一、（安全生產文明施工管理組織制度）卷內目錄
蘇州第一建築集團****
2023年安全生產工作意見
一、指導思想：
以貫徹《建築法》和安全生產的法律、法規及《建築施工安全檢查標準》（jgj59-99）為主線，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，堅持管生產必須管安全的原則，夯實「企業負責」的基礎，形成安全生產自我約束機制；深入開展施工現場安全達標活動，積極開展文明施工、建立文明工地活動，為企業經濟發展創造良好的安全環境。
二、全年目標：
1、杜絕死亡事故；月事故頻率控制在1‰以下；
2、安全防護達標率100%，其中優良率95%以上；
3、實現無重大裝置事故、無重大火災事故、無重大交通事故、無多人急性中毒事故；
4、創市級文明工地20個，省級文明工地5個；
三、主要措施：
1、落實安全生產責任制，增強責任心。
各專案部要進一步加強對安全生產的領導，落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，明確各專案經理為施工現場安全生產第一責任人，各級領導應行使各自安全生產的職權和承擔應負的責任。企業的安全管理必須貫穿於施工生產全過程。各級、各崗位應明確自己的安全職責，進一步提高全員安全生產責任心，為聲查難權盡心盡職。
根據要求，今年要繼續實行安全生產目標管理，各級仍須層層簽訂安全目標責任書（即：集團公司與分公司，分公司與專案部，總包與分包，專案部與員工），並加強中途管理和考核。
2、全面執行jgj59-99標準，認真開展「達標」活動。
建設部頒發的jgj59-99標準《建築施工安全達標標準》，通過各級的學習、熟悉、貫徹，已基本掌握和被接受，今年要在安全管理中對照標準進行實施，各級安全檢查必須jgj59-99標準對照檢查評分，全面提高安全防護水平。
3、加強全員安全培訓教育：
搞好安全生產最根本的是提高建築企業全體員工安全意識和自防能力。各專案部必須認真做好新工人**安全教育和員工的崗位安全操作規程及日常教育，並通過開展各工種崗位技能培訓，使操作者自覺遵守安全法規，養成正確的作業行為，提高感覺、識別、判斷危險的能力，減少**事故的發生。
特種作業人員必須作到持證上崗，並組織安排好特種作業人員的年審工作，嚴禁無證上崗及廢證上崗，力爭分公司特種作業人員持證上崗率達100%。所有專案部必須按國家規定配備專（兼）職安全員（視工程規模大小，難易程度決定專職還是兼職），所有專（兼）職安全員必須持證上崗。
4、加強安全生產監督檢查，確保企業自主保安：
各專案部應按規定認真組織好每旬安全檢查，嚴格執行標準，嚴肅處理各種違章行為，即使督促隱患的整改落實，確保平安。安全檢查應貫徹乙個「嚴」字，應獎懲到位，弘揚先進，決不姑息落後。
對施工現場大型裝置的拆裝、腳手架拆除、鋼結構吊裝等作業時，施工單位應認真作好交底方案，實施下達作業任務單，實行作業前各有關責任人簽署制度，並指派安全員現場監護、督促，確保萬無一失。
5、努力建立文明工地，推行標準化管理：
建立文明工地，對提高施工現場安全生產、文明施工有極大的促進作用。新的一年裡，要鞏固和完善現有安全防護設施的基礎上，依靠技術進步改善公司現有的防護水平，對照jgj59-99標準，使分公司施工現場的安全防護設施日趨規範化、標準化、工具化、定型化。必須做到：
井架配置衝頂限位和合格的吊籃斷繩保險裝置；施工用電**配電二級保護，並按「一機一箱一閘一漏」設定；禁止使用腳手架懸挑接料平台，改用鋼平台；統一使用jgj59-99規定的電梯井立面鐵柵門圍護。推廣使用預留洞孔鋼筋網防護、施工電梯平台安全門。杜絕隨意性和防止防護設施的不可靠性。
要樹立文明施工的觀念，所有在建工程均要以文明施工為目標，建立良好的安全生產環境和社會信譽。要積極開展建立文明工地活動，提高現場管理能力，提高現場安全設施的可靠程度。
6、認真抓好大安全工作，努力實現「五無」目標：
安全工作面廣量大，不能有半點疏忽。
大型裝置集中後，有專業隊伍管理、操作，統一排程，但使用過程中的安全問題也較突出，必須加強各級裝置管理人員的責任心，增強檢查、整改、維修力度，提高操作人員的安全素質和操作技能，各使用單位應積極配合，確保施工機械裝置的安全執行。
交通安全形勢仍不容樂觀，必須引起高度重視。各單位應繼續廣泛開展交通安全宣傳教育，加強管理，嚴肅制度，消除事故苗子，遏制事故發生。
消防安全也不容忽視，要加強領導，加強管理、加強教育、加強檢查、明確職責、嚴肅執行規章制度，認真貫徹《消防法》，積極開展競賽活動，將隱患消除在萌芽之中，確保萬無一失。
7、弘揚先進，懲治落後，也是作好安全工作的重要手段，要不斷總結，不斷提高，對待一切危及安全生產的行為和做法，要堅決地予以制止和整改，直至經濟制裁，對重視安全生產工作，無事故發生的專案部、班組和個人要進行獎勵。今年除在簽訂安全責任書的獎罰基礎上，將對符合下列條件的進行評比：
1）連續三年無事故發生的部門；2）連續五年無事故發生的一線專案部，特殊危險作業班組；3）連續數年獲得安全先進稱號的個人；4）在安全生產中有突出貢獻者，對獲得以上稱號的部門、專案部、班組和個人將予以表彰和獎勵。
總而言之，將安全生產工作貫穿於公司生產的全過程，將大安全工作貫徹於分公司的一切工作之中，確保安全無事故。
蘇州第一建築集團****
2023年度安全管理實施意見
為了認真貫徹落實「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，結合我分公司歷年來安全管理方面的成功經驗及歷年來存在的不足之處，根據分公司自身發展的要求和實際情況，指定本年度「安全管理實施意見」。
一、指導思想及實施意見
1、「安全第
一、預防為主、綜合治理」方針，是保障企業發展的堅實基礎，沒有安全就沒有企業未來的發展，沒有安全，企業就沒有未來的生存，為此，以安全生產法律、法規為準繩，堅持管生產必須管安全的原則，按照落實責任、控制源頭、注重市場、強化管理、抓好資訊的要求，加大安全管理力度，樹立以人為本的觀念，提高全員安全意識。
2、近年來，我分公司在安全管理方面取得較好的成果和積累了許多寶貴的經驗，科室、部門、專案部能夠做到自我保障和協調保障，但還是存在一些不足之處，主要表現在：各專案部、科室的安全管理工作成績參差不齊，發展不平衡；安全事故隱患時有發生，安全管理工作的全員意識有待進一步提高；未能較好實行「安全管理標準」，專案部在內部對操作層的工作責任與獎罰力度不夠；專案部每旬、分公司月度的安全檢查、監督需取得進一步的實效。
二、年度安全管理目標要求
1、杜絕死亡事故，控制重傷事故，重傷率小於3‰，減少一般事故，一般事故月頻率小於1‰；
2、安全防護達標率100%，綜合優良率95%；
3、杜絕重大安全、火災、交通、急性中毒及其他重大事故；
4、現場安全防護標準化，創市、省級文明工地各25個；
5、安全管理工作達到貫標標準要求。
三、實施物件和措施要求
1、繼續層層簽訂安全生產目標責任書，明確安全責任，分公司與責任部門、專案部簽訂安全責任書，明確各自責任、義務，責任人為部門負責人、專案經理；部門及專案部與其相關的操作層隊組人員簽訂安全目標責任書，明確各自權力、責任、義務及責任人。
2、繼續成立強有力的安全檢查監督小組，各部門、專案部服從安全檢查監督小組的工作，安全檢查、監督小組的各部門、專案部的安全管理工作作出評分，作為月度考核依據，並進行指導和服務。
3、加強安全機制，促進安全管理工作的成效。安全檢查、監督小組繼續完善「安全工作規定和獎罰細則」；積極推行面向生產一線的「四個深入」，嚴格監督制度，加強專案部自身安全管理制度建設，根據分公司的管理目標要求，擬訂具體各自具有特點和符合實際的安全管理工作準則，加大獎法力度，以經濟制裁和行政處罰為年度目標的實施和安全管理工作水平的提高，對安全工作作出貢獻的人員加以重獎，反之予以處罰。
4、採取全面發動，全民參與、全方位保障的方式，發動全體員工提高思想意識，加強防範能力，提高管理水平。繼續加強對各類人員的安全培訓，使每個施工人員的防線有所提高，做到持證上崗率100%。加大獎金、科技投入，改善預防措施，保障安全生產無事故狀態。
5、今年，繼續加強各方面工作，促進安全管理；繼續推廣標準化施工現場，促進工地安全日常管理，繼續搞好建立工作，以建立促進安全管理；繼續加強裝置管理工作，確保安全生產正常進行；繼續加強消防管理，提高防火意識；繼續加強交通安全管理教育，避免事故的發生。
讓我們繼續團結一致、上下一心、克服困難，把安全工作做到實處，為企業的發展盡心盡職。
蘇州第一建築集團****
★二○○八年度安全生產、文明施工工作計畫
為了充分履行分公司安全生產、文明施工管理的各項職能，以全面貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，切實做好「質量、環境和職業健康安全」管理體系的各項工作，保證分公司在建工程質量、安全生產、文明施工目標順利實現，特制訂本計畫。
第一章工作計畫的性質和意義
1.1 性質：
制訂安全生產、文明施工工作計畫是預防事故發生，實現專案安全管理目標和文明施工管理目標的重要方法之一；是組織現場安全生產及文明施工的綱領性檔案，是安全生產文明施工工作的施工組織設計，是指導安全生產文明施工準備和組織實施的安全技術性、管理性檔案和規範性檔案。
1.2 意義：
1、本計畫為分公司安全生產及文明施工管理目標的綱領性檔案，為預防事故發生提供關鍵性的組織管理措施及安全技術措施。
2、使分公司所有在建工程的安全生產及文明施工管理、安全技術措施的落實有章可循，達到統一目的、統一要求、統一管理手段、統一落實措施的目標和標準。
3、明確安全管理目標、安全管理組織機構、安全職責與許可權為安全技術措施的落實提供組織保證。
4、明確安全生產管理體系中相關要素控制點、關鍵實施措施，為搞好安全生產及文明施工管理、落實安全技術措施提供技術保證。
安全文明施工組織措施
太原警備區1 高層住宅樓 檔案編號 sj.8f.jbq.08 2009 審批 審核 編制 山西四建集團 第八分公司 太原警備區1 高層住宅樓專案部 二00九年十二月十六日 1.工程概況 太原警備區1 高層住宅樓位於太原警備區院內，東臨南宮廣場，北臨迎澤大街，南面和西面為太原警備區家屬院。本工程建築規...
安全文明施工制度
基建安健環管理制度彙編 江蘇國華陳家港發電 2007年8月21日 制度控制表 江蘇國華陳家港發電 企業標準 安全文明施工管理規劃 第一章總則 第一條為把國華港電工程施工現場建成全國一流的安全文明施工現場，特制定本管理規劃，主要用於國華港電建設工程各參建單位的安全管理。第二條國華港電公司的基建安全工作...
安全文明施工組織計畫用
為認真貫徹落實國家和各級 有關安全生產的法律法規，認真履行與業主簽訂的 安全生產合同 本著 安全第一，預防為主 的方針，進一步加強安全生產管理，落實安全生產責任制，預防各類安全責任事故的發生，確保人民生命和國家財產安全，為農村公路工程的建設和社會穩定創造良好的安全環境，結合本合同工程建設實際，制定本...