裝置（包括應急救援器材）採購、租賃、安裝、驗收、檢測、使用、檢查、保養、維修、改造和報廢制度
一、 機械裝置（包括應急救援器材）採購、使用、維修制度
1、 專案部必須購買合格的安全設施產品、嚴禁購買使用假冒偽劣產品。專案部在購買前，向工程管理公司提出申請，經工程管理公司簽字，方可入賬。
2、 各種安全設施，在使用時必須按有關規定正確使用。安全設施在使用過程中。不經專案安全員統一，不得隨意拆除。
3、 機械裝置的使用貫徹誰用誰管，管用結合的原則，大中型機械裝置，實行定人定機，機長負責制，小型機械實行一人多機。
4、 特種作業人員由公司勞動人事處統一檔案管理，每台裝置需配備足夠數量的操作工，嚴禁無證人員，臨時人員操作，操作工必須定期接受特殊工種的專業培訓，並取得合格。
5、 嚴格執行操作工持證上崗制，機械操作工必須遵守安全操作規程和保養規程，要做到正確操作，精心保養，合理使用，認真填寫運轉記錄，並做到「三好」「四會」。
6、 機械操作工必須聽從施工人員的指揮，對於施工安全違反造作規程和可能引起危險事故的指揮，操作工有權拒絕執行。
7、 機械裝置必須經常進行保養，貫徹誰用誰管，以養為主，以修為輔的原則，機械裝置的維修由裝置租賃公司負責，工程管理公司組織協調。
二、 保養
1、 保養的原則和要求
1.1為保證機械裝置經常處於良好的技術狀態，隨時可以投入執行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械執行和維修成本，確保安全生產，必須強化對機械裝置的維護保養工作：
1.2機械保養必須貫徹「養修並重，預防為主「的原則，做到定期保養、強制進行，正確處理使用、保養和維護的關係，不允許只用不養，只修不養。
1.3各班組必須按機械保養規程，保養類別做好各類機械的保養工作，不得無故拖延，特殊情況需經分管專業批准後方可延期保養，但一般不得超過規定保養間隔期的一半
1.4保養機械要保證質量，按規定專案和要求逐項進行，不得漏保或不保。保養專案、保養質量和保養中發現的問題應做好記錄，報本部門專工：
1.5保養人員和保養部門應做到「三檢一交「，不斷總結保養經驗，提高保養質量
1.6資產管理部定期監督、檢查各單位機械保養情況，定期或不定期抽查保養質量，並進行獎優罰劣。
2、保養作業的實施和監督
2.1機械保養堅持推廣以「清潔、潤滑、調整、緊固、防腐「為主要內容的」十字「作業法，實行例行保養和定期保養制，嚴格按使用說明說規定的週期及檢查保養專案進行。
2.2例行保養是在機械執行的前後及過程中進行的清潔和檢查。主要檢查報害、易損零部件的情況冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養有操作人員自行完成，並認真填寫《機械例行保養記錄》
2.3一級保養：普遍進行清潔、緊固、潤滑作業，並部分地進行調整作業，維護機械完好技術狀態。
使用單位資產管理人員根據保養計畫開具《機械裝置保養、潤滑通知單》下達到操作班組，由操作者本人完成，操作班組長檢查監督。
2.4二級保養：包括一級保養的所有內容，以檢查調整為中心，保持機械各總成、機構、零件具有良好的工作效能。
由使用單位資產管理人員開具《機械裝置保養、潤滑通知單》下達到操作班組，由操作者本人完成，操作班組長檢查監督。
2.5其他保養
2.5.1換季保養：主要內容是更換適用季節的潤滑油、燃油，採取防凍措施，增加防凍措施等，由使用部門組織安排，操作班長檢查、監督。
2.5.2走合期保養：新機及大修竣工機械走合期結束後必須經行走合期保養，主要內容是清洗、緊固、調整及更換潤滑油，有使用部門完成，資產管理員檢查，資產管理部監督。
2.5.3轉移保養：機械轉移工地前，應進行轉移保養作業內容可根據機械的技術狀況進行保養，必要時可進行防腐轉移保養由機械已出單位組織安排實施，專案部、資產管理員檢查，資產管理部監督
2.5.4停放保養：停用及封存進行應進行保養主要進行防腐、清潔、防潮等。庫存機械由資產管理部委託保養，其餘機械由使用部門保養。
2.6保養計畫完成後要經過認真檢查和驗收，並編寫有關資料，並做到記錄齊全，真實。
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