一、 月度考核、晉公升及維持標準
培訓顧問： 3200元+ 提成率 13% （平級，領導拿1%領導獎）
晉公升標準：
個人月度業績為5.4萬（相當於2張單）；
維持標準：
每月至少業績27000元（相當於1張單），如連續兩個月未達成業績，則第三個月進入考核期，考核期業績由公司針對個人單獨制定，未能達成，則自動離職；
銷售經理： 3500元 + 提成率18% + 團隊業績級差 （平級，領導拿2%領導獎）
晉公升標準：
1、 個人月度業績16.2萬（相當於6張單）；
2、 團隊月度業績27萬（相當於10張單）；
維持標準：
1、 個人月度業績至少8.1萬（相當於3張單），連續兩個月
沒有達成（即：兩個月個人總業績＜16.2萬，相當於6張單）；
2、 團隊月度業績至少16.2萬（相當於6張單），連續兩個月
沒有達成（即：兩個月團隊總業績＜32.4萬，相當於12張單）；
銷售總監： 3800元 + 提成率22% + 團隊業績級差（平級，領導拿3%領導獎）
維持標準：
1、 個人月度業績至少13.5萬（相當於5張單），
連續兩個月沒有達成（即：兩個月個人總業績＜27萬）；
2、 團隊月度業績至少27萬（相當於10張單），
連續兩個月沒有達成（即：兩個月團隊總業績＜54萬）；
特別政策：新進員工，在公司成交的第一單，提成率按50%提取（扣除每月銷售責任額）（例：新客戶銷售32000元，提成為【（32000-20000）* 50%=6000元】 ，第二單起按正常比例提取。
備註：1. 新員工入職後，兩周內（12個工作日）因個人原因或因達不到公司相關要求而被公司辭退的，無論是否向公司提交離職申請，為彌補公司招聘、培訓等成本的損失，一律不計發薪資（提成照常發放）；
2. 每月銷售責任額為20000元，如未能達成，每少1000元業績，扣薪金100元，提成是在超過責任額的部分提取；
3. 考核期未達成公司指定業績要求，則該月一律不計發薪資（提成照常發放）；
4. 銷售人員每月說明會約場人數有一定的要求，具體事項參考《約場制度》；
5. 個人業績 = 個人銷售總業績，團隊業績 = 個人銷售業績 + 團隊成員銷售業績（訂金不計算業績）；
6. 團隊成員（含團隊領導本人）基數為5人，團隊成員每增加1人，領導人或團隊業績考核增加2萬；
7. 業績考核以月度為考核基準，不累計到次月；
8. 平級可獲得1%-3%的領導獎，超越上級的，上級領導將沒有級差獎金，但可享受1%的引進獎；
9. 若失去最高領導層的團隊，可以自由選擇歸屬於其他團隊，但自身原團隊成員則保持不變；
10. 達到相應業績要求後次月晉公升級別，並從次月開始享受晉公升級別的待遇；
11. 個人不允許開發**商，必須交由公司負責人洽談。如果談成**商，業務員個人將獲得**商2%的提成（**商部分不計算級差獎）；
12. 工資和提成統一在每月15號發放（如果學員有退款，則相應業績和提成部分要扣除）；
13. 此考核與行政制度並行；
14. 此制度最終解釋權歸深圳摩克丁公司所有，此制度為暫行制度，之間如有調整，會提前開會告知。
本規定自2023年 9月 1日起執行，特此通知！
董事總經理 · 簽發 · 2023年月日
（抄送：行政部、財務部）
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