探索四項制度，提高服務質量
實事承諾，「自選動作」
三社群的幹部也普遍認為，少說多做，為社群老百姓多幹些實事，是提高社群執行力最基本、也是最有效的辦法。在深入走訪、廣泛聽取群眾呼聲的基礎上，經社群兩委研究，推出了「社群幹部實事承諾制度」。制度要求，每名社群幹部年初要向群眾公開承諾辦2-3件實事。
對於所承諾的事項，則不做具體規定，由社群幹部結合自己的工作內容和能力水平「自選動作」。如三社群負責計生的幹部做出「所有新生兒入戶和獨生子女證上門辦理並且一次完成的承諾」；社保幹部做出「每週對轄區下崗失業人員發布10條以上時效、實用的招聘資訊」的承諾；社群主任則站在全域性的角度，向社群居民做出了「半年內徹底治理狗患」的承諾等等。
為了保證每個承諾都能落到實處，社群黨組織將每名社群幹部的「承諾」分別建卡存檔，並在社群政務公開欄中進行公示，明確所辦實事的內容、完成時間、達到的目標要求等，主動接受群眾的監督。年底，由社群黨組織和居民代表對幹部承諾事項的完成情況進行統一考評，並把考評結果作為年終評先和提拔的重要依據。
公司新制度
目錄一 員工考勤和休假制度3 4 二 例會制度4 三 模糊獎金制度5 四 內部檔案管理制度5 6 五 文明辦公制度6 六 人事 用工 管理制度7 8 七 財務管理制度8 10 八 辦公室日常管理細則10 12 九 物資採購管理制度12 14 十 實物收發制度14 15 十一 工程公司施工管理制度15...
公司新制度
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新制度及規範
gbt 50430 2007工程建設施工企業質量管理規範 與 gbt 19001 2008標準 條款關係識別對照表 100817 lou擬 gbt 50430 2007工程建設施工企業質量管理規範 與 標準 手冊 條款關係識別一覽表 gbt 50430 2007工程建設施工企業質量管理規範 與 標準...