□總則第一條目的
本規則乃依據人事管理規章的規定,制定員工的薪金結構與給付原則,並將公升遷、獎懲等辦
法共同制定。
第二條薪金決定的原則
員工薪金比例,應考慮社會的薪金水準、公司的支付能力、本人的工作能力、年齡、盡責態
度、年資及物價指數變化等原則下而制定。
第三條薪金包括基準內薪金及基準外薪金兩大部分。
第四條支付期限
薪金的計算期間,自上個月20日開始至該月21日為止的薪金,並於每月25日給付薪金。
第五條薪金的非常給付
員工結婚、生子、死亡或疾病、受意外災害時,可不依前條的規定,由員工提出書面申請,提前支付薪金。但薪金給付以已執勤的薪金為基準。
第六條薪金的給付型態為月薪制。
(一)員工申請年度有薪休假及特別休假時,公司得依規定給付相等的薪金。
(二)員工請假時,則下列計算方式直接由薪金中扣除:
基本薪金+附加薪金乙個月平均上班日數×請假日數
(三)員工遲到、早退及私自外出時,則依下列計算方式,直接由薪金中扣除。但缺勤時間未
超過30分鐘者,則不扣薪。
基本薪金+附加薪金乙個月平均上班日數×遲到、早退私自外出總時數
(四)主管階級在第3項及第4項的請假時,薪金扣除額最多以3日為限。
第七條中途進入、退出公司的薪金計算
薪金計算期間進入公司服務或離開公司時,得依下列方式計算:
基本內薪金+基準外薪金的交通津貼每個月規定平均勤務時間×上班日數
第八條薪金的支付方法及扣除
(一)薪金的支付,通常以現金直接發放給員工本人。
(二)經由員工提出書面申請後,亦可將薪金直接匯入員工的銀行賬戶內。
(三)但薪金所得稅及勞保費用,則直接從薪金中扣除。
第九條平均薪金
(一)依據人事管理規章的規定,平均薪金的計算方法如下:
平均薪金=前三個月內平均薪金總額(基準內薪金+基準外薪金)前三個月內的平均勤務日數
(二)平均薪金的計算,不含臨時性的薪金及獎金。
第十條休業津貼
(一)公司因經營不善或受社會經濟變化的影響,不得不暫時休業時,須於休業期間給付員工
的休業津貼。
(二)休業津貼則依平均薪金的百分之六十支付給員工。
第十一條無工作經驗者的起薪及支付方法
無工作經驗的員工薪金,除參考基準內薪金的計算外,並與同業間的薪金比較後決定。
第十二條中途採用者的起薪
(一)中途任用的員工,其薪金計算除依第11條規定外,對於員工任職前的經歷及年齡,則依職能資格等級來區分。
(二)若為單純的勞務的勤務時,不論其學歷及經歷,而給予其職能等級第1等的職位。
第十三條未經公司同意就職者,不給付薪金。
□基準內薪金
第十四條基本薪金
基本薪金是由年齡薪金、年資薪金及職能薪金所構成,其標準如下表5-78:
(一)年齡薪金第十五條(表5-83)
(二)年資薪金第十六條(表5-84)
(三)職能薪金第十七條(表5-85)
表5-78
年齡薪金以15歲為基準年齡,每月以給付4000元薪金為基準,每增加一歲則按下列標準給付。(表5-83)
16-25 120元
26-35 150元
36-45 100元
46-50 60元
50歲以上的年齡薪金則以8000元為基準。
第十六條年資薪金
凡在公司服務滿一年以上者,可按下列標準給付年資薪金(表5-84)
1~15年100元
16~30年60元
31年以上40元
第十七條職能薪金
(一)職位包括總合職及定型職兩種。
(二)「總合職」的職能分類分成下列8種等級,並依據職能等級分類給付薪金(表5-86)。
(三)「定型職」的職能分類分成下列四種等級,並依據等級分類給付薪金(表6 4
45)。
(四)職能資格等級經由人事科評定後,依評定的標準劃分員工最低等級、級職薪金及公升
等,其評定標準如表5-79,表5-80,表5-81,表5-82:
表5-80 定型職·職能資格等級區分
表5-81 定型職的職能薪金及運用
第十八條附加薪金
(省略)
第十九條職務津貼
各級主管的職位別,得依下列規定給付職務津貼。但主管因晉公升(降級)時所發生的變動,其
薪金計算則依第七條的規定辦理,並採按日計算。
(一)總經理、經理14,000元-16,500元
(二)副總經理、經理11,200元-14,000元
(三)科長、助理8.800元-11,200元
(四)股長6,200元-8,800元
(五)主任3,800元-6,200元
第二十條特別津貼
對於職務困難度高、責任重大以及有特殊技能的員工,公司應視其工作困難程度,給付特別
津貼。第二十一條扶養津貼
有扶養家屬義務的員工,須依規定申請辦理扶養津貼。但扶養人最多不得超過5人。
(一)配偶1,000元
(二)直系親屬60歲以上者400元
(三)直系親屬及弟妹未滿18歲者400元
基準外薪金
第二十二條時間外勤務津貼
員工因業務上需要而必須在勤務時間外繼續完成業務時,公司應依員工加班時數依下列計算
方式給予時間外勤務津貼:
基本薪金+附加薪金乙個月規定平均上班時數×1 30
第二十三條假日出勤津貼
假日出勤津貼的計算同前條的規定辦理。但隔日補休者,則不給付該項津貼。
第二十四條深夜勤務津貼
深夜勤務時間自晚上十時至次日清晨五時為止的勤務,其津貼的計算,同第二十二條的規定
辦理。第二十五條管理階層的主管不得申請時間外勤務、休假日出勤及深夜勤務津貼。
□調薪及公升遷
第二十六條調薪
公司視業務成長率及員工的績效成績及貢獻多少,在每年12月31日起實施調薪。
第二十七條定期調薪的內容
(一)定期調薪包括自動調薪及核定調薪兩部分。
(二)自動調薪乃調整基本薪金中的年齡薪金(依第十五條的規定)及年資薪金(依第十六條的規定)
(三)核定調薪乃調整基本薪金中的職能薪金(依第十七條的規定辦理)。
□獎金第二十八條獎金的支付
公司視業績的成長情況,在每年7月(上期)及12月(下期)根據人事科及各單位主管評估在職
員工的勤務考績、出勤率及貢獻程度後,決定獎金發放的標準。
第二十九條獎金計算期間
(一)上期(7月)獎金的計算期間,自去年10月21日開始至本年度4月20日止,並與七月份的薪金一併發放。
(二)下期(12月)獎金的計算期間,至本年度4月21日開始至10月20日止,並與十二月份的薪金一併發放。
第三十條附則
本規定自年月日起實施。
表5-84 年資薪金表
伊斯特博洛公司分析
問題 1 伊斯特博洛公司是運用資金支付股息還是回購 2 市場將公司看作日薄西山的企業 藍籌公司,還是潛在的成長型公司?如果伊斯特博洛公司可以左右這種看法的話,它應該怎樣去做?3 公司更名是否能改變投資者對公司的看法?4 公司的投資者是希望獲取資本的增長還是穩定的股息?5 若不派發股息,而以 回購的話...
ABC廣告有限公司與曼緹尤斯公司談判計畫書
關於與曼緹尤斯簽訂廣告合作協議的談判方案 一 談判主題 我公司 abc廣告 與曼緹尤斯 metius 股份 確立製作曼緹尤斯進入美國市場廣告協議,確保曼緹尤斯的產品在兩年內可以順利獲得美國本土民眾的好感,不被美國民眾抵制。二 談判雙方背景分析 1 甲方 abc廣告 abc廣告股份 成立於1998年,...
布瑞斯特商貿有限公司營銷方案
餘欽龍第一部分 營銷團隊 一 團隊組織結構圖 二 團隊培訓 審視中國白酒業,白酒行業已深入調整時期,整個白酒市場供大於求 產大於銷的矛盾依然突出,面對日益激勵的市場競爭,白酒企業該如何應對?白酒企業營銷之間的競爭說到底是人的競爭,強有力的 高素質的營銷人員是企業的財富和活力的不歇源泉,加強對白酒企業...