安全文明施工管理

2022-12-24 08:39:05 字數 1743 閱讀 6126

b2標段工期保證措施

為了施工現場人員的安全和工期的順利進行,對施工現場管理制度制定如下措施:

一、施工現場質量、安全領導小組

安全領導小組

組長:王春海副組長:柳海軍

成員:張兆華劉景堂

單仲宇張佳祥

專職安全員

柳海軍田佔立

班組兼職安全員

瓦工班:郭振傑混凝土班:孫明

鋼筋班:歐陽山峰木工班:王春江

架子班:鄭志波水暖班:姜相豐

電氣班:蔣曉明

質量領導小組成員

組長:王春海副組長:單仲宇

成員:張兆華劉景堂

柳海軍張佳祥

張艷娟郭殿民

專職質檢員

單仲宇班組兼職質檢員

瓦工班:郭振傑混凝土班:孫明

鋼筋班:歐陽山峰木工班:王春江

架子班:鄭志波水暖班:姜相豐

電氣班:蔣曉明

二、施工現場安全管理:

1、 安全責任落實到人,施工現場各班組長承擔本班組人員安全,監督人員安全用品正確使用。

2、 各班組之間相互監督,經發現未戴安全帽的每人次罰款30元。

3、 施工現場嚴禁在工作時間喝酒,違者每次罰款50元。

4、 施工所用的各種機械落實到各班組負責維護。

三、施工現場文明施工管理:

1、 各班組施工做到一利三清。木模板及木方使用完後,集中堆放,垛成方;砂石料場施工完後,灑落上料平台外的材料清理歸垛。

2、 各施工層施工完後,由專人清理上面的混凝土等材料。

3、 施工現場嚴禁大小便,違者每次罰款30元。

4、 施工現場嚴禁打仗鬥毆,每發生一次輕者扣除當月工資,並清除施工現場,重者移交司法機關。

四、工程質量管理:

5、 各分項工程質量實行班組負責制,負責所用材料的計畫、保管、正確使用。

6、 模板工程由王春江負責檢查支完模板的牢固性、穩定性、標高、平整度、幾何尺寸。如因模板施工質量出現的質量問題,輕者每次罰款50元,重則適情況而定。

7、 砌體工程由班長郭振傑負責砌體各檢查專案的自檢、現場的清理,發現砌築嚴重超差的牆體拆除後,並處以30—100元罰款。

8、 鋼筋工程由歐陽山峰負責工程的材料使用、製作綁紮、分項自檢、保護層的墊塊支墊和混凝土澆注時看護,每發現保護層超厚一處罰款50—200元。

9、 混凝土班由孫明負責混凝土投料檢查、坍落度檢查、板厚的控制、鋼筋保護層看護,發現以上質量問題處以30—100元罰款。

10、 施工專案部負責各分項監督、檢查。

11、 對於鋼筋保護層控制現場應投入大量人力、物力確保鋼筋保護層不超厚,具體保證質量措施如下:

(1)、梁、板主筋採用大理石墊塊鋪墊,板每平方公尺不少於五塊,梁每延長公尺設兩塊。柱主筋採用鋼筋支棍及鋼筋小墊塊焊接於柱箍筋的方法,大理石、鋼筋小墊塊厚符合設計要求厚度。

(2)、板負筋採用鐵馬凳墊起,單根馬凳長度不大於500mm,通長設定兩道,馬凳採用φ14以上鋼筋焊接,禁止使用「u」型手工製作鐵馬凳。澆注砼時設專人看護鋼筋保護層、板厚,板厚用鋼筋叉子控制。

五、施工人員、物力安排

1、將b04、 b05、b06工程分別分成兩個檢驗批,合理安排施工工序相互穿插作業,投入雙套施工班組和施工機械;將b04-b06網點工程分為三個施工段,與住宅樓穿插施工。

2、由現場向本公司在每月月末提交材料計畫,將所須材料提前儲備,足夠乙個檢驗批使用。

3、施工現場嚴格按造總的施工網路工期合理安排施工,並制定十日施工計畫,責任落實到各個班組。

北票市銀河小區b2標段專案經理部

2006-4-16

安全文明施工管理

施工安全與施工文明要求 為了建立文明工地 確保安全生產,本工程安全生產與文明施工的要求如下 一 安全生產 的規定 1 健全和完善各類安全管理臺帳,強化安全管理軟體資料工作包括 安全責任制 安全教育 施工組織設計 分部 項 工程安全技術交底 特殊作業持證上崗 安全檢查 班前安全活動 遵章守紀 工傷事故...

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1 為實現精品工程的目標,按照國家和行業相關規範標準要求,把重慶三環高速公路銅梁至合川段第二合同段施工現場建設管理成為 規範有序 整齊清潔 安全可控 環境和諧 的現代文明工地,特制定本辦法。2 本辦法適用於重慶三環高速公路銅梁至合川段第二合同段施工現場。3 所有參建單位,應當遵守法律 法規和有關工程...

安全文明施工管理目標

一 指導思想 以 科學管理 質量第 一 優質服務 信譽至上 為指導思想。發揮自身優勢,加強管理,形成以計畫為主體,質量為核心,文明安全為護翼的專案管理體系。二 質量目標 我們要充分發揮企業的優勢,嚴格按照質量管理體系組織施工,成立過硬的專案經理部,全面履行施工合同及對業主方的承諾,按gb50300 ...