為進一步加強xx銀保的團隊建設，全面推動基礎管理工作的開展，嚴格執行公司制定的員工手冊，提公升銀保團隊的職業素養，提高團隊凝聚力，特制定xx銀保日常管理制度，具體規定如下：
一、 常規會議制度
（一）會議包括：早會、夕會、周例會、月度例會
（二）會議時間：早會：8：30－9：00(周一—周五)
夕會：17:30－18：00(周一--周四)
二次夕會：18：00—18：30（周一－周四）
周例會: 15:00－17：00（周五）
月度例會：月末月初
（三）會議要求及流程：
1、早會（部門組織）
（1）天氣預報
（2）新聞分享：時政要聞、財經及保險方面的新聞。
（3）勵志故事。
（4）讀書時間
（5）專題分享：成功經驗、技能傳授、保險理念以及積極心態等方面的分享。
（6）網點拜訪：業務員當日的拜訪計畫並填寫工作日誌。
2、夕會（部門組織）
（1）業績通告：公布當日出單業績、收單情況以及業績追蹤、各項方案追蹤。
（2）政令公布：包括問題件的發放，以及公司各項政策的公布。
（3）填寫工作日誌
（4）拜訪問題彙總及問題研討
（5）產品演練：10分鐘講期繳產品。
（6）學習園地：學習公司制度、相關政策。
3、二次夕會（營業部組織）
（1）重點研討網點經營中的問題
（2）營業部經理專項輔導
（3）團隊各項工作目標及計畫追蹤
4、周例會（部門組織）
（1）周經營分析報告
（2）主管工作匯報：（需用ppt製作）
包括：當周營業部工作進展，目標達成情況，團隊經營得失，下週工作目標及計畫，工作需求。
（3）業務員工作匯報：
包括：當周個人工作情況，目標達成情況，個人經營得失，下週工作目標及計畫。
（4）部門工作匯報：
包括：當周部門業務情況，下週工作重點，總、分公司政令，總、分公司方案宣導追蹤、市場動態。
（5）專題培訓：（半小時—1小時）
（6）讀書時間：當周讀書感受分享
5、月度例會
（1）月度經營分析報告
（2）主管工作匯報：（需用ppt製作）
包括：當周營業部工作進展，目標達成情況，團隊經營得失，下週工作目標及計畫。
（3）業務員工作匯報：（需用ppt製作）包括、業務員
包括：當周個人工作情況，目標達成情況，個人經營得失，下週工作目標及計畫。
（4）部門工作匯報：
包括：當周部門業務情況，下週工作重點，總、分公司政令，總、分公司方案宣導追蹤、市場動態。
（5）專題培訓：（1小時—2小時）
二、 日常考勤制度
（一） 規章制度
1、 嚴格遵守公司《員工手冊》中的相關規定
2、 部門各項會議必須準時參加，不得遲到、早退、缺席。
2、會議期間手機調至振動檔或無聲。
3、業務員必須參加部門周/月度例會。
（二）考核措施
1、違反會議規章制度一次樂捐5元，每增加一次樂捐翻倍，當月累積達3次另追加樂捐50元，情節嚴重者報公司人事按員工手冊相關規定處理。
2、部門各項會議原則上不允許請假早退。特殊情況須經經理同意方可。周/月度例會請假須提前一天。
各種會議請假不允許簡訊方式，只允許以事先填寫請假單或事先溝通，事後補填請假單兩種形式出現。如因網點有特殊情況可以**向經理請假。
三、 活動管理制度
（一）規章制度
1、業務員每日填寫工作日誌。
2、業務員每日拜訪網點不得低於3個。
3、主管每日簽批工作日誌，並進行活動量的檢查。
4、工作日誌部門每日抽查，活動量情況不定期抽查，每週抽查至少兩次。
（二）考核措施
1）對於不按時填寫工作日誌的業務員，首次給予口頭警告，第二次開始按照遲到早退處理，並上報至人事處。
2）對於每日活動量不達標準或存在欺瞞現象的業務員，首次給予口頭警告，第二次開始按曠工進行處理，並上報至人事處。
四、 注意事項
1、 主管周/月度例會均必須用ppt匯報。
業務員月度例會必須用ppt匯報。
2、 周例會匯報材料必須在周五中午前上報給經理審核。
月度例會匯報材料必須在前一天下班前上報給經理審核。
3、 早夕會安排專人負責，輪流主持。
4、 每日由***負責考勤。
5、 本規定從即日起執行。
日常管理制度
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