一、指導思想
以「科學管理、質量第
一、優質服務、信譽至上」為指導思想。發揮自身優勢，加強管理，形成以計畫為主體，質量為核心，文明安全為護翼的專案管理體系。
二、質量目標
我們要充分發揮企業的優勢，嚴格按照質量管理體系組織施工，成立過硬的專案經理部，全面履行施工合同及對業主方的承諾，按gb50300—2013標準要求，保證工程質量達「優良」。
三、工期目標
施工一旦開始，企業的安全管理部門要加大對專案部的監督，並密切配合專案部做好工作。專案部需要周密安排月計畫和周計畫，與業主方、設計和監理密切配合，才能在保證質量的前提下實現目標。
四、現場管理目標
施工現場嚴格按jgj59—2012安全檢查標準和建築工地文明施工標準進行布置和管理，爭創安全文明施工工地。
五、安全管理目標
1、安全教育目標：建立健全安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育培訓，特別是新工人上崗前，必須培訓合格後方能上崗。對管理人員、技術工人持證上崗達到100％。
2、**控制目標：施工現場不發生重大**事故，保證工程無**以上安全事故，一般工傷率控制在0.4‰以內，重傷率控制在0，杜絕死亡事故的發生。
3、機械裝置管理目標：施工現場使用的機械裝置，按照安全技術規範要求經常進行檢查，機械裝置保持清潔，安全保護裝置齊全。各種機械裝置要有執行、檢查及維修記錄，確保其安全執行，杜絕機械傷害事故的發生。
4、施工用電管理目標：按照規範編制用電方案報公司、業主或監督公司審批後實施。採取安全用電技術措施，嚴格三相五線制，按**配電兩級保護的原則，設定漏電保護器，末級漏電保護器動作電流小於30ma，做到一機一閘一漏一箱。
民用照明採用抵壓供電，電壓小於36伏。嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規範jgj46—2012》，採取安全用電措施，杜絕觸電傷害事故的發生。
5、勞動保護管理目標：施工現場必須購置和使用經鑑定合格的安全帽、安全帶、安全網。進入施工現場的作業人員應當按要求佩戴安全帽；操作工人嚴格按照安全技術操作規程作業；加強自我保護意識。
專案部應為從事本專案全體作業人員辦理意外傷害保險，使進入現場的管理人員、操作人員保險率達到100％。
6、保險、消防管理目標：落實保衛、消防管理制度。加強日常安全消防知識培訓教育，提高安全消防意識；定崗、定員進行保衛消防日常檢查，做好檢查記錄；對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。
合理配置符合使用要求的消防器材，執行動火審批制度；動火時必須有專人監護，確保施工現場安全，杜絕火災事故的發生。
7、文明施工管理目標：施工現場建立以專案經理為責任人的文明工地組織管理機構，做到文明施工組織落實，制度健全、完善，目標明確，責任到人。施工區域設定醒目的安全警示標誌。
施工現場材料成品、半成品按規格、型號、用途等分類堆放，並有標識，現場分區域分類管理。管理人員應當持證上崗；管理人員和工人的安全帽應當有區別，作業層面應做到工完、料盡、場地清，始終保持場內整潔，道路暢通無積水。加強環境意識，夜間施工應當經過批准，不在施工現場焚燒有毒有害物質，防止大氣、水質、噪音汙染。
落實急救措施，急救保健配備常備藥品及爭救器材，經常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現場文明施工。
六、科學進步目標
科學技術是第一生產力，在施工中我們將一切按照規範及標準文明施工。
七、服務目標
重合同、守信譽，積極配合業主、監理和設計單位，為業主提供一流的服務，確保使用者滿意，杜絕質量投訴。
安全文明施工目標及措施
二00九年九月二十八日 一 文明施工的目標 實施方案 1.文明施工的目標 創市級文明工地，發揚傳統，規範施工，保證安全，狠抓質量，提高素質，增加效益。2.文明施工實施方案 1 認真貫徹執行國家法律法規，樹立為國家 為專案法人提供優質服務的思想意識。2 經常與專案法人及監理方保持聯絡，徵求意見，互通訊...
安全文明施工管理
施工安全與施工文明要求 為了建立文明工地 確保安全生產，本工程安全生產與文明施工的要求如下 一 安全生產 的規定 1 健全和完善各類安全管理臺帳，強化安全管理軟體資料工作包括 安全責任制 安全教育 施工組織設計 分部 項 工程安全技術交底 特殊作業持證上崗 安全檢查 班前安全活動 遵章守紀 工傷事故...
安全文明施工管理
b2標段工期保證措施 為了施工現場人員的安全和工期的順利進行，對施工現場管理制度制定如下措施 一 施工現場質量 安全領導小組 安全領導小組 組長 王春海副組長 柳海軍 成員 張兆華劉景堂 單仲宇張佳祥 專職安全員 柳海軍田佔立 班組兼職安全員 瓦工班 郭振傑混凝土班 孫明 鋼筋班 歐陽山峰木工班 王...