第一章總則
1．1．為認真貫徹安全生產方針和有關的法律、法規、標準，加強安全生產管理，保證我公司職工施工生產過程中的安全和健康，制定本制度。
1．2．安全生產貫穿於施工生產從準備至竣工驗收的全過程，各單位必須做好施工生產全過程、全方位、全員的管轄和控制，並依法接受國家監察、行業管理、群眾監督。
1．3．本公司、專案的第一責任人，必須遵照「管生產必須管安全」的原則，正確處理安全與生產的關係，努力改善勞動條件，建立安全文明的作業環境。
1．4．各單位要建立安全生產業績考評制度，並和經濟緊密掛鉤，行使安全否決權，將安全生產考核情況作為對企業法人、各級領導、專案經理和其他各類人員任用、晉公升、評優的重要依據之一。
第二章安全管理體系與人員
2．1．各單位要建立以專案經理為首的各級生產指揮安全管理保證體系，以專案總工程師、材料、質量安全為首的安全技術、安全技術措施計畫、安全技術經費保證體系，以安全為主的專業安全管理、安全檢查保證體系；建立支部、工會、團員貫穿於施工生產全過程的思想政治工作、群眾監督、青年職工保證體系；建立以工會系統為主體的勞動保護、監督、檢查體系；形成層層負責、專群結合的安全管理網路。
2．2．各級應建立以第一責任人為主任，以分管領導、專案總工程師為副主任，工會、生產、技術、機械、勞資、保衛、材料、衛生等職能負責人參加的安全領導小組，研究、統籌、協調、指導本專案較為重大的安全生產問題，組織重要安全生產活動。
2．3．各分公司、專案部必須單獨設定安全監督員，並配備足夠數量、具有工程系列技術職稱的土建、電氣、機械專業人員。施工隊設專職安全員，班組配兼職安全員。
2．4．專職安全管理人員不僅要懂得工程施工的基本理論和知識，還要熟悉掌握並能熟練應用現行建築施工安全生產規範、標準，經培訓合格才能上崗，逐步做到持有中級以上崗位證書。
2．5．專職安全管理人員由公司所屬分公司、專案部統一管理，各級領導要支援和幫助安全人員開展工作，使他們在工作和生活上與其他工程技術管理人員享受同等待遇，充分調動其積極性，抓好施工安全的監督檢查工作。調動和任免由公司決定。
2．6．工程開工前，公司按工程情況配備相應的專職安全員其數額：1萬平方公尺以下1人；1～3萬平公尺2人；3～5萬平公尺3人；5萬平公尺以上大型工程4人或組成不少於4人的安全組。道路、橋梁、構築物、市政、安裝等工程按1000萬元（含1000萬元）以下1人，1000-5000萬元（含5000萬元）以上2人，5000萬元以上3人配備。
2．7．安全管理人員必須忠於職守，有監督、檢查、制止違章、獎罰、越級上告權。
第三章安全生產責任制
3．1．各級領導安全責任制：
3．1．1．公司經理
3．1．1．1．認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規、規範及上級的關批示和決議，掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，對本企業安全生產負法律責任；
3．1．1．2．領導編制和實施本企業中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施計畫，建立健全和完善本企業的各項安全生產管理制度及獎懲辦法；
3．1．1．3．經常對職工進行安全生產教育，督促各級領導和外包隊伍負責人安全責任制的落實；
3．1．1．4．嚴格審核下屬單位安全生產計畫，檢查其安全資金投入情況；
3．1．1．5．公司設質安科，支援安全管理人員的監督檢察工作；
3．1．1．6．在同下級單位或專案簽定經濟承包責任制時，必須有安全生產指標及措施，並監督其落實；
3．1．1．7．遇有特大、重大事故，在事故調查組的領導下，領導組織本企業有關部門或成員，並作好調查處理的具體工作，監督防範措施的制定和落實，預防事故重**生。
3．1．2．公司總工程師
3．1．2．1．貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助經理做好安全方面的技術領導工作，在本企業施工安全生產中負技術領導責任；
3．1．2．2．領導制定年度和季節性施工計畫時，要確定指導性的安全技術方案；
3．1．2．3．組織編制和審批施工組織設計，制定有針對性的安全技術措施；
3．1．2．4．領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究專案，並組織鑑定驗收；
3．1．2．5．對本企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責。組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制和審定相應的操作規程，重大專案應組織安全技術交底工作；
3．1．2．6．參加特大、重大**事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防範措施；
3．1．5．7．指導和參與對管理人員及特殊工種的安全培訓和考核工作。
3．1．3．公司主管生產負責人
3．1．3．1．對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助法定代表人，認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規，落實本企業各項安全生產管理制度；
3．1．3．2．組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃、目標、及實施計畫，組織落實安全生產責任制；
3．1．3．3．在計畫、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，要計畫，布置、檢查、總結、評比安全工作，即做到五同時；
3．1．3．4．參與編制和審核施工組織設計、特殊複雜工程專案或專業性工程專案施工方案，審批本企業工程生產建設專案中的安全技術管理措施，制定施工生產安全技術措施經費的使用計畫，並監督實施
3．1．3．5．領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。
3．1．3．6．領導組織本單位定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題，制定預防事故發生的措施和制度，總結推廣安全生產典型經驗；
3．1．3．7．認真聽取採納安全生產的合理化建議，保證本企業安全生產保障體系的正常運轉；
3．1．3．8．組織參加特大、重大**事故的調查、分析及處理其中的具體工作。
3．1．4．公司總會計師
3．1．7．1．組織落實本企業財務工作的安全生產責任制，認真執行安全生產獎懲規定
3．1．4．2．組織編制年度財務計畫的同時，審批安全技術措施經費使用計畫，保證所需經費到位；
3．1．4．3．認真貫徹執行國家、地方有關勞動保護用品的規定和防暑降溫經費使用標準；並按規定負責審批購置勞動保護用品經費。
3．1．5．分公司負責人
3．1．5．1．認真貫徹執行上級有關安全生產的法規、規程、規定及規章制度，對本單位職工在生產經營活動中的安全健康負全面領導責任；
3．1．5．2．領導組織實施本單位中、長期、年度、特殊時期安全生產工作目標、規劃及實施計畫；
3．1．5．3．落實施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求，嚴格執行安全技術措施審批制度，施工專案安全交底制度及裝置設施交接、驗收、使用制度；
3．1．5．4．建立健全本單位安全生產保證體系，隨時掌握安全生產情況，監督並保證安全保障體系的正常運轉，定期和不定期組織安全生產檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業；
3．1．5．5．嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產管理規定，領導組織職工（含外包工隊）的各項安全生產教育；
3．1．5．6．發生因工**及重大未遂事故，要做好現場保護、及時上報，並協助事故調查組參加事故的調查處理，制定並落實各項防範措施，認真吸取教訓。
3．1．6．分公司技術負責人
3．1．6．1．組織有關人員認真學習和貫徹執行有關安全生產和安全技術管理規定，對本單位安全生產負技術領導責任；
3．1．6．2．主持制定年、季、月技術措施計畫和季節性施工方案的同時，制定安全技術措施計畫，並督促執行，對執行中發現的問題及時予以糾正；
3．1．6．3．組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業工程專案施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，要嚴格審查其安全技術措施的可行性，並負責組織實施，對確定後的方案（特別是方案中相應的安全技術措施），如有工程變更，應及時修訂上報審批，主持重點和單位工程的安全技術交底（交底必須以書面形式，直接對主管或直接參加施工的人員進行），履行簽認手續；
3．1．6．4．領導安全技術攻關，認真吸取合理化建議。對新材料、新技術、新工藝的使用，建立申報、審批手續，並制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求，並負責其實施；
3．1．6．5．組織並主持各種安全設施、裝置的審查和驗收，發現問題及時採取措施；
3．1．6．6．參加安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，及時排除隱患；
3．1．6．7．參加因公**及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施。
3．1．7．分公司主管生產負責人
3．1．7．1．對本單位安全生產負直接領導責任；
3．1．7．2．具體領導組織實施第九條3～6款工作職責；
3．1．8．專案經理
3．1．8．1．對所承建工程專案生產經營過程中的安全生產負直接責任；
3．1．8．2．堅持管生產必須管安全的原則，貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合工程專案特點及施工全過程的情況，制定本工程專案各項安全生產管理辦法或提出要求，並監督實施；
3．1．8．3．在組織工程專案業務承包、確定安全工作的管理體制、聘用業務人員時，明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支援、指導安全管理人員的工作，根據工程特點，專案可設安全組或專職安全員，安全員及特殊工種均須持證上崗；
3．1．8．4．健全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須經公司批准。認真做好內部專業隊和外包隊人員上崗安全教育，保證他們的健康與安全。
3．1．8．5．組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織並監督工程專案施工中安全技術交底制度和裝置驗收制度的實施；
3．1．8．6．領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
3．1．8．7．不折不扣地提取和用好安全技術措施經費，落實各項安全防護措施，實現工地安全達標；
3．1．8．8．發生事故後，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調查，認真落實制定的防範措施，吸取事故教訓。
安全文明施工管理制度
目錄一 總則 1 二 安全文明施工管理機構 職責與職權 2 三 安全管理目標 5 四 工程安全與施工總平面管理標準 5 五 安全施工措施管理標準 10 六 安全例會與安全檢查 12 七 施工工地車輛交通安全管理標準 14 八 高空作業和交叉作業安全管理標準 15 九 施工用電管理 17 十 施工合同...
安全文明施工管理制度
15 施工現場材料堆放整齊，如現場堆放雜亂無章，罰款100元 次。16 工地現場嚴禁隨地大小便，一經發現，罰款100元 次 在廁所大便有水不衝的，罰款20元 次 使用水後未及時關閉的罰款0元 次。17 使用吊籃及井字架上下人員者，罰款1000元 次。18 公升降時架體上站人，罰款1000元 次。19...
安全文明施工管理制度
為加強施工現場管理，防範各類安全事故的發生，根據本工程施工情況，特制定本安全施工管理制度。一 進入施工現場的工人必須經過 安全教育，特殊工種持證上崗。二 進入施工現場的工人必須熟悉和掌握本工種安全技術操作規程，牢記 安全第 一 預防為主 的方針政策。三 進入施工現場的工人必須正確使用和佩戴勞保用品。...