管技人員管理制度3
隊值班跟班管理制度4
班前會管理制度5
要害車間管理制度6
事故追查分析制度7
包機管理制度8
幹部上崗檢查制度9
裝置管理維護保養制度10
交**管理制度11
皮帶機操作硐室管理制度12
皮帶機巡迴檢查制度13
計量管理制度14
皮帶硫化工藝和檢查制度15
皮帶硫化管理制度16
油脂管理制度17
壓風機房電氣管理與安全保護裝置試驗制度18
鍋爐、壓力容器管理制度19
鍋爐巡迴檢查制度20
鍋爐房環境保護制度21
壓風機房環境保護制度22
抽風機房環境保護制度23
鍋爐房電氣管理與安全保護裝置試驗制度24
抽風機房電氣管理與安全保護裝置試驗制度25
保運隊值班室管理制度26
保運隊自主反「三違」管理制度27
礦燈領用發放考勤制度28
礦燈定期檢查維修和更新制度29
新礦燈上架前解體檢修和首次充放電試驗管理制度30
礦燈丟失損壞賠償及超時處罰規定31
礦燈房交**管理制度32
規程措施編制貫徹制度33
班隊長考核管理制度34
群監網員工作制度35
管技人員管理制度
1、 全隊管技人員必須加強業務學習，認真履行崗位責任制，切實掌握現場安全管理狀況，隨時平衡生產、安全難題。
2、 跟班期間要做到巡迴走動式管理，保證我隊地面車間抽風機、壓風機、井下主排水幫浦、皮帶機安全運轉。
3、 管技人員值班、跟班期間要負責平衡全隊日常管理事務，提高班中生產效率。
4、 抓好現場措施的執行，經常深入車間了解裝置運轉狀況，監督現場職工按章操作，確保班中安全生產。
5、 認真貫徹《煤礦安全規程》和各工種《操作規程》，杜絕「三違」現象。
6、 跟班期間及時向礦排程匯報所在位置及工作情況，並加強現場管理，搞好材料**，努力降低材料消耗。
7、 對檢查中發現的問題，應提出指導性意見，並對屬於本職範圍內的問題，要親自督促解決，並做好記錄。
8、 所有管技人員對保運隊所轄重點要害車間，如抽風機 、壓風機車間等應加強檢查指導，並在上崗記錄上簽名，每月不少於2次。
保運隊值班、跟班管理制度
1、 各單位必須由正、副書記，正副隊長、正副班長、專業技術人員輪流值班跟班，其他人員不得值班。
2、 值班人員負責本單位當日安全生產的指揮排程，有權代表本單位領導指揮排程一切人力、物力，處理安全生產等事宜。
3、 值班期間不能擅離職守，不准喝酒，如遇特殊情況一定要找人替班並向排程所總值班請假，同意後方可離開。
4、 全面了解地面車間和井下裝置班中運轉情況，及時解決生產中出現的問題，本單位解決不了的問題立即向礦總值班請示，以免影響生產。
5、 對一切影響生產安全的問題，必須進行認真追查、分析、處理，及時消除隱患。
6、 值班人員交**時要認真地把上班的各方面的情況向**人員交代清楚，並填寫交**簿，雙方簽字。
班前會制度
1、班前會嚴格按程式進行，班前會程式：點名班前→四問→「一日一題」培訓→布置生產質量工作→當班具體工作落實到人→安全互聯保簽字→安全宣誓。
2、班前會總時間應控制在30分鐘以內，參加人員應提前進入會議室並按指定地點就坐。
3、班前會由科（區、隊）負責人參加，班長或副班長主持。保持會場秩序，嚴禁隨意走動，不准交頭接耳，不准隨地吐痰，不准吸菸並關閉手機及通訊工具。集中精力聽從工作布置，需要發言時舉起右手，講話簡單明瞭。
4、班前會主持人應提前按「六必講」的要求，對上班遺留問題的解決、本班作業點的安全和質量狀況、當班應注意的事項、需要貫徹的安全技術措施等進行梳理，書寫在班前會記錄本上，並在班前會上認真布置。
5、班前會結束，由會議主持人帶領職工進行安全宣誓。主持人宣布宣誓完畢後，按座位前後順序列隊入井。
要害車間管理制度
1. 要害車間要在門口醒目位置處懸掛「要害車間閒人免進」牌闆。
2. 要害車間應有崗位責任制、交**制度和操作規程等制度，並有運轉、檢修等記錄。
3. 值班人員應堅守工作崗位，持證上崗。
4. 要害車間內配備足夠的滅火器材、安全用具等，並做好防火、防盜工作。
5. 值班人員認真執行車間各項規章制度，做好車間安全生產和保衛工作。
6. 一切非本車間人員嚴禁入內，外來參觀人員應有專人陪同或上級領導批准方可進入並登記。
7. 保證通訊可靠暢通，發現異常情況立即通知礦排程，並積極處理。
做好室內外衛生保潔工作，保持車間裝置清潔。
事故分析追查制度
1、事故發生後，必須在24小時內，組織召開事故追查會並上報追查結果，堅持做到事故—追查—處理—匯報，事故追查要堅持「四不放過」原則。
2、事故發生後，現場的當班司機及檢修工，應記錄清楚事故發生經過，及時把處理經過、影響時間向礦、科值班人員匯報。
3、對事故責任者，根據情節輕重、事故的性質和等級以及影響生產程度，分別給予適當的處理。
4、事故處理完畢，應根據事故的性質，按有關規定，及時寫出事故報告，逐級上報。
5、事故統計員，應做好各類機電事故的統計工作，寫出事故分析報告，供領導參考，以便從事故中吸取經驗教訓。
包機制度
1、各包機人員對所包裝置必須盡心盡責，嚴格執行《煤礦安全規程》的有關規定，認真按照「裝置執行、維護、保養制度」「裝置定期檢修制度」及「完好標準」的要求，做到計畫性檢修和迴圈檢修。
2、做到懂原理、知效能、會保養，並對整個運轉系統了解。
3、各包機人員在檢修時間內按規定時間、內容進行檢修、維護，檢修後要認真填寫檢修記錄，對發現和解決的問題要認真做好記錄，填寫清楚。
4、各包機人員必須認真了解裝置的運**況，以便發現問題，解決問題。
5、包機人員應管理好裝置的配備件、工具等。
6、包機人員若在裝置的執行中和檢修中發現問題，應立即匯報，提出解決方法和步驟。
7、包機人員在檢修、檢查裝置時要注意安全。
8、所有包機人員都要努力學習科學技術，積極提高自己的技術水平。
領導幹部上崗檢查制度
為了加強對機電工作的領導，推動機電管理標準化的開展，搞好機電裝置安全運轉工作，促進現代化礦井建設，特制定以下制度：
1、查崗檢查內容：
1 檢查《煤礦安全規程》和各項規章制度的執**況；
2 檢查勞動紀律，各項制度和司機上崗情況；
3 檢查時要特別注意和排除各種不安全因素；
4 各級領導幹部上崗時都應在上崗登記薄上簽字，應對查崗時發現的問題提出指導性意見，各車間都要按正確意見改進工作；
2、各級領導幹部上崗次數不得小於下列規定：
礦領導每季度一次；隊領導每月至少四次；班領導每週至少兩次。
3、凡因幹部放棄對工作的領導，不執行上崗查崗制以致操作人員違章、違紀嚴重而造成機電事故者，除按規定查處外，還要追究領導責任。
裝置管理維修保養制度
為抓好裝置的正確使用，精心維護，科學維護，努力提高裝置完好率。為此，特建立以下裝置維護保養制度。
一、操作人員和檢修人員應做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態度和科學的方法維護好裝置。堅持維護與檢修並重，以維護為主的原則。嚴格執行崗位責任制，實行裝置包機制，確保在用裝置臺完好。
二、操作人員對所使用的裝置，做到「四懂、三會」（懂結構、懂效能、懂用途；會使用、會維護保養、會排除故障），並享有「三項權利」，即：有權制止他人私自動用自已操作的裝置；未採取防範措施或未經主客部門審批超負荷使用裝置，有權停止使用，發現裝置運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規定應立即上報，如不立即處理和採取相應措施，有權停止使用。
三、操作人員，必須做好下列各項主要工作：
（1）正確使用裝置，嚴格遵守操作規程，啟動前認真準備，啟動中反覆檢查，停車後妥善處理，執行中認真巡查，認真執行操作指標，不准超溫、超壓、超速、超負荷執行。
（2）精心維護、嚴格執行巡迴檢查制，定時按巡迴檢查路線，對裝置進行仔細檢查，發現問題，及時解決，排除隱患。搞好裝置清潔、潤滑、緊固、調整和防腐。保持零件、附件及工具完整無缺。
（3）掌握裝置故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。
（4）檢修人員搞好備裝置的檢修工作，使其經常保持完好狀態，保證隨時可以啟動執行，對備用裝置要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。
（5）認真填寫裝置執行記錄、檢修記錄。
（6）經常保持裝置和環境清潔衛生，做到溝見底、軸見光、裝置見本色、門窗玻璃淨。
四、做好裝置潤滑，同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。
五、操作人員必須認真執行交**制度。
六、裝置檢修人員對所包修的裝置，應按時進行巡迴檢查，發現問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產。
保運隊自主反「三違」管理制度
為加大 三違 打擊力度，扼制 三違 行為，控制事故發生，保障職工的根本利益，促進礦井安全生產，特此制定保運隊自主反 三違 管理制度。一 認真學習 煤礦安全規程 作業規程 操作規程 以及有關安全生產的規章制度，不斷增強全隊安全觀念，自覺遵章守紀，規範作業行為，積極主動制止 三違 舉報揭發 三違 二 全...
瓦斯管運料隊管理制度終定
瓦斯抽採類材料運輸管理辦法 簽發人 為進一步加強我礦井下瓦斯抽採類材料管理，提高職工勞動效率，杜絕推諉扯皮的現象，現對瓦斯抽採類材料運輸各環節制訂管理辦法如下 一 業務職責劃分 1 抽採隊負責將運料計畫提交給運輸一隊及施工隊 包括各煤巷隊 採煤隊 瓦斯抽採類材料包括 各種管徑瓦斯抽採管 封孔用樹脂 ...
保運二隊各級人員崗位責任制和各項管理制度
一 管理人員安全職責 1 支部書記安全職責 1 嚴禁違章指揮。2 現場監督作業人員是否按規程和措施施工，及時制止 三違 現象。3 發現危及人身安全的重大隱患時要立即停止作業，撤出人員，並向排程室匯報。4 遵章守紀，時刻做好安全教育宣傳工作，起到模範帶頭作用。5 負責組織人員進行日常檢修工作，有計畫地...