一、企業文化
1、企業理念：務實創新追求卓越
2、工作方針：精心組織科學管理樹立品牌服務一流
3、經營宗旨：科技為先導質量求生存管理出效益信譽謀發展
二、員工守則
（一）行為準則
1．遵守國家的法律、法規，嚴格執行公司制定的各項規章制度。
2．服從領導，聽從安排，及時完成公司交辦的各項工作任務。
3．愛崗敬業，誠實守信，樂於奉獻，培養優良的工作作風。
4．遵守公司勞動紀律，按時上下班，不遲到早退，不缺席曠工；堅守工作崗位，不擅離職守；嚴禁上班時間打牌，玩電子遊戲等。
5．嚴格按操作規程作業，不斷加強安全知識學習，不斷提高安全防範意識，杜絕各類安全事故發生。
6．嚴守公司機密，不得向外洩露公司的生產技術和商業秘密，樹立良好的職業道德。
7．熱愛公司，牢固樹立企業主人翁意識。堅決維護公司利益，不傳謠信謠，不散播有損公司形象的言論，不做有損公司利益的事。
8．勤儉節約，杜絕浪費，積極為公司的發展建言獻策。
9．愛護公司設施裝置，做好設施裝置的管理、保養和維修工作，做到不丟失、不人為損壞，確保設施裝置隨時處於良好狀態。
10．團結協作，相互關心，相互幫助，不說有損同事關係的話，不做有損他人聲譽的事，建立和諧共處的同事關係。
11．加強自身學習，不斷提高業務技能，做一名合格的員工。
（二）作息時間規定
a．生產部門（生產部、操作室、車隊、前場工長、幫浦工、管工）實行不定時工作制，以滿足當天生產需要為前提，由所在部門領導根據生產任務情況提前一天通知第二天上班時間，以完成當天生產任務為工作結束時間。無工作任務的空閒時間作為調整休息時間。
b．保障部門（試驗中心、維修部、經營部、辦公室、財務室、**部、），以保障正常生產為前提，原則上實行作息時間制。作息時間外仍在生產的，各保障部門必須留有值班人員值班，以保證生產及時需要。
夏、秋季：8：00—18：30
冬、春季：8：00—18：00
c．門衛必須保持隨時在崗，保潔員要隨時保持責任區域清潔衛生。
d．公司全體員工必須保持24小時通訊暢通。公司或各部門統一安排的搶修、搶險、處理質量問題等一切緊急性和突擊性任務時，相關工作人員必須無條件參加，並按正常上班考勤。
（三）考勤規定
考勤由各部門負責人進行登記。遲到、早退一次（十分鐘以內），每次扣5元，超過十分鐘的每分鐘扣1元。員工因家庭突發特殊事宜不能按時到公司報到的，須**告知部門負責人，問明事由後在考勤本上註明，不作遲到處理，但時間較長的仍按事假扣發工資。
遲到早退1小時以上，又不能說明理由或理由不充分的，一律按曠工處理。
（四）請銷假制度
每個員工每月允許正常請事假1天（不扣工資）。二天或二天以上的按事假處理，事假不發工資，按當月工資的平均日工資扣發。請假時必須遞交書面請假條，說明請假事由、請假時間、到假時間，由部門負責人簽字，經批准同意後，報辦公室備案方可有效。
請假一天由副總經理批准，二天或二天以上的必須由總經理批准。因特殊原因本人不能到公司請假或申請延假的，應事先**告知部門負責人、辦公室，並經總經理批准後方可有效，事後補交請假手續。未經批准的或請「霸王」假的，一律按曠工處理。
曠工半天扣100元、1天扣200元；連續曠工二天或月累計曠工三天者，公司有權開除。
病假必須憑縣級以上醫院證明方可請假，並按事假扣發工資，但累計請假時間不得超過7天，否則公司有權按離職治病處理。
員工必須在休假的前一天與崗位人員辦理好工作交接手續。
（五）基本規定
（1）每天各部門人員到崗後負責人要及時安排當天工作，講評上一天工作情況，並記錄違紀違規情況；每週星期天各部門召開小結會議，講評工作，收集情況；公司每月5日為公司月工作例會日，聽取、收集各部門和員工對上月工作匯報，安排布置下月工作計畫，由總經理主持。因特殊原因不能召開本月工作例會時由辦公室通知，另行安排時間。
（2）不認真履行職責，違反公司勞動紀律和相關規章制度，區分不同情況分別採取批評教育、經濟處罰、待崗學習（不發工資）、辭退（開除）等方式進行處理。觸犯國家法律法規的，移交司法機關處理。
（3）經濟處罰標準：根據失職和違紀情況輕重，分不同情況進行處罰：1.
影響較小，未造成損失的，每次罰款20～200元；2.給公司造成損失的，除承擔直接經濟損失的20%外，並罰款50～500元，3.發生安全事故的，同時扣發當月安全考評工資100元。
4.相應制度另有特別規定處罰標準的，按特別規定執行；5.制度未明確規定處罰標準的，按上述標準處罰。
（4）嚴禁各部門相互推諉。對不服從工作安排的部門負責人每次罰款100～200元，對不服從安排的個人每次罰款50～200元。
（5）年終時，各部門、各崗位要認真總結一年來的工作情況，並以書面形式上報公司。工作總結必須全面、真實、客觀。總結經驗，查詢存在的不足和差距，提出整改措施，擬定來年工作計畫。
（6）公司各部門的有關業務資料、資料、資訊資源、生產過程中的各種原始記錄及資料在工作完結時，除日常需要的相關資料外，必須全部交由辦公室歸類整理存檔。若因工作需要查閱、借用檔案資料的，必須經相應領導批准後，方可借閱，並登記備案，用後及時歸還。各部門若因保管不善或未及時上交有關資料而導致資料丟失的，除承擔相應損失的20%外，罰款50～200元。
（7）公司內部的一切檔案、資料、資訊資源、資料、商業機密必須嚴格保密，嚴禁任何員工向親朋好友和其他企事業單位透露，否則， 一經查實，公司將視後果情況，予以嚴肅處理，直至開除和追究法律責任。
（8）公司成立考評小組，由公司總經理、副總經理以及各部門負責人參加，每月對各部門、每位員工完成工作任務情況（含安全、勞動態度、衛生等）及違紀情況進行綜合考評，並根據考評情況計發考評工資。其考評情況均記錄存檔，並作為年終考評依據。
（9）每月對責任區域和設施裝置進行安全衛生檢查時，發現沒有打掃或打掃不徹底的（留有衛生死角），每次罰款20-50元，並當場整改。發現存在有安全隱患的部門和個人，按制度規定進行處罰，並限期整改，拒不整改的，按相關制度從重處罰。
（六）其他規定
（1）工資待遇實行保底工資與提成工資相結合的方式發放（部分崗位實行固定工資制）。個別有突出貢獻的報總經理批准給予特殊獎勵。年終採取民主評議與綜合考評相結合的辦法，上報董事長審批後給予一定獎勵。
（2）員工離職時，應履行工作交接手續，並憑工作交接單，方能到財務室結算工資和退還崗位保證金。
（3）根據公司員工結構多樣的特點，員工的社保、醫保，公司採取以現金方式與工資一同發放，由職工個人根據自身情況到有關部門辦理保險事宜。
（4）公司員工在工作中的創造發明，著作權和智財權歸公司所有，有特殊貢獻的技術改造、技術革新等專案，公司將予以精神、物質獎勵。
三、各部門工作職責
（一）總經理職責
總經理對公司的工作全面負責，統籌安排公司的行政和業務工作，全面制定公司全年工作計畫，監督檢查各部門工作計畫的完成落實情況。
1．全面負責公司的各項工作，對公司的生產、管理、經營、質量、安全、秩序等承擔領導責任。
2．制定公司內部管理機構設定方案和員工崗位配置，負責人事任免。
3．加強財務管理，嚴格審核各項費用開支，監督檢查財務制度執**況，實行「一枝筆」報帳審核制度，厲行節約，爭創最佳經濟效益。
4．負責制定年度經營計畫和管理目標。檢查督促各部門工作計畫的完成和落實情況，確保各工地混凝土需要。
5．促進各部門提高服務質量和管理水平，實行規範化、正規化管理，努力提高xx企業知名度和經濟效益。
6．教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意識，加強防火、防盜、防工傷及安全保衛工作。
7．嚴格加強混凝土質量管理，努力實現節能降耗。
8．合理控制人事成本，建立內部激勵機制，努力提高工作效率。
9．決定聘任和解聘公司員工。
10．加強公司各項制度建設，審核發布各項檔案及規章制度。
（二）副總經理職責
副總經理在公司總經理的直接領導下開展工作，向公司總經理負責。根據公司的分工全面搞好生產經營管理，確保生產任務的園滿完成。
1．組織公司的生產經營活動，建立完善高效的管理體系，確保各項工作任務的正常開展。
2．匯同有關部門，制定公司月、年度生產計畫，保證各項工作的落實。
3．定期組織召開生產、管理例會，聽取各部門建議和意見，組織實施公司下達的年度生產計畫的完成，確保市場需要。
4．搞好質量管理，積極推廣新工藝，新技術。加強對實驗中心、車隊和生產部門的管理，隨時了解各生產環節質量控制情況，及時處理生產、經營過程中出現的問題。
5．向公司提出所管轄範圍內員工聘用和解聘的意見和建議。
6．全面落實安全生產制度，教育員工樹立安全第一的思想，出現安全問題按照「四不放過」的原則追查到底。
7．督促檢查公司制度在各部門執**況，對違反公司制度和規章的員工提出處理意見。
8．定期布置對裝置的維修和檢修工作，以確保裝置隨時處於正常狀態。
9．完成公司分配的其他工作任務。
（三）辦公室（兼人力、工會、政工）職責
1．擬定公司全年工作計畫，書寫公司日常工作文書，報總經理和董事長審批。
2．負責制定各項管理制度，擬定各部門崗位職責，並不斷修改和完善。
3．負責公司的行政管理，加強勞動紀律檢查，督促各項制度的貫徹落實，做到上傳下達，政令暢通。
4．加強各部門之間的綜合協調，收集各部門工作情況，對公司存在的問題，及時向總經理和董事長提出合理化建議和意見。
5．根據董事長和總經理的指示精神，做好公司人力資源管理工作。
6．搞好各種檔案資料的管理工作，健立建全檔案借閱管理制度。
7．負責工會和政工日常工作，協助各部門調解矛盾和糾紛。
8．加強公司後勤管理工作，協調各種後勤保障。
9．加強企業文化建設，豐富員工業餘文化生活，了解掌握員工思想動態，努力提高員工隊伍素質。
10．完成公司分配的其他工作任務。
（四）生產部職責
1．負責組織公司商品混凝土生產、運輸、交接、協調等工作。
2．熟練掌握整個生產流程，加強對各生產環節的監督管理。
3．組織檢查各種機具，機械的運**況，適時安排維修、保養。
4．認真執行公司下達的排程指令，嚴格按照實驗室下達的質量標準，技術要求組織生產。
公司日常管理制度
一 日常工作時間 上午 08 00 12 00 下午 13 30 17 00 每週工作五天半。週六上午工作 下午休息 備註 夏季工作時間隨國家相關規定再調整。二 在公司內，應遵守公司各項規章制度，服從上級指揮。三 公司員工上班一定要統一著裝，佩戴工作證，著裝需大方 得體，言談舉止必須維護公司形象 符...
日常公司管理制度
為加強公司日常管理，促進員工團結，提高工作效率，特制定本管理制度，公司每名員工必須嚴格遵照執行。第一條勞動紀律 1 因故無法按時上下班，要與公司領導請假。2 嚴禁遲到 早退 礦工現象的發生，發生遲到 早退現象，當月第一次警告，第二次罰款20元，如不請假無故曠工，扣發相應當日工資外，扣罰一天工資。第二...
公司日常管理制度
1 公司正常營業時間為 早上 9 11.40 下午1.30 6點 週末單休，實行輪休制。2 員工超過9點算遲到，提前18點下班算早退。遲到或早退一次扣除當月工資20元 如遇大霧 大雪等惡劣氣候影響所造成市內交通困難，或發生意外事故而不能按時上班的，可按有關規定酌情處理，但當月全勤獎為0。當月無遲到或...