一次扣責任部門200元。
（63） 迴圈水溝（或冷水塔）水位低於最低允許值，每次扣責任部門100元。
（64） 正常情況執行下，迴圈水溝（或冷水塔）溢流一次扣責任部門100元。
（65） 在幹灰裝車過程中，嚴禁跑冒灰。否則，每次扣責任部門50元。
（66） 渣水系統不能正常投運，撈渣機補水由消防水供（以執行記錄為準），扣責任部門50元/天.
勞動紀律條例
一、目的
為了規範公司紀律處罰政策及管理程式，創造一種高效、公正、公平的工作環境，公司特制定此勞動紀律條例。
二、辦公紀律
1、 按時到達工作崗位，準時參加公司各類會議，全身心投入本職工作，不得從事與公司業務無關事務。
2、 著裝宜忌
（1） 上班時間員工需著莊重、高雅、大方的服裝；
（2） 女性禁止著透明、暴露性服裝；男性禁止著花色誇張的服裝；
（3） 嚴禁穿拖鞋上班；
（4） 星期五可著休閒裝。
3、 儀表
（1） 員工不可留長指甲。
（2） 員工頭髮不可染怪異顏色。男員工應注意日常的鬚髮清潔，頭髮不可過長或剃光頭；女員工髮型應乾淨、簡潔、自然。
（3） 女員工上班可化淡妝。上班時間內不可在辦公室或公眾場合補妝。不可佩戴過多、過大首飾。
（4） 員工在工作時間應精神飽滿，注意個人姿態，不得勾肩搭背，不得倚靠牆、門斜立，不得坐桌踏椅。
4、 舉止
員工應儀態端正，待人和藹，文明禮讓，舉止得體，不做不潔、**之動作。
5、 語言
（1） 員工應使用文明語言，杜絕粗話、髒話。
（2） 交談時應吐字清晰，條理清楚、措辭精當。
6、 辦公室禮儀
（1） 辦公區域內保持安靜、不得無故串崗，影響他人辦公；不在辦公樓裡閒聊、高聲呼叫和喧嘩打鬧。
（2） 保持辦公設施用品的整潔，保障辦公場所裝置的安全，對公用設施，辦公用品、檔案資料等不得丟失、亂放、挪用和毀損；不得假公濟私，用公司的辦公裝置辦理私事。
（3） 辦公桌面保持整潔、乾淨，桌面上不准亂堆放物品，下班離開辦公場所之前，應將辦公用品、檔案資料等收拾整齊，並關掉所有電源。
（4） 保持辦公場所清潔，不准在公共場所內吃早餐、零食、吸菸等，不准醉酒上崗。上班時間不得看與業務無關的書籍、玩電腦遊戲。
（5） 工作中上下級之間應禮貌相待，同事間應相互尊重協助。上下班時，同事間應互相致意。
（6） 不得抗拒和消極怠慢公司的各項規章制度和交辦工作。
（7） 參加會議時應認真聽講，必要時做好記錄，不可互相交頭接耳或睡覺。
（8） 上班前不吃刺激性食品，如大蒜、生蔥等。
（9） 尊重上級，團結同事，不得造謠生事，挑起事端，嚴禁散布有損公司聲譽的言論。
7、 接待禮儀
（1） 所有工作人員應以微笑的面容、流利的語言、熱忱的態度歡迎每一位客人，不歧視、冷淡任何一位。禁止在賓客面前說長道短或竊竊私語
（2） 接待來賓應在會議室。與客人交談時，語句要清楚、簡單、客氣，並注意保守公司商業機密。客人言語過分、過火時，仍應和顏悅色地相待。
（3） 出訪或接待來訪客人時要主動介紹自己的身份並遞交公司統一印製的名片。
8、 上下級關係規範
（1） 下級要尊敬上級，服從上級領導的安排，認真做好上級領導交辦的任務和工作。
（2） 員工對上級領導有意見應書面提出或向更高一級領導反映，不得私下議論。
（3） 上級領導對下級應在工作、思想、生活上給予關心和愛護，經常認真聽取員工意見，下級有錯誤應及時提出並予以教育或批評。
（4） 下級向上級領導匯報工作時，應盡可能事前約定，匯報工作應準備充分、主次分明、條理清晰、簡明扼要。
9、 管理人員行為規範
（1） 嚴格遵守國家法律、法規，模範遵守公司各項規章制度、紀律。
（2） 必須廉潔自律、公私分明，嚴禁利用手中權力謀取私利，嚴禁假公濟私。
（3） 顧全大局，富有犧牲精神，當個人利益與公司總體利益發生衝突時，必須服從公司總體利益。
（4） 辦事做人公道、正派，堅決反對殉私情。
（5） 吃苦在前、享受在後、勇於負責、敢幹承擔責任，堅決反對遇事只講回報和待遇，相互攀比，把功勞歸於自己，把風險和責任推給別人。
（6） 廣開言路，善於虛心聽取各級意見，嚴禁獨斷專行。
（7） 部門之間、同事之間應密切配合、團結共事，堅決反對相互封鎖、指責、推諉，公司內部嚴禁派別活動。
（8） 要嚴於律己，寬以待人，善於解剖自己，要有「換位」意識，堅決反對認為「自己一切正確，一慣正確」，甚至貶低別人，抬高自己的作風。
甲醇分廠會議管理制度
1 目的 為了及時傳達貫徹上級領導指示精神，更好地了解和掌握分廠的工作動態，安排部署下一步的工作，落實工作執 況，特制定本制度。2 定義 2.1 分廠排程會 排程 平衡分廠各項工作安排，研究分廠內部需要協調 解決的問題以及需要向上級排程會反映的問題。2.2 分廠安全例會 傳達公司安全辦公會會議內容，...
熔煉分廠管理制度 暫行
第一篇 分廠組織結構及崗位職責 第一章 分廠組織結構 第二章 崗位職責 一 廠長崗位職責 1 做好總經理助手，負責全面指揮 協調熔煉分廠的整體執行。2 在公司的領導下，深入貫徹公司各種方針 政策，努力做好員工的思想工作，抓好分廠員工的精神文明建設，在分廠內部形成一種 團結 和諧 奮進 的團隊精神 3...
油缸分廠工裝領借用管理制度
1.目的 為了加強對公司工裝的管理，保證其合理 正常使用，確保生產順利進行，特制定本制度。2定義 刀具 夾具 模具 輔具 計量器具 工具 和工位器具等工藝裝備，簡稱工裝。3.範圍 適用於油缸分廠工裝的管理。4.職責 4.1油缸分廠技術部負責本分廠生產所需的工裝的提出，並負責自製工裝的設計和改進。4....