安全生產管理制度

2021-06-17 04:29:13 字數 4438 閱讀 3090

安全生產管理制

度目錄《一》 施工組織設計編審制度3

《二》 安全技術措施計畫實施規則3

《三》 安全技術交底制度5

《四》 外腳手架、井字架搭設安裝驗收制度5

《五》 塔吊、人貨兩用施工電梯等大型裝置管理制度…………… 6

《六》 安全檢查制度6

《七》 安全教育和培訓制度7

《八》 **事故處理、統計報告制度9

《九》 施工現場治安保衛制度9

《十》 消防安全管理制度10

《十一》 施工現場衛生保潔制度11

《十二》 施工現場不擾民制度12

《十三》 班組安全活動制度12

《十四》 門衛管理制度13

《十五》 安全生產責任制考核制度13

《十六》 管理人員安全責任目標考核制度13

《十七》 專案開工安全生產條件14

《十八》 文明施工基本條件驗收制度15

《十九》 施工現場禁菸制度18

《二十》 機械裝置執行制度18

《二十一》 勞動用工管理制度19

《二十二》 施工現場安全生產管理實施細則19

《二十三》 安全生產、文明施工檢查制度26

《二十四》 安全生產資金使用管理制度27

《二十五》 安全生產獎罰制度27

《二十六》 民工管理制度28

1、 施工組織設計編審制度

1.1 工程開工前必須編制施工組織設計或施工方案;

1.2 施工組織設計的編制應嚴格按照相應的規範、標準要求,結合工程實際,力求提高施工技術管理水平。使工程施工管理更科學、更規範,最大限度地採用新技術、新材料、新工藝,使施工組織設計或施工方案更具有針對性和經濟性;

1.3 施工組織設計審核、批准許可權:

1、工程專案施工組織設計專項安全施工方案,由工程專案部偏制,報公司工程技術部審核,經公司總工程師批准後實施;未編制施工組織設計或施工方案及已編制施工組織設計或施工方案,但未經審核、批准者均不得正式開工;

2、施工中如需變更施工組織設計或施工方案內容,仍需報經原審核人、批准人審核批准方可;

3、施工中如遇需要補充詳細、具體施工方案的工序,則由專案部施工員編制,報公司工程技術部審核批准。

2、 安全技術措施計畫實施規則

2.1 公司及各部門和各工程專案部的技術負責人,必須熟悉國家建築安裝工程技術規範、規程和有關規定。在編審的施工組織設計中應提出切實可行的安全施工技術措施。

專案經理和全體施工管理人員,要嚴格按照安全技術要求組織實施,並對工人講解安全操作方法和技術要領,遵守安全生產操作規程和各項紀律;

2.2 凡申報開工的工程專案,在其施工組織設計中都必須根據有針對性的安全施工技術措施計畫實施。工地臨時設施(宿舍、食堂、辦公室、工棚、倉庫、浴室、廁所、圍牆、大門、主要道路等),必須根據《杭州市建築工地文明施工管理規定》,先經設計,報公司工程技術部審核、批准後實施,待完工經公司工程安全部驗收後,方可投入使用;

2.3 施工現場臨時存放易燃、易爆物的倉庫,應嚴格實施分類堆放。現場道路、施工機械、臨時用電、臨時上下水系統、物料堆場等,在施工組織設計的安全技術措施計畫中,應有詳細規定,實施中不得任意變更;

2.4 腳手架搭設,要嚴格按照《jgj 130--2001》安全技術規範的方法和要求執行。完成後應經公司工程安全部驗收合格後方可投入使用。

使用中不得任意拆卸管件和扣件,並應隨時檢查,發現變形、位移、傾斜、鬆動等應立即整改;

2.5 各類井字架、塔吊的安裝、使用、維修、拆除等,應在安全技術措施計畫中有明確而詳盡的表述,且應符合《jgj 33--2001》和《gb 5144--94》等行業規程和國家標準的要求;搭設完成後,並經由地市級法人資質的質量安全技術檢測機構檢測合格,報安全監督部門備案後,再報請公司驗收合格後,方可投入執行;

2.6 樓層梁板木模支承架搭設施工組織設計中的安全技術措施

①根據《jgj 130--2001》規範,經嚴格施工設計計算,對超常層高及各類結構轉換層模板支承承重架的側向穩定及抗扭轉,必須按省建設廳(2003)37號關於加強承重支承架施工管理的暫行規定檔案規定要求和《jgj 130--2001》規範第6.8.2條構要求設定雙向垂直剪刀撐和水平剪刀撐系統。

②支承立桿的間距按最底步架軸向力及水平承力桿件的抗彎能力確定,立管截面的力學引數應按實際管徑、壁厚採用,設計計算及各類安全係數可按《jgj 130--2001》規範執行。 ③立管間距一經確定,施工中任何人不得任意變更。 ④立管豎向接頭應位於縱橫水平管交叉的節點處,立管接頭距節點間距≤300mm,否則在該節頭處應設定專門的雙向水平管,以形成乙個特定「節點」。

⑤相鄰立管節點不得位於同平面,至少應錯開乙個架。 ⑥各步架上所有立管與水平管交接處的節點必須設有縱橫雙向水平管,不得偷減! ⑦立桿頂部傳遞軸向力扣件應按其許允力(即≤8kn/只)校核,不足時應設定雙扣件,如再不足可用「頂撐」傳力至下步架。

⑧承力架搭置前應嚴格檢查所有扣件,不合格者嚴禁投入使用,扣件螺栓的擰緊扭力矩達65n·m時不得發生破壞。搭設時擰扭力要勻,避免過鬆、過緊,最好在完工前採用力矩板手對各扣件的每只螺栓鬆緊度擰測一遍。 ⑨幫浦送砼立管應搭設專用井架系統或沿己建結構牆柱、樓面預留孔以固定立管,幫浦送砼立管必須嚴格與外腳手架、木模支承架脫開; ⑩澆搗時,砼堆積不宜過多,且應避免過震;

2.7 根據《jgj 46--2005》規範,編制工程施工用電專項電器安全技術措施計畫,並按規定送審核、批准後實施。完成後應報經有關部門驗收合格,方可投入執行。

施工現場必須建立健全電器安全管理制度(包括對現場施工用電系統的檢查、維修等),以確保現場用電安全;

2.8 大型土石方、地下室深基坑圍護工程在編制安全技術措施計畫前,必須做好對場地及周邊地區的水文、地質、地貌和地下管線的調查、勘察工作,並按有關安全技術規程、規定有針對性地提出安全技術措施計畫,報經相關部門批准後實施。施工中發現異常情況和可疑跡象時,應立即停業施工,並扱上級處理;

2.9 施工現場所有機電裝置都應建立安裝、使用、維修計畫,應由經培訓和考核合格的專職人員操作、拆裝或撿修;

2.10 進入施工現場所有人員,必須按規定佩帶必要的勞動防護用品。特別是特種作業人員的防護用品,必須確保其品質合格並按規定保管、檢查、發放、使用,切實保障職工的安全和健康。

3、安全技術交底制度

3.1 單位工程施工中,專案部管理人員必須根據該專案各分部分項的不同特點、季節變化、工種交接、環境狀況,對操作人員進行全面、詳盡、而有針對性的安全技術交底,交底雙方履行簽字手續;

3.2 單位工程開工前,應認真編制好施工組織設計或施工技術方案。施工組織設計或施工技術方案中應具有較強針對性的安全技術措施,並經審核、批准。

施工中如遇設計變更等,需修改原有施工組織設計或施工技術方案時,新補充的施工技術方案、安全技術措施應補辦審核、批准手續;

3.3 對大型、超高層、超深、複雜、特殊及危險性大的單位工程或分部分項工程的重要安全技術措施,在施工前應由公司工程技術部經理或公司總工程師先向專案經理、施工技術人員作詳細的安全技術交底,然後再由上述人員逐級詳細交底到作業班組;

3.4 一般工程的分部工程安全技術交底由專案經理或專案專職安全員對專案施工員、工班長進行;分項工程安全技術交底由專案施工員或工班長在下達施工任務的同時向作業班組全體人員進行;

3.5 安全技術交底的內容包括:分項工程安全操作規程;施工環境安全注意事項;特種作業人員安全防護用品的佩帶及安全監護辦法;安全物資的準備和文明施工要求;

4、外腳手架、井字架搭設安裝驗收制度

4.1 外腳手架、井字架搭設安裝後,使用前必須報經公司工程安全部進行檢查驗收合格並履行簽字手續;

4.2 外腳手架按三排為乙個驗收批;井字架搭設以乙個施工段為乙個驗收批;

4.3外腳手架、井字架驗收要求: a、專項施工方案業已按審批程式經過批准; b、搭設安裝過程、方法及成品質量符合施工組織設計或施工技術方案中有關安全技術措施要求; c、驗收前,已對交驗成品進行過嚴格自查確認其合格,並具有逐項自查記錄;d、公司工程安全部查驗合格後填寫驗收表。

4.4 對已經驗收合格的外腳手架、井字架在使用過程中,專案部必須根據公司安全檢查制度的要求進行定期檢查和不定期抽查,以確保其各項完好;

5、 塔吊、人貨兩用施工電梯等大型裝置管理制度

5.1 公司範圍內所有專案部所使用的塔吊、施工電梯等大型裝置的日常使用中,統一歸公司工程安全部負責監管;

5.2 各專案部所用的大型裝置,不論其產權歸屬如何,必須將其使用計畫報公司工程安全部備案。安裝前將其專項施工技術方案報經公司工程安全技術部審批,使用中接受公司有關部門監管;

5.3 工程專案部必須加強對大型裝置的安全檢查、管理,落實日常檢查保養制度,發現問題和隱患及通知產權單位或有關部門處理,確保裝置始終處於完好狀態;

5.4 接受並積極配合專案所在地建設行政管理部門對大型施工裝置的使用前的查驗和使用中的監管;

5.5 大型施工裝置的專項方案,必須經公司工程技術部審核,經公司總工程師批准,報公司工程安全部和當地行政主管部門備案;

6、安全檢查制度

6.1 公司安全檢查實行公司月檢、專項檢、日常監督檢、重點檢和專業檢;專案部實行現場周檢、分部分項檢、班組日檢、自檢、互檢、交接檢、專業檢查;專案部應加強施工現場的日常安全巡檢,督促施工操作人員遵章守紀,做到文明施工;

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度彙編 x 發布日期 二00x年x月x日 目錄總則 1 第一章安全生產職責 2 第一節基本通則 2 一 各級領導和職能部門主要負責人共同應盡的安全生產職責 2二 企業全體員工共同應盡的安全生產職責 3第二節安全生產領導 專職管理及執行機構的安全生產職責 5三 企業法人代表或主要負責的安全生產職責 5...

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山東 x 2014年8月 目錄1 前言4 2 安全承諾5 3 安全生產方針 安全目標6 4 安全生產理念7 5 安全生產責任制度8 6 安全生產檢查制度19 7 安全生產會議制度22 8 安全生產責任追究制度26 9 安全生產教育培訓制度29 10 安全生產事故隱患排查和治理制度 33 11 安全生...

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前言 安全生產是企業生存和發展的最基本要求,同時也肩負著重要社會責任。公司推進安全生產標準化建設,促使企業加強安全生產基礎工作,全面提高安全生產水平。安全生產標準化是落實企業安全生產主體責任,預防事故,保證企業安全發展的基礎性 長期性 前瞻性和戰略性工作。生產監督管理總局和有關部委高度重視安全生產工...